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1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略計(jì)劃制定探討提要知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨、全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，使企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生急劇變化，中國(guó)企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式存在很多弊端，已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需要。本文首先分析目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定存在的不足，提出在研究企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境的基礎(chǔ)上，如何制定適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;戰(zhàn)略計(jì)劃；模式分類(lèi)號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A“戰(zhàn)略”一般是指整體和全局的謀劃與決策。企業(yè)管理戰(zhàn)略一般是指企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局出發(fā)，通過(guò)對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、人力資源管理等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制，為企業(yè)總體發(fā)展制定的對(duì)策，並最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體目標(biāo)。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為管理的一項(xiàng)職能，是圍繞企業(yè)管理目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它是對(duì)企業(yè)全局尤其是企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況的長(zhǎng)期發(fā)展有重大影響的對(duì)策一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略存在的問(wèn)題1、對(duì)財(cái)務(wù)管理的中心地位認(rèn)識(shí)不足。盡管財(cái)務(wù)管理變得越來(lái)越重要，但在具體實(shí)踐中，財(cái)務(wù)管理的地位並未提升到相應(yīng)的層次來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，由於計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理是作為國(guó)傢財(cái)政的附庸存在，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一、層次較低。一直以來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，認(rèn)為籌資、投資以及利潤(rùn)分配等應(yīng)該都是涉及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事，不能單由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)決定，因此財(cái)務(wù)管理就變成瞭以具體經(jīng)濟(jì)核算、日常資金管理等為主要內(nèi)容的管理工作2、企業(yè)決策者不進(jìn)行調(diào)研僅憑
3、經(jīng)驗(yàn)做決策。許多企業(yè)的決策者，特別是民營(yíng)企業(yè)的最高決策者，大都是企業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)者。他們憑著自身的聰明才智為企業(yè)的生存與發(fā)展開(kāi)拓瞭一席之地，但企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模後，如果還任憑決策者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)一言談，而沒(méi)有相應(yīng)的群體決策參謀組織和監(jiān)督組織，往往容易造成投資失誤、資金周轉(zhuǎn)困難、舉債補(bǔ)洞,從而破産倒閉3、企業(yè)決策過(guò)程無(wú)序化?？茖W(xué)的決策程序應(yīng)該包括搜集信息、制定備選方案、評(píng)價(jià)備選方案、作出決策四個(gè)階段。但現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者往往是憑自己的直覺(jué)、經(jīng)驗(yàn)或是一時(shí)的喜好來(lái)決定企業(yè)是否擴(kuò)大規(guī)模、企業(yè)發(fā)展方向、融資方式等，甚至財(cái)務(wù)人員安置決策，也是憑關(guān)系、感情來(lái)決定，從而又造成瞭整體
4、財(cái)務(wù)管理班子人員素質(zhì)低下財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略制定缺乏科學(xué)性，在執(zhí)行過(guò)程中必然出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該采取學(xué)習(xí)型企業(yè)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略二、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的途徑（一）對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析是指對(duì)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)開(kāi)放性系統(tǒng)，隻有和外部環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)才能生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;在適應(yīng)外部環(huán)境的同時(shí)，還要和內(nèi)部環(huán)境相配合。隻有知內(nèi)知外，尋求機(jī)會(huì)，明確風(fēng)險(xiǎn)，找出優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才能制定出切合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1、政治法律環(huán)境。政治法律環(huán)境是指那些制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)及其運(yùn)行狀態(tài)。包括政治制度、權(quán)力機(jī)構(gòu)、頒佈的方針政策、政治體
5、和政治形勢(shì)等要素。法律環(huán)境包括國(guó)傢頒佈的法律、法規(guī)、法令以及國(guó)傢執(zhí)法機(jī)構(gòu)等要素。安定的政治法律環(huán)境是企業(yè)資金均衡有效流動(dòng)的重要保障。我國(guó)陸續(xù)頒佈瞭一系列涉及經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)制度；如企業(yè)法、公司法、稅法、證券法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，等等。這些法律、法規(guī)的制定，為規(guī)范各企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、公平競(jìng)爭(zhēng)、處理企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)糾紛、及時(shí)正確地提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息等諸方面提供瞭有利支持2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)是決定財(cái)務(wù)發(fā)展的重要因素之一，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)力，同時(shí)反過(guò)來(lái)財(cái)務(wù)也影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隻有正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,才能做出最佳的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策3、金融
6、環(huán)境。金融環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)最直接的外部環(huán)境,金融機(jī)構(gòu)的種類(lèi)和數(shù)量、金融業(yè)務(wù)的范圍和質(zhì)量、金融市場(chǎng)的發(fā)展程度等對(duì)企業(yè)籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有著十分重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須適應(yīng)金融環(huán)境的變化和要求，促使企業(yè)資金均衡、有效地流動(dòng)4、技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境是指與企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置相關(guān)的各類(lèi)科技要素及其發(fā)展，包括財(cái)務(wù)信息産生及披露技術(shù)、內(nèi)部控制技術(shù)、資本市場(chǎng)交易技術(shù)等。技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響可能是創(chuàng)造性的，也可能是破壞性的，企業(yè)必須要預(yù)見(jiàn)這種技術(shù)帶來(lái)的變化，以做出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署5、行業(yè)環(huán)境。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況受行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位的影響。行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有：行
7、業(yè)生命周期分析、行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)技術(shù)狀況分析和行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。隻有對(duì)其所在的行業(yè)性質(zhì)有深入的瞭解，才能做好投資組合，避免過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體盈利水平6、市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)規(guī)模大小、市場(chǎng)增長(zhǎng)率以及產(chǎn)品生命周期對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的形成都有不同程度的影響。如市場(chǎng)規(guī)模大小表明瞭一種產(chǎn)品從市場(chǎng)獲得收入去補(bǔ)償投入的成本的可能性。而較高的行業(yè)增長(zhǎng)率意味著較好的前景和機(jī)會(huì)，行業(yè)增長(zhǎng)率影響著企業(yè)的投資方向此外,社會(huì)文化和自然環(huán)境也是不容忽視的環(huán)境因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因企業(yè)不同分析的側(cè)重點(diǎn)也不同，一般要分析公司組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力（如資產(chǎn)負(fù)債分
