公司戰(zhàn)略管理莫忽視稅收策略

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1、公司戰(zhàn)略管理莫忽視稅收策略現(xiàn)在最時(shí)髦的一句話叫做“做正確的事，比正確地做事更重要。”美國(guó)未來(lái)學(xué)家和預(yù)測(cè)專(zhuān)家奈斯比特多次強(qiáng)調(diào)，對(duì)一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)而言，就像在險(xiǎn)惡條件下飛行的飛機(jī)，始終在暴雨中穿行，在風(fēng)浪中顛簸，即使沒(méi)有馬上墜毀，最后也會(huì)迷失方向，用盡燃料而墜毀。公司戰(zhàn)略管理關(guān)系著公司的現(xiàn)在和未來(lái)，決定著公司的興衰和成敗。而稅收策略也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益走入公司，成為公司戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵性因素。我們知道，國(guó)家政權(quán)是稅收產(chǎn)生和存在的必要條件，而國(guó)家政權(quán)的存在又依賴(lài)于稅收的存在。沒(méi)有稅收，國(guó)家機(jī)器就不可能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，稅收分配不是按照等價(jià)原則和所有

2、權(quán)原則進(jìn)行分配的，而是憑借政治權(quán)利對(duì)物質(zhì)利益進(jìn)行調(diào)節(jié)，具有強(qiáng)制性、無(wú)償性和固定性。目前中國(guó)企業(yè)的稅負(fù)，借用電影《地道戰(zhàn)》中的一句經(jīng)典臺(tái)詞來(lái)說(shuō)就是“高，實(shí)在是高!”，17%的增值稅，再加上25%的所得稅，全球不是最高的，也是最高的之一。因此，公司在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，千萬(wàn)莫忽視稅收策略。公司戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“公司價(jià)值的最大化”，而稅收策略也與戰(zhàn)略管理有著共同的目的。公司在進(jìn)行有關(guān)投資方向、投資區(qū)域、投資持有時(shí)間、公司組織形式等決策時(shí)，就可以最大限度地利用現(xiàn)行稅收政策中對(duì)自己有利的條款，通過(guò)納稅最少（或納稅最優(yōu)）的方式實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。例如

3、公司對(duì)買(mǎi)入股票是作為投機(jī)還是作為投資進(jìn)行選擇時(shí)，必須考慮稅收的影響。由于居民企業(yè)間的直接投資對(duì)解決就業(yè)有促進(jìn)作用，所取得的股息、紅利也是從被投資企業(yè)稅后利潤(rùn)中分配的，因而各國(guó)一般都給予稅收上的優(yōu)惠。我國(guó)新企業(yè)所得稅法也明確規(guī)定，對(duì)于符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益免稅，但對(duì)于連續(xù)持有居民企業(yè)公開(kāi)發(fā)行并上市流通的股票不足12個(gè)月取得的投資收益不予免稅。再比如，國(guó)家為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資對(duì)中小企業(yè)特別是中小高新技術(shù)企業(yè)的投資，對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采取股權(quán)投資方式投資于未上市中小高新技術(shù)企業(yè)2年以上（含2年）且符合一定條件的，允許其按投資額的7

4、0%抵扣該創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的應(yīng)納稅所得額，當(dāng)年不足抵扣的可以在以后年度延續(xù)抵扣。但公司能否享受上述稅收優(yōu)惠，就需要在設(shè)立投資公司、選擇投資項(xiàng)目時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行操作。當(dāng)然，在探討公司戰(zhàn)略與稅收策略的關(guān)系時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)的是:公司戰(zhàn)略是首要的，其次才是稅收策略，稅收策略只有在公司戰(zhàn)略確定的情況下才能充分發(fā)揮其作用。但同時(shí)也應(yīng)該看到，在公司戰(zhàn)略管理中充分考慮稅收策略，能對(duì)公司價(jià)值提升、資源最優(yōu)配置等方面起到“錦上添花”的重要作用。公司規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待

5、公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，咅量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一燉鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離Z最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，亜要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的粕神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，

6、工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、?；钭飨?、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4j]—9n）上班時(shí)間早&30午休12：00——14：00下班吋間晚002）、冬季作息時(shí)間表（10刀——3刀）匕班時(shí)間早9：00午休12：00——13：30下班時(shí)間晚17：303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外岀，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事

7、后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日止常休息的權(quán)利，公司不捉倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需耍口行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24口（工資發(fā)放口）。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地血、桌血及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清

8、理。3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公