生產(chǎn)調(diào)度會議制度

《生產(chǎn)調(diào)度會議制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、生產(chǎn)調(diào)度會議制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，提高調(diào)度會議質(zhì)量，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和內(nèi)容，真正實現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的，充分體現(xiàn)調(diào)度平衡指揮生產(chǎn)的樞紐作用，確保礦井安全生產(chǎn)工作的健康運行，根據(jù)我礦工作實際，特制定本制度。30.1會議時間30.1.1每周一、五下午16：00召開調(diào)度例會。30.1.2如遇上級檢查或礦組織召開的大型會議，礦辦公室負(fù)責(zé)提前通知調(diào)度室，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知相關(guān)單位，并另行安排時間。30.2會議地點梅花井調(diào)度會議室。30.3參加會議人員30.3.1梅花井煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊區(qū)隊長（包括

2、外委施工單位）。30.3.2會議需要其他人員參加另行通知。30.4會議程序和內(nèi)容30.4.1調(diào)度室通報當(dāng)期產(chǎn)、銷、運、存任務(wù)完成情況，并對未完成任務(wù)的單位進(jìn)行考評。30.4.2通報上次調(diào)度會議議定事項的執(zhí)行落實情況。30.4.3對各單位提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，確定解決的辦法、解決的部門及解決的時間。30.4.4各部室對當(dāng)前生產(chǎn)中急需解決的問題作出相應(yīng)安排。30.4.5各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重點工作進(jìn)行安排。30.5考核辦法30.5.1凡要求參加調(diào)度會議的人員必須按時參加調(diào)度例會，確因工作需要不能參加，可提前向調(diào)度室請假，獲準(zhǔn)同意后可派單位其他負(fù)責(zé)人（技術(shù)

3、員不能代替）參加會議。擅自不參加會議罰款200元。30.5.2參加人員必須準(zhǔn)時到會，遲到超過5分鐘罰款50元。會議進(jìn)行過程中未請假獲得允許提前離開的，按未參加會議處罰。30.5.3調(diào)度會議上平衡的問題，各部門及責(zé)任人必須按要求認(rèn)真執(zhí)行，確實有客觀原因不能完成任務(wù)，必須提前向調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，否則按未完成處理。30.5.4調(diào)度會議安排的工作，各單位必須保質(zhì)保量、按期予以落實，對于無故扯皮推諉，未按期解決落實的問題，給予責(zé)任人200元/次的罰款。30.5.5對于各單位提出的問題，進(jìn)行平衡落實時，必須有明確落實人員、落實時間、落實措施。30.5.6各單位

4、屬正常業(yè)務(wù)問題不得上會，確因職責(zé)范圍不清需要上會讓領(lǐng)導(dǎo)平衡的，可正式提出，但陳述問題時力求簡明扼要，不得一味的強(qiáng)調(diào)理由，延長會議時間。30.5.7屬專業(yè)性問題不得上會，可由分管領(lǐng)導(dǎo)另行組織召開專題會議討論。30.5.8調(diào)度室認(rèn)真做好會議記錄，要求內(nèi)容齊全、詳細(xì)，以備后查。30.5.9調(diào)度室負(fù)責(zé)會議議定事項的追蹤落實，要及時做好信息的反饋工作，確保礦井安全，生產(chǎn)正常。