尋找合適的咨詢公司做系統(tǒng)實(shí)施

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1、尋找合適的咨詢公司做系統(tǒng)實(shí)施在選擇由哪家咨詢公司來(lái)幫助公司實(shí)施應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和全球化經(jīng)營(yíng)是三個(gè)汁要的考慮因素LSILogic公司(現(xiàn)在更名為L(zhǎng)SI公司)是創(chuàng)新芯片、系統(tǒng)和軟件技術(shù)的領(lǐng)先供應(yīng)商，在LSILogic公司決定選擇總部位于洛杉磯的咨詢公司Bristlccone作為自己的系統(tǒng)實(shí)施伙伴的時(shí)候，它希望Bristlecone公司能幫助門(mén)己解決實(shí)際的難題，LSILogic公司前任業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)總監(jiān)JohnFlebut說(shuō)道。“LSILogic公司當(dāng)時(shí)止在實(shí)施SAP高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)(AP0)中的需求計(jì)劃管理模塊(DP),遇到了很人的閑難，我們之所以選擇與Bristlecon

2、e公司合作，是因?yàn)槲覀兿ＭM快完成系統(tǒng)的實(shí)施”oFlebut說(shuō)道。在Bristlecone公司成功幫助實(shí)施完這個(gè)項(xiàng)目后，LSILogic公司白然而然的選擇這家咨詢公司來(lái)實(shí)施其他項(xiàng)目。“在Bristlccone公司幫我們走出了實(shí)施需求計(jì)劃管理模塊的泥潭后，我們確信它們具有幫助我們實(shí)施公司整個(gè)IT框架的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，”oFlebut說(shuō)道?！斑@使我們能夠很快開(kāi)始實(shí)施SAP高級(jí)計(jì)劃管理模塊”。老牌咨詢公司和新咨詢公司主要咨詢公司的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額一覽表俏售收入（廳萬(wàn)黃元〉在離細(xì)造業(yè)所&的市場(chǎng)份瀕（%）IBK1971612.5EDS1084114.1埃疏哲6516&6整勤418113.3

3、CSC742711.2忠曲389725.3悄售收入（百萬(wàn)黃元〉在流程制造業(yè)所占的市場(chǎng)份瀕（％）IBW1971610.6EDS1084124CSC74274.5埃疏酋6516&7惓勤4181&6忠酋389699每個(gè)人都深知選擇合適的咨詢公司對(duì)整個(gè)項(xiàng)H的成功實(shí)施具有決定性的影響。那些參與過(guò)半途而廢或者?拖再拖的項(xiàng)日的人對(duì)此深冇體會(huì)?？紤]到實(shí)施失敗的項(xiàng)目對(duì)公司帶來(lái)的潛在成本，公司的生產(chǎn)管理者必須明確：哪個(gè)咨詢公司對(duì)生產(chǎn)管理最在行？通常怙:況卜，“這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有現(xiàn)成的答案”,IDCManufacturingInsights公司研究副總裁BobParker說(shuō)道。IDCManufacturi

4、ngInsights是」家位于美國(guó)馬薩諸塞州的市場(chǎng)研究公司。“市場(chǎng)上有很多咨詢公司，其屮大型的咨詢公司有十幾家，這些'老牌咨詢公司'包括埃森哲、IBM、德勤、惠普、EDS和CSC公司?！盤(pán)arker說(shuō)道。"其次還有另外六家印度公司:Satyam、Wipro、Infosys,>TCS,>Cognizant和HCL。"対制造金業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是?？疾觳煌稍児疽约捌漕檰?wèn)的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)在哪里？例如，一些咨詢公司側(cè)重于IT外包，而另外一些則集中于咨詢和系統(tǒng)集成；此外，一些咨詢公司更擅長(zhǎng)離散制造業(yè)，而另外-些則更扭長(zhǎng)于流程制造業(yè)；最后，?些咨詢公司在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，而另外一些咨詢公司主要

5、服務(wù)于本地客戶?！耙胝_評(píng)估咨詢公司，制造企業(yè)需要做很多工作：實(shí)地考察該公司以前的客戶并與其進(jìn)行充分交流、仔細(xì)研究市場(chǎng)分析師的評(píng)價(jià)等等”。Parker說(shuō)道?！澳切┐笞稍児緭碛泻芏嗳蚧蛻簦揖哂泻芨叩闹?，其中一個(gè)原因就是這些大公司能提供更多資源來(lái)實(shí)施項(xiàng)目?！睆郧谧稍児矩?fù)責(zé)人MichaelReopel說(shuō)道?！叭绻圃炱髽I(yè)需要實(shí)施一些專業(yè)的T具或者技術(shù)，它們可以尋找一家專注于該領(lǐng)域的小咨詢公司來(lái)合作”oReopel說(shuō)道。但是如果它們是需要實(shí)施一項(xiàng)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)變革或公司的戰(zhàn)略目標(biāo)（例如將生產(chǎn)能力提高一倍）或者類(lèi)似的項(xiàng)H,“這個(gè)時(shí)候他們就需要像徳勤這樣的咨詢公司來(lái)合作，這些

6、公司既有熟悉1T技術(shù)的顧問(wèn)，也有深諳生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的顧問(wèn)，而且能實(shí)際深入到客戶業(yè)務(wù)中去?！盧eopel說(shuō)道。這是兩種完全不同類(lèi)型但知識(shí)技能互補(bǔ)的人oRcopel表示企業(yè)決定實(shí)施新的IT解決方案時(shí),是希望能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，同時(shí)他們也深知單憑IT技術(shù)不能克服業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)。一個(gè)項(xiàng)目可能是需要實(shí)現(xiàn)工廠傳感器和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的連接，但要實(shí)現(xiàn)這■點(diǎn)，除了IT因索，還右其他很多工作要做?！艾F(xiàn)如今，牛產(chǎn)管理方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能持續(xù)很短時(shí)間，采用IT技術(shù)或者實(shí)現(xiàn)精益牛產(chǎn)能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這些也能被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制”。Reopel說(shuō)道。“所以雖然一個(gè)項(xiàng)日的H標(biāo)是實(shí)現(xiàn)匸廠傳感器和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的連接，

7、但這個(gè)項(xiàng)忖真正的動(dòng)機(jī)是提高管理決策能力，這樣企業(yè)就能解決牛產(chǎn)瓶頸，提高金業(yè)牛產(chǎn)能力，然后再用同樣的方法解決其他領(lǐng)域的問(wèn)題”。需要指出■點(diǎn)，釆用恰當(dāng)?shù)腎T技術(shù)全而?？厣a(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況或者對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作做一些局部改動(dòng)并不能為企業(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，Reopel說(shuō)道。能真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是明確問(wèn)題然后快速做出決策的能力，以及高效執(zhí)行決策的能力?！斑@不是一個(gè)關(guān)于IT的問(wèn)題，而是一個(gè)事關(guān)企業(yè)變革的問(wèn)題，因?yàn)椴荒芸焖僮龀鰶Q策對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的?！盧eopel說(shuō)道?！捌髽I(yè)需要釆用IT技術(shù)，但也需要對(duì)業(yè)務(wù)流程