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1、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程作業(yè)服務(wù)策略院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):2010級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)(1)班組長(zhǎng):tt勇學(xué)號(hào):201007050023成員:王志超201007050036張永濤201007050034岳亢巍201007050030付吉帥201007050007王亞賓201007050008馮意皓201007050035二零一三年十一月二十二日目錄一?服務(wù)營(yíng)銷具有不同于產(chǎn)品營(yíng)銷的特征……1二.開展服務(wù)營(yíng)銷的客觀必要性2三.由牛掠鳥看服務(wù)3四.微笑服務(wù)17五.感悟怎么做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)2021七.產(chǎn)品服務(wù)策略23六.服務(wù)策略27丿電子商務(wù)時(shí)代的客戶
2、服務(wù)策略25九.服務(wù)營(yíng)銷策略[摘要]我們止處在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它是消費(fèi)層次上升到一定檔次以后出現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)彖。服務(wù)營(yíng)銷作為新型營(yíng)銷模式,H益受到企業(yè)的重視,也是目前企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。本文對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的概念、特征及開展服務(wù)營(yíng)銷的必要性進(jìn)行闡述,針對(duì)實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷提出了--些策略,希望對(duì)開展服務(wù)營(yíng)銷的企業(yè)有一些啟示。[關(guān)鍵詞]服務(wù)營(yíng)銷;策略;探析服務(wù)營(yíng)銷,是基于目前市場(chǎng)的發(fā)展捉出的一種具體的營(yíng)銷觀念,它包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容:其一,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務(wù)本身就是其產(chǎn)品;其二,作為一種營(yíng)銷方式,服務(wù)就是企業(yè)的營(yíng)
3、銷手段,始終貫穿于其營(yíng)銷的全過程。根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)、不同的經(jīng)營(yíng)策略,服務(wù)可以是純粹意義的服務(wù),也可以是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的延伸和發(fā)展,無論是服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷,還是顧客服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠(chéng),通過取得顧客的滿意和忠誠(chéng)來促進(jìn)相互冇利的交換,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效的改進(jìn)和企業(yè)的氏期成氏。一、服務(wù)營(yíng)銷具有不同于產(chǎn)品營(yíng)銷的特征:1?從產(chǎn)品的性質(zhì)來看由丁?服務(wù)是無形的,顧客很難判斷英質(zhì)量和效果,服務(wù)的現(xiàn)實(shí)感是通過消費(fèi)者的五官能夠感受的東西來塑造的,將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形物胡來進(jìn)行判斷,如服務(wù)場(chǎng)所溫馨、舒適,服務(wù)人員專業(yè)
4、、禮貌等,要想讓消費(fèi)者對(duì)一種基本無形的產(chǎn)品產(chǎn)生一種有形的評(píng)價(jià),就應(yīng)該對(duì)服務(wù)的有形部分進(jìn)行充分的重視,通過對(duì)有形物品的充分利用和服務(wù)人員的口身表演來調(diào)動(dòng)觀眾的情緒,營(yíng)造出獨(dú)特的服務(wù)氛圍。因此,冇形展示成了服務(wù)營(yíng)銷的一個(gè)重要工具。2.質(zhì)量控制和顧客評(píng)價(jià)更困難有形的商詁在到達(dá)顧客那里之前,可以根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢查,但服務(wù)在生產(chǎn)出來的同時(shí)就被消費(fèi)了,這樣產(chǎn)品的錯(cuò)誤和缺陷往往就會(huì)被掩蓋。顧客對(duì)有形產(chǎn)品可以根據(jù)顏色、尺寸、價(jià)格和感覺來進(jìn)行選擇,但對(duì)服務(wù)產(chǎn)品顧客只能在購(gòu)買和消費(fèi)的過程屮才能識(shí)別質(zhì)量。這種服務(wù)特性使得服務(wù)性組織很難控制質(zhì)量,
5、也很難提供始終如一的服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)每一次提供的服務(wù)與前一次相比都是獨(dú)-無二的,因此,服務(wù)補(bǔ)救的關(guān)鍵是歡迎抱怨和快速行動(dòng)。一個(gè)未被妥善解決的問題口J能會(huì)導(dǎo)致問題的升級(jí),而每一次完美服務(wù)的累積是形成品牌的基礎(chǔ),服務(wù)性企業(yè)的品牌影響力是吸引顧客的最強(qiáng)有利的保證。3.顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過程傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過程中的角色,管理的對(duì)象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務(wù)行業(yè)屮,顧客參與服務(wù)過程的事實(shí)則迫使服務(wù)金業(yè)的管理人員正視如何冇效引導(dǎo)顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵(lì)和支持他們參與生產(chǎn)過程,如何確保他們獲得足夠的服務(wù)知識(shí)
6、達(dá)成生產(chǎn)和消費(fèi)過程的和諧并行。顧客通常并不會(huì)責(zé)怪自己的失誤而將Z歸咎于企業(yè),認(rèn)為該企業(yè)的服務(wù)水平低下,進(jìn)而喪失日后與之打交道的興趣和信心。這種參與正在要求企業(yè)改變服務(wù)生產(chǎn)過程和服務(wù)營(yíng)銷方式,以滿足顧客的不同需求。正由于人成為產(chǎn)品一部分的特性,要求我們必須堅(jiān)持與客戶互動(dòng)的營(yíng)銷原則,及時(shí)回應(yīng)客戶的需求。要保證實(shí)際提供的服務(wù)達(dá)到每一位顧客預(yù)期的質(zhì)量水平,就必須保證服務(wù)人員與顧客間取得充分的溝通,同時(shí),服務(wù)人員必須針對(duì)不同顧客的需求差異保持足夠的應(yīng)變能力。所以,服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展至對(duì)服務(wù)過程及顧客的管理。4.與有形產(chǎn)甜相比,服務(wù)
7、不可貯存,服務(wù)營(yíng)銷的一項(xiàng)重要任務(wù)就是要找到更為準(zhǔn)確地平衡需求水平的方法服務(wù)是一次行動(dòng)或是一次表演,不是顧客可以保冇的一件冇形物品,當(dāng)需求超過服務(wù)能力時(shí),顧客會(huì)失望地離開,因?yàn)闆]有存貨提供支持,也不能輕易地運(yùn)輸?shù)叫枨笏捷^高的地方,至少在短期內(nèi),當(dāng)需求大于供給時(shí),增加服務(wù)能力(如設(shè)備、設(shè)施和訓(xùn)練冇索的人員)是非常困難的。如果擁冇未被使用的能力,這種過剩的能力就是閑置的能力,只會(huì)增加成本而不會(huì)增加利潤(rùn)。因此,供給與需求間的“同步營(yíng)銷”對(duì)確保服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)地使用其生產(chǎn)能力是非常重要的。5.服務(wù)的差異性易使顧客對(duì)企業(yè)及其提供的服務(wù)產(chǎn)生“形
8、彖混淆”因?yàn)椋瑢?duì)于同一個(gè)企業(yè),透過不同的分支機(jī)構(gòu)或不同的服務(wù)人員所提供的服務(wù),可能出現(xiàn)一個(gè)機(jī)構(gòu)或服務(wù)人員的服務(wù)水平明顯優(yōu)于另一個(gè)機(jī)構(gòu)或服務(wù)人員的情形。前者的顧客確實(shí)會(huì)認(rèn)為該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量很好,而后者的顧客則可能認(rèn)為整個(gè)企業(yè)的服務(wù)都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形彖”和“服