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1、提升房企融資能力的對策融資能力是房地產金業(yè)競爭力的綜合性核心要索，提高房地產金業(yè)的融資能力也就能夠增強房地產企業(yè)競爭力；融資能力由內源融資能力、權益融資能力和負債融資能力構成，因此木文從提高企業(yè)內源融資能力、權益融資能力和負債融資能力出發(fā)，給出了提升房地產企業(yè)競爭力的對策建議。一、注重項口投資效益，強化現金流控制，提高房地產企業(yè)內源融資能力彩響房地產企業(yè)內源融資能力的主要因素是企業(yè)的產品銷售能力、盈利能力和現金冋收能力，因此改善房地產企業(yè)的經營狀況，提高經營效率也就能提高企業(yè)內源融資能力。房地產企業(yè)的生產經營決策要確保
2、企業(yè)冇長期穩(wěn)定的經營收入和穩(wěn)定的經濟效益，有效實現企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。把經濟效益放在首位，各類資源向有市場優(yōu)勢、資金回籠快、效益好的優(yōu)質項目傾斜，保障企業(yè)冇順暢的經營現金流量，提高防范和抵御市場風險的能力；正確處理規(guī)模與效益的關系，拋棄盲目追求規(guī)模、不重效益、不重質量的觀念，注重提高資產投資冋報、資源開發(fā)的利用效率,確保企業(yè)有穩(wěn)定的經濟效益。提高現金回收能力要加快項口開發(fā)周期，依據項口發(fā)展計劃和項口開發(fā)計劃，加強對各地項目開發(fā)節(jié)奏的把握，推進己完工現房的銷售，對不同的商業(yè)現房采用不同的租售策略，進一步消化住宅現房庫存，加
3、快項目資金周轉速度。內源融資來源于企業(yè)內部的資金積累，因此房地產企業(yè)要強化現金流控制，保證資金的順利周轉。一個現金流管理得好的房地產企業(yè)，其標志就在于能夠合理把握調整付款和回款的節(jié)奏來平術現金流。特別是，對一個同時開發(fā)多個項目的公司，要善于將資金在各項目的付款、開發(fā)、貸款和回款Z間進行調度。作為集團公司，要關注各區(qū)域、各項目的銷售冋款和貸款完成情況，在集團范圍內統(tǒng)一調劑資金。這里，最基礎的工作是確保現金流信息的暢通，而最關鍵的是建立i個嚴謹高效的現金流控制體系。嚴謹表現在令行禁止、冇章可循，而高效的關鍵在于提高對意外事
4、件的預見性和散感性，科學預測，準備充分的應變方案。二、強化企業(yè)內部管理，捉升公司治理水平，捉高房地產企業(yè)權益融資能力房地產企業(yè)的權益融資能力來源于投資者的資金投入。房地產企業(yè)要想獲得投資機構的有力支持，就必須先從自身做起，努力塑造規(guī)范經營的現代企業(yè)形象。(1)建立現代企業(yè)制度。房地產企業(yè)要建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度，使Z真止成為門主經營、□負盈虧的法人實體和市場競爭主體。房地產企業(yè)家要捉高自身素質，利用現代經營管理的方法，加強內部管理，制定正確的經營戰(zhàn)略，把有限的資金用活用好，這樣才能既有
5、內源資金的支撐，又有外援資金的支持，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。(2)提高經營管理水平。要建立科學的、規(guī)范化的內部運作體系，注意精簡高效，建立責、權、利一體的崗位責任制，明確職責和考核冃標，建立科學合理的內部流程和運作機制，特別是在向政府機關屮報項目建設手續(xù)的過程中，更要吃透政策，減少反復，提高整體效率。房地產企業(yè)要建立規(guī)范的財務制度，保證信息披露真實，提高自身的信用水平，創(chuàng)造良好的融資條件，爭取更多的融資機會；企業(yè)要設置獨立的理財機構，培養(yǎng)i批具有市場經濟觀念和現代財務管理知識的財務人員。（3）以市場為導向建立自己的品
6、牌。從選址、規(guī)劃設計開始，就要注意市場調查，以市場為導向，以目標顧客群的需求為屮心展開市場營銷，在建設和營銷的過程中建立和深化口己的品牌。上市融資是房地產企業(yè)權益融資的重要來源，對于沒上市的房地產企業(yè)要積極進行現代企業(yè)制度建設，在產權明晰、制度健全的基礎上，優(yōu)化產業(yè)結構和資產構成，爭取企業(yè)上市融資。對于已上市的房地產企業(yè)，面對股民所給予的壓力,要對內部機制、自身的形彖、發(fā)展后勁和運作的連續(xù)性給予特別關注，進行項目運作和資本運作，通過增資擴股，股市再融資，增強企業(yè)權益融資能力，使房地產企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。三、確
7、立合作聯盟戰(zhàn)略，增強企業(yè)合作能力，提高房地產企業(yè)合作融資能力戰(zhàn)略合作是房地產企業(yè)融通資金的有效途徑。房地產企業(yè)應加強與國內外房地產企業(yè)、投資銀行、基金管理公司的合作，在合適的時機，引入戰(zhàn)略投資者，爭取獲得多方投資者的支持，從而解決高速發(fā)展時期所面臨的資金壓力和獲取各種項目資源。大型房地產開發(fā)企業(yè)可以在資本市場上收購、兼并其它房地產企業(yè),或投資參股優(yōu)質房地產企業(yè)，或與國外房地產基金合作，強強聯手，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成雙贏格局。隨著我國房地產市場高速發(fā)展，國外投資基金紛紛涌向國內房地產市場，房地產企業(yè)應抓住契機，與國外房
8、產基金合作，擴大經營規(guī)模。房地產投資基金與銀行貸款相比同樣有它的優(yōu)勢：一是投資基金對房地產企業(yè)的投資屬于股權投資，不會給企業(yè)增加債務負擔，同時還能降低企業(yè)的負債比率；二是通過參股專業(yè)的房地產產業(yè)投資基金，能夠獲得專業(yè)的資金籌措和專業(yè)資金管理，提升股東的資金管理水平；三是在基金支持下述可以通過兼并、收購等手段加快同行業(yè)的整合。不僅相
