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《營銷策劃切莫劍走偏鋒》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、營銷策劃切莫劍走偏鋒——蒙牛優(yōu)益c的策劃之蕩這是一個講究“營銷出位”的時代,這是一個講究“營銷創(chuàng)意”的時代,同時,這也是一個忽視“營銷基本法則”的時代!什么是《營銷基本法則》?請看:營銷法則一:創(chuàng)意不能忽視原始消費動機;營銷法則二:廣告必須激發(fā)并迎合顯性需求;營銷法則三:產(chǎn)品本身要給客戶“必然”的選擇理山;營銷法則四:產(chǎn)品要突顯“競爭優(yōu)勢”,強化消費記憶;營銷法則五:必須建立與消費者的“親密互動”。任何違背以上《營銷基本法則》的營銷策劃都會注定"Illi高和寡”,即便暫時有一定的業(yè)績,也全憑廣告利促銷拉動,廣告一停、促銷
2、一放松,銷量立即下滑!還是那句話,靠銷售來解決營銷問題,注定是越做越難!前不久做市場調(diào)研,在地鐵里看到看到人量蒙牛優(yōu)益C的廣告,我就隨口問隨同的助理:“測試一下你的營銷基本常識,給你三分鐘時I'可,說一下蒙牛優(yōu)益C的策劃亮點和敗筆!”助理說:“亮點倒是看出來了,跟您平吋一直強調(diào)的營銷'數(shù)字化、形象化、感性化’原則中的一條很一致,300億活性C
3、W,這是數(shù)字化賣點傳遞的手法,但是形象化感覺不是很明顯,感性化這一點一直在強調(diào)'腸活動,常年輕’和'年輕就要優(yōu)益C!'對這樣的價值訴求,好像述有點欠火候!”我問了助理幾個問題,結(jié)果
4、他恍然大悟的說:“這個建議對蒙牛價值1000萬以上!”冋答兒個問題:1、你覺得蒙牛優(yōu)益c無論從包裝上、還是名字上、或者是廣告感覺上,能給你“好喝、想喝”的感覺嗎?2、你會將“年輕”的需求寄希望于一瓶“乳酸飲料”嗎?3、優(yōu)益C給你整體的感覺是好喝的飲料?腸胃保健品?還是藥品?助理對這個問題的答案是:1、單純從包裝和廣告確實感覺不到“好喝”。2、“年輕就要優(yōu)益C”、“腸活動、常年輕”的價值訴求太泛泛,無法迎合消費顯性需求!3、整體的感覺像是保健品或藥品,形不成“好喝乂健康”的整體印象。我們一起來看一下,蒙牛優(yōu)益C違苗了哪些營
5、銷基本法則:1、僅品、飲料無論出于什么創(chuàng)意,TZf不要忽視“好吃、好喝”這個原則!這是消費者購買食品類產(chǎn)品的基本動機,忽視這個動機的營銷創(chuàng)意都會遭遇巨大阻力。比如:蔬菜汁類的飲料,很多就是因為只打健康牌而忽視"好喝”,導致曇花一現(xiàn)的!述有曾經(jīng)火爆一時的“五谷道場”,也是主打健康,而忽視了好吃,到現(xiàn)在還是做不起來!和反,倒是不提健康,而創(chuàng)新II味的“老壇酸菜面”業(yè)績像坐上了火箭!可口可樂、雪碧、芬達這些飲料不打什么健康牌,只強調(diào)口感和感覺,營銷水到渠成!2、產(chǎn)甜必須迎合“顯性需求”和“必然需求”,王老吉的“怕上火就喝王老吉
6、!”上火就是一個非常明顯的感受,進而產(chǎn)生顯性需求,滿足這個需求,就會產(chǎn)生非常好的營銷效果。六個核桃的“經(jīng)常用腦,多喝六個核桃!”用腦會讓人產(chǎn)生“疲勞”,補腦就是“顯性需求”。紅牛、脈動都是在滿足顯性需求。3、即便消費者想保健腸道,促進消化系統(tǒng),那為什么優(yōu)益C就是一個“好的選擇”呢?優(yōu)益C的特點是什么?優(yōu)益C與普通活菌型乳酸飲料有什么不同?不回答這個問題,就定叫賣!回答這個問題,就是激發(fā)!4、蒙牛優(yōu)益C與味全的乳酸飲料有著非常相似的包裝和賣點,300億活性菌的數(shù)字赫然在目,馬上就可以讓消費者聯(lián)想到這是同一種東西!是不是30
7、0億,沒人去數(shù),但是優(yōu)益C面對越來越多的“300億活性菌”飲料,到底有什么獨特Z處?如何在消費者的大腦中留下獨特的記憶?不解決這個問題,就不是真正有力的營銷!C「:?c?優(yōu)益c要想營銷突圍,必須采取的措施冇:1、立即調(diào)整包裝形象,和廣告內(nèi)容,體現(xiàn)好喝,有特點的好喝!2、立即調(diào)整價值訴求,找準準確的需求激發(fā)點,讓消費者記得住,有感覺!3、立即明確優(yōu)益C的“賣點S“特點”,讓優(yōu)益C深入人心,與競品拉開距離!