培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃表

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1、培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃表培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃表：XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制實(shí)施方案XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制實(shí)施方案編制：辦公室審核：批準(zhǔn)：目錄一、XX年度培訓(xùn)總體思路二、XX年度培訓(xùn)計(jì)劃標(biāo)志原則三、員工培訓(xùn)群體劃分四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置五、年度培訓(xùn)計(jì)劃編制工作流程六、工作推進(jìn)計(jì)劃七、相關(guān)工作說明與要求八、費(fèi)用預(yù)算九、附件根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求，切實(shí)做好XX年的員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，不斷提升員工的崗位勝任能力，促進(jìn)和保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)年度戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的需要，特對(duì)XX年員工培訓(xùn)與開發(fā)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排，請(qǐng)各部門認(rèn)真配合做好XX年培訓(xùn)計(jì)劃編制的各項(xiàng)工作。一、XX年度培訓(xùn)總體思路以

2、“快樂、學(xué)習(xí)、共享、成長(zhǎng)”作為威德公司XX年度員工培訓(xùn)與開發(fā)的基本策略，以“職位要求”和“員工發(fā)展”為中心，以新穎適用的培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)戰(zhàn)貼切的業(yè)務(wù)案例、靈活多樣的培訓(xùn)方式、嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn)過程管理，對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)、技能、意愿、觀念、心理五個(gè)層次的培訓(xùn)與培養(yǎng)，從管理層、技術(shù)層、作業(yè)層、營(yíng)銷層四個(gè)層面，培養(yǎng)員工接受與理解任務(wù)的能力、獨(dú)立完成業(yè)務(wù)工作的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力、持續(xù)改善的能力、總結(jié)與提高的能力、領(lǐng)導(dǎo)與組織團(tuán)隊(duì)的能力，建立起一支愛崗敬業(yè)、訓(xùn)練有素、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、梯次發(fā)展、能適應(yīng)和滿足威德公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的員工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)與專業(yè)技能操作水平，提高公司

3、的人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力,為XX年度公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才智力支持。二、XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制原則1、年度培訓(xùn)計(jì)劃要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致，“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，戰(zhàn)略導(dǎo)向；2、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與公司發(fā)展實(shí)力、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相結(jié)合，急用先學(xué)，量力而行；3、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與公司各業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相結(jié)合，缺什么補(bǔ)什么，勢(shì)時(shí)而動(dòng)；4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與公司人力資源結(jié)構(gòu)及其優(yōu)化調(diào)整趨勢(shì)相結(jié)合，方向明確；5、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與公司各支隊(duì)伍的系統(tǒng)性培養(yǎng)相結(jié)合，有效進(jìn)行員工群體分層分類劃分，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性；6

4、、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與公司的人才引進(jìn)工作相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外部招聘相結(jié)合;7、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要與員工自己的個(gè)人素質(zhì)、潛力、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合；8、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，采用多種多樣、適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方式。9、年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制要以部門業(yè)務(wù)職責(zé)為依據(jù)，除要對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃外，同時(shí)要對(duì)業(yè)務(wù)范圍公司其他相關(guān)人員的培訓(xùn)做出規(guī)劃。三、員工培訓(xùn)群體劃分按照職類不同，將威德員工隊(duì)伍劃分為管理層、技術(shù)層、作業(yè)層、營(yíng)銷層四個(gè)類別，每個(gè)類別又可根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的劃分。尤其需要指出的是管理層，分為高層、中層、基層管理者，

5、需要具備知識(shí)、能力、職業(yè)素養(yǎng)等相關(guān)能力素質(zhì)要求，在我們所劃分的管理層，主要是培養(yǎng)管理知識(shí)和能力，具體的業(yè)務(wù)與行業(yè)專業(yè)內(nèi)容則放在各業(yè)務(wù)層去培養(yǎng)，其他職類層人員則主要是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的培養(yǎng)。四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：①負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制實(shí)施方案的審批；②負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制工作的過程領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；③負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制工作各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審批及相關(guān)問題的決策；④負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批，編制過程的評(píng)價(jià)及人員激勵(lì)審批。2、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制工作小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：①負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)

6、計(jì)劃編制實(shí)施方案的編制、報(bào)批、下發(fā)；②負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的實(shí)施過程指導(dǎo)調(diào)度與結(jié)果評(píng)價(jià)激勵(lì)；③負(fù)責(zé)XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制過程中相關(guān)費(fèi)用的使用、控制與報(bào)批；④負(fù)責(zé)公司XX年度培訓(xùn)計(jì)劃的總體編制與報(bào)批，工作人員績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)建議；⑤負(fù)責(zé)公司中高層管理人員培訓(xùn)需求項(xiàng)目的調(diào)查、確認(rèn)以及培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的編制;⑥負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)滿意度調(diào)查的組織實(shí)施與結(jié)果分析。3、各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃編制工作小組組長(zhǎng)：部門最高主管副組長(zhǎng)：部門培訓(xùn)管理員成員：各課室課長(zhǎng)/主管，以及業(yè)務(wù)骨干人員職責(zé)：①負(fù)責(zé)本部門XX年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的組織實(shí)施與過程監(jiān)控；②負(fù)責(zé)及時(shí)向公司工作小組匯報(bào)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃編制進(jìn)展情

7、況；③負(fù)責(zé)本部門XX年度培訓(xùn)需求的調(diào)查確定與培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的匯總、編制、上報(bào)。培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃表：培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃表培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃表＞培訓(xùn)學(xué)?！倒ぷ饔?jì)劃表一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會(huì)培訓(xùn)的功能和作用，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作；加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；努力探索，切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作；為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃。二、具體工作任務(wù)：學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作【培訓(xùn)開發(fā)實(shí)施計(jì)劃表】在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，根據(jù)