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《a銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、獨創(chuàng)性聲明fY㈣27嗍69645萬方數(shù)據(jù)本人鄭重聲明:今所呈交的《A銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究》論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的科研成果。盡我所知,文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的內(nèi)容及科研成果,也不包含為獲得首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。作者簽名:關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱、借閱或網(wǎng)絡(luò)索引;學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容,可以采取影印、縮印或其它
2、復(fù)制手段保存論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)萬方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文A銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究摘要國內(nèi)商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)白2004年正式拉開序幕后一直保持著迅猛發(fā)展的態(tài)勢,規(guī)模從無到有,從小到大?;仡櫴陙淼陌l(fā)展,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品連通了投資與融資、連通了客戶的多樣化需求與銀行的創(chuàng)新沖動、連通了銀行內(nèi)部全流程再造的各個節(jié)點,是我國利率市場化和資產(chǎn)證券化發(fā)展進程緩慢,企業(yè)直接融資市場欠發(fā)達和投資者投資渠道匱乏的背景下,銀行創(chuàng)新的產(chǎn)物,銀行理財產(chǎn)品也已成為投資者資產(chǎn)配置的重要組成部分以及商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)品種,并在波動
3、的市場環(huán)境中為投資者帶來了持續(xù)的實實在在的投資收益回報。但是,在規(guī)??焖侔l(fā)展的同時,也逐步暴露出了商業(yè)銀行在理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理方面的種種問題和不足,面對監(jiān)管要求的提高、市場環(huán)境的變化、銀行內(nèi)部管理的需要,現(xiàn)有理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理措施已有些跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新,需要不斷改進和完善。本文研究的對象A銀行,屬于我國銀行理財業(yè)務(wù)的先驅(qū),通過多年的發(fā)展建立了比較豐富的產(chǎn)品線和自身的風(fēng)險管理方法,但由于A銀行在理財業(yè)務(wù)開展中主要側(cè)重業(yè)務(wù)發(fā)展,對風(fēng)險管理的重視程度和精細(xì)化程度不夠,使其在理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理方面存在著組織架構(gòu)不夠獨立、風(fēng)險管理手段不健
4、全等問題。本文采用調(diào)查法、觀察法、文獻研究法、定量分析法、定性分析法、經(jīng)驗總結(jié)法等,通過分析A銀行理財業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),研究A銀行理財業(yè)務(wù)基本情況和現(xiàn)有管理模式,結(jié)合相關(guān)理論研究文獻和國內(nèi)外理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗,深入分析A銀行在理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題和成因,探索現(xiàn)有模式的改進方向,提出具體改進方法:一是從部門處室設(shè)置、人員考核機制、風(fēng)險管理流程方面提出完善理財業(yè)務(wù)組織架構(gòu)的建議;二是按照“突出流動性風(fēng)險、注重操作風(fēng)險、細(xì)化信用風(fēng)險、盯緊市場風(fēng)險”的思路提出具體風(fēng)險類別的管控方法和限額指標(biāo)設(shè)置;三是從資產(chǎn)、產(chǎn)品、交易、數(shù)據(jù)、風(fēng)險等五大
5、板塊提出系統(tǒng)整合與優(yōu)化措施,具有比較豐富的理論貢獻和較強的可操作性。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,本文研究對象A銀行存在的很多問題也是行業(yè)共性問題,因此本文提出的解決方案對整個行業(yè)來講也有重要的參考借鑒作用。主題詞:商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理萬方數(shù)據(jù)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文A銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究ABST隊CTThedomesticpersonalfinancialservicehasbeengrowinguprapidlysinceitWasofficiallyshownupin2004.Ithasbeenexperiencingfr
6、omnewbom,small-scaled,upuntilthecurrentlarge—scaled.Lookingbackuponthedevelopmentoverpast10moreyears,thecommercialbanks’personalfinancialserviceswastotallyanewcreatureproducedunderabackgroundofaslowgrowthoninterestliberalizingandsecuritization;Wasofanundevelopedenviro
7、nmentofcorporatefinancing,andWasofalackofinvestigatingchannels.Ithasconnectedtoinvestigationandfinance,hastiedupcustomers’diversifiedneedsandbank’Sinnovationplan,andhaslinkedallinteriorstepswithinabankSOthatthewholeprocessingstepshadbeenrecreated.Thefinancialproducts,
8、whichhasbecomeacurialpartofinvestor’Sassetallocationandamajorserviceproductofcommercialbanks,hasbeenplayingabeneficialrolefo