農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用策略研究

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1、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用策略研究［摘要噥村財(cái)務(wù)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的作用。本文從我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的實(shí)際情況出發(fā)，在分析農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出瞭農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用策略［關(guān)鍵詞］農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)制度分類(lèi)號(hào)］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432(2010)52-0092-011農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因分析1.1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用存在的問(wèn)題從我國(guó)目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的角度來(lái)看，首先在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度上存在著執(zhí)行力度較差的情況。我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)

2、業(yè)務(wù)上歸口於鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的經(jīng)管站進(jìn)行管理，行政上則歸口於村委會(huì)管理，這種模式所導(dǎo)致的結(jié)果是執(zhí)行力度弱，甚至?xí)霈F(xiàn)私借和挪用公款的事情。尤其是在農(nóng)村存在著政務(wù)與村務(wù)不能及時(shí)全面公開(kāi)的實(shí)際情況，導(dǎo)致該類(lèi)問(wèn)題存在的概率更大。同時(shí)在我的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中還普遍存在著審批報(bào)銷(xiāo)制度不規(guī)范的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在著開(kāi)支費(fèi)用與實(shí)際不符、村幹部亂發(fā)工資福利等諸多不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管理混亂問(wèn)題,具體表現(xiàn)在賬務(wù)管理、現(xiàn)金管理及職責(zé)不明確等方面。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中賬本保管存在的問(wèn)題使許多原始的財(cái)務(wù)資料被損壞或者遺失

3、?？傊?，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用上存在著諸多的問(wèn)題，在具體區(qū)域農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理上還存在著一定的區(qū)別。但以上問(wèn)題具有一定的普遍性1.2原因分析導(dǎo)致我國(guó)在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用存在上述問(wèn)題的主要原因是：首先政府相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在思想上沒(méi)有對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)管理重視起來(lái)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的管理者存在法律意識(shí)較差,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。這些領(lǐng)導(dǎo)幹部甚至帶頭違反法律法規(guī)所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)有的規(guī)范性作用無(wú)法發(fā)揮。同時(shí)由於村級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中群衆(zhòng)參與意識(shí)較弱，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別審計(jì)工作的有效性低，使得對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行及時(shí)

4、的監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)的解決，因此在一定程度上導(dǎo)致瞭農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用上存在問(wèn)題。除此之外，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的工作崗位流動(dòng)性較大，且工作人員的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)踐能力都較低，這在—定程度上又進(jìn)一步加劇瞭農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用存在問(wèn)題的可能性2農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用策略2.1重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理我國(guó)的政府要從根本上認(rèn)識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理所具有的重要性，不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)註力度。克服重經(jīng)濟(jì)建設(shè)，輕農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的管理模式，不斷的把完善和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來(lái)抓，將農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作效果的好壞與對(duì)村幹部的考核進(jìn)行

5、掛鉤,不斷地促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的完善2.2完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度從完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的層面來(lái)看，在具體的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)結(jié)合本村的實(shí)際情況，建立並不斷完善適合自身實(shí)際情況的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度。通常情況下，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度包括財(cái)務(wù)審計(jì)、集體資金管理、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支審批、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面的管理制度。在制定完善的管理制度的基礎(chǔ)上，不斷地規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用模式,從而促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展2.3加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度從目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)

6、管理的監(jiān)督力度。主要做法是：不斷完善村民理財(cái)小組在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面的監(jiān)督作用，不斷提高農(nóng)村民主理財(cái)人員所具有的理財(cái)能力；不斷完善村務(wù)公開(kāi)制度，確保公開(kāi)的數(shù)字準(zhǔn)確且內(nèi)容真實(shí)；在公開(kāi)的途徑方面確立靈活多樣的方式，但在公開(kāi)程序上要嚴(yán)格按法律規(guī)定的制度執(zhí)行；在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度中還涉及不斷完善財(cái)務(wù)管理的審批程序。總之，要不斷的從多個(gè)渠道、多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度2.4全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的實(shí)際出發(fā)，不斷完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的聘用、考核及培訓(xùn)制度。通過(guò)從業(yè)人員自我培訓(xùn)與

7、單位培訓(xùn)的方式，不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平與實(shí)踐能力，從而全面提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)總之，在我國(guó)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中，應(yīng)不斷的從自身所在區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的實(shí)際情況出發(fā)，以農(nóng)村經(jīng)脅管理工作作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的核心，針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)不斷完善農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度［作者簡(jiǎn)介］石軍(1978-),山東沂水人,沂水縣姚店子鎮(zhèn)經(jīng)管站助理農(nóng)經(jīng)師，專(zhuān)科，研究方向：農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。