中國(guó)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)

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1、第三節(jié)中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)改革開(kāi)放以前企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的存在并不一定以外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的存在為必要的前提。在我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的邊界是由行政力量決定的，所有經(jīng)濟(jì)資源（包括勞動(dòng)力資源）是由行政手段而不是市場(chǎng)機(jī)制配置的，不存在由勞動(dòng)力價(jià)格調(diào)節(jié)供求的機(jī)制，于是勞動(dòng)力資源初始配置的效率十分低下。改革開(kāi)放以后我國(guó)的就業(yè)體制發(fā)生了市場(chǎng)性的轉(zhuǎn)變，主要體現(xiàn)在增量的勞動(dòng)力逐步開(kāi)始借助于市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行配置，部分勞動(dòng)力開(kāi)始流動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，政府部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)的就業(yè)體制采取漸進(jìn)的改革措施：一方面，政府仍然利用行政手段控制國(guó)有企業(yè)隱性失業(yè)顯性化的速度。另一方

2、面，允許以下崗的方式加大國(guó)有企業(yè)內(nèi)職工間的競(jìng)爭(zhēng)度。轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國(guó)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的二層次特征：在第一層次內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)上企業(yè)職工分為在崗職工與下崗職工兩部分，下崗職工。在第二層次內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)上，職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)沿著工作階梯實(shí)現(xiàn)晉升過(guò)被淘汰。我國(guó)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的問(wèn)題：二元就業(yè)體制下勞動(dòng)力流動(dòng)的不對(duì)稱內(nèi)部與外部勞動(dòng)力流動(dòng)市場(chǎng)間的勞動(dòng)力流動(dòng)不充分下崗對(duì)于增進(jìn)企業(yè)效率的作用發(fā)揮不充分激勵(lì)不足分享一篇文章提高企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力運(yùn)作效率的措施：1、允許國(guó)有企業(yè)根據(jù)自身情況，直接解雇富余職工，形成內(nèi)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)在“進(jìn)入口”中的雙向流動(dòng)。2、在適度控制國(guó)有企業(yè)失業(yè)人員向外部

3、勞動(dòng)力市場(chǎng)流出規(guī)模的同時(shí)，逐步放松對(duì)于企業(yè)下崗規(guī)模的限制，加大企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，直到實(shí)現(xiàn)登記失業(yè)和下崗兩種狀態(tài)的并軌。3、適當(dāng)放開(kāi)對(duì)于企業(yè)的工資管制，以市場(chǎng)決定一般勞動(dòng)和特殊勞動(dòng)的價(jià)格。4改善國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部用人機(jī)制。國(guó)有企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制取得的進(jìn)步：1、企業(yè)管理者的權(quán)力得到加強(qiáng)，而企業(yè)的主管部門(mén)的權(quán)力相對(duì)削弱。2、企業(yè)通過(guò)利潤(rùn)留存機(jī)制得到更多的激勵(lì)基金，用于實(shí)施激勵(lì)職工的方案，更加激勵(lì)員工。3、將企業(yè)管理者的收入更好的與企業(yè)的績(jī)效聯(lián)系起來(lái)。<年薪制、股票、股票期權(quán)>雖然國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制取得很大進(jìn)步，但是我國(guó)的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)還很不完善，企業(yè)無(wú)法獲得激

4、勵(lì)企業(yè)管理者所需要的充分信息，因此無(wú)法實(shí)施正確的激勵(lì)措施。另外，在我國(guó)現(xiàn)行體制下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者仍是由上級(jí)主管部門(mén)任命的，同時(shí)對(duì)于經(jīng)理者的聘任也不完全以企業(yè)的績(jī)效來(lái)進(jìn)行。綜上所述，從內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和激勵(lì)機(jī)制的角度看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革仍然任重道遠(yuǎn)。