《人事管理規(guī)定》

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1、人事管理一人事管理作業(yè)規(guī)定1?制定目的規(guī)范全體員工的日常作業(yè)和職場生活，合理、合法、合情地引導(dǎo)全體員工遵守制度，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效。2.適用范圍公司全體員工均適用。3?名詞定義（無）4?權(quán)責(zé)規(guī)定綜合辦為本規(guī)定的管理單位。5?作業(yè)規(guī)定5.1聘用辦法5.1.1人力需求申請(qǐng)5.1.1.1定期性Z人力需求A.每）20-25R,由各部門依實(shí)際需求和編制情況提出當(dāng)月之“人力需求中報(bào)表”交人力資源部，非超出編制的由分管副總批準(zhǔn)，超編制部分由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。B.人力資源部依據(jù)匯總之“人力需求申報(bào)表”，與各主管協(xié)商，首先在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行人員調(diào)配。

2、5.1.1.2非定期（臨時(shí)）之人員需求非定期性之緊急人員需求巾請(qǐng)，由所在部門捉出“人員請(qǐng)補(bǔ)單”，經(jīng)公司總經(jīng)理最后核準(zhǔn)后，交人力資源部辦理。5.1?2提出人力招聘計(jì)劃經(jīng)過人員調(diào)配Z后，人力資源部整理需招聘的人員情況，形成“人員招聘計(jì)劃表”于每川25H提報(bào)主管部長。5.1.3審核及批準(zhǔn)“人員招聘計(jì)劃表”由部長審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后交人力資源部作業(yè)。5.1.4招聘作業(yè)A.人力資源部在“人員招聘計(jì)劃表”核準(zhǔn)后，在最短時(shí)間進(jìn)行招聘。B.人力資源部依據(jù)招聘計(jì)劃，通過登報(bào)、職業(yè)介紹所、人才交流中心、院校、熟人介紹、公司內(nèi)部招聘廣告等途徑進(jìn)行招聘

3、。5.1.5報(bào)名A.聘人員報(bào)名時(shí)捉交自我簡介、證件復(fù)印件等資料。B.應(yīng)再人員應(yīng)具備身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)手冊(cè)，外來人員尚須具備審檢證、暫住證、就業(yè)證、所在地區(qū)（鎮(zhèn)）一級(jí)勞動(dòng)行政部門同意外出務(wù)工證明，特殊工作（如電工、會(huì)計(jì)等）尚須冇關(guān)工作職稱證書（如電工證、會(huì)計(jì)證等）。5.1.6資料初審A.人力資源部對(duì)報(bào)名的資料先進(jìn)行整理審查，初步過濾，挑選符合要求者。B.將初審合格與不合格分別處理，并將合格者按報(bào)名部門歸類。5.1.7審核挑選A.初審過濾之后的資料由以下人員審核挑選，并決定面試名單及面試日期。B.二等位以上（含）由人力資源部

4、主管篩選后交用人部門主管（復(fù)選4等位以上（含）尚須經(jīng)部長）或分管副總最后核定，篩選的工作在1H內(nèi)完成，并將資料送回人力資源部。5.1.8通知面試挑選之后的人員由人力資源部負(fù)責(zé)以電話通知或郵寄“而試通知單”通知而試。5.1.9面試A.面試人員應(yīng)于指定時(shí)，并備妥要求資料來公司面試，并填好本公司“員工履歷表”。B.二等位（含）以上由部門主管會(huì)同部長而試，基層員工由需求部門主管而試，部長核定。C.人力資源部必須參與所右面試過程，事先準(zhǔn)備好資料及面試場所，協(xié)助有關(guān)主試人員開展工作，面試結(jié)果由面試者記錄于“員工履歷表”。5.1.10復(fù)試及

5、核定A.基層員工由部門主管或主任復(fù)試及核定。B.二等位-四等位由部t或分管副總經(jīng)理復(fù)試及核定。C.五等位（含）以上由總經(jīng)理最后復(fù)試及核定。D.未被錄取但條件較佳者，由核定權(quán)限人員簽注，人力資源部負(fù)責(zé)登錄于“備用人員資料表”以作儲(chǔ)備。5.1.11通知報(bào)到錄取者由人力資源部以電話或郵寄“報(bào)到通知書”通知報(bào)到。5.1.12報(bào)到A.新進(jìn)員工的報(bào)到時(shí)間盡量安排集屮（每月1、11、21日）。B.新進(jìn)員工必須準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，若遲到三天（含）以上者予以取消錄取資格。C.報(bào)到時(shí)由人力資源部于“員工履歷表”及“員工花名冊(cè)”上登錄，并發(fā)給識(shí)別卡及相應(yīng)資料

6、。D.報(bào)到時(shí)須查驗(yàn)相關(guān)資料。E.在報(bào)到后，由人力資源部依照教育培訓(xùn)制度要求，做報(bào)到后培訓(xùn)，于發(fā)給“員工手則”等。A.培訓(xùn)完畢，由人力資源部將新員工連同“新進(jìn)員工試用表”交使用部門，使用部門依公司上崗前訓(xùn)練規(guī)定安排上崗前訓(xùn)練。5.1.13試用A.新進(jìn)員工須與公司簽訂勞動(dòng)合同除特別約定外，于報(bào)到H起3個(gè)丿」為試用期，經(jīng)公司總經(jīng)理特批縮短試用期的個(gè)別主管位或技能位員工，最少要有一個(gè)刀試用期。B.試用期員工須無條件接受公司人力資源部的背景審查和驗(yàn)證。C.試用期員工須每川向其上線主管呈報(bào)川工作小結(jié)，并由主管作評(píng)議。D.試用期間用人單位（

7、部門）確認(rèn)該試崗位員工不適崗或不合格，應(yīng)及時(shí)書面提岀意見反饋人力資源部另作處理。E.試用期（3個(gè)月）滿后，人力資源部會(huì)同用人部門組織考核評(píng)議，決定是否予以轉(zhuǎn)正或延期試用或辭退。F.主管位員工試崗期3個(gè)月，本人均提交述職報(bào)告由上線主管簽注意見后按員工職位權(quán)限上報(bào)人力資源部或領(lǐng)導(dǎo)核定，試用期滿未提交述職報(bào)告原則上不予轉(zhuǎn)正。5.2出勤5.2.1出勤時(shí)間（廠內(nèi)輪班人員除外，特殊核可人員除外）A.本公司正常工作時(shí)間為每周一至周五，計(jì)五天。B.非正常班人員依公司排定時(shí)間出勤。C.非直接生產(chǎn)的人員每月出勤23天為滿勤，不足23天則扣減不足部

8、分，超岀23天則按實(shí)際天數(shù)核發(fā)工資。5.2.2出勤管理5.2.2.1打卡A.員工須準(zhǔn)時(shí)上下班，且進(jìn)出均須打卡（包括屮途請(qǐng)假離開者），管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)卡。B.打卡時(shí)間允許差5分鐘，超過5分鐘開始計(jì)算遲到、早退，未辦理請(qǐng)假手續(xù)未打卡者視為曠工，請(qǐng)假逾時(shí)而無法及時(shí)回公司者應(yīng)及時(shí)以電話