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《裝飾行業(yè)分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、裝飾行業(yè)分析重慶信析科技整理一、行業(yè)發(fā)展史：裝飾裝修行業(yè)是伴隨著改蘋開放而迅速發(fā)展起來的新興行業(yè)：人致可分為四個階段；第一階段：在80年代屮期至90年代初，在這Z前基本上沒有什么家庭裝修，千家萬戶四百落地，至80年代中期，人們開始萌生了初步的裝修意識，墻上貼墻紙，地面塑料地板或瓷磚，客廳墻面裝塊大鏡了等等，裝修極其簡陋。第二階段：大致從90年代初至1997年，其間屮國改革開放形式大好，對外交流更加頻繁，歐美風(fēng)潮，港臺裝飾給人陸帶來了很人的沖擊，人們眼界人開，才發(fā)現(xiàn)外而生活真精彩,從外面涌入的那些炫耀浮華
2、正好迎合「商品經(jīng)濟(jì)初期人們滿足虛榮心的心理,于是不從功能來考慮，用大量的材料毫無章法堆砌做墻裙、吊整頂、墻面濫于裝飾線，一味地追求農(nóng)面的奢華，將房裝修成星級賓館。結(jié)果家家戶戶形式照搬，污染環(huán)境，毫無晶味可言。裝飾精靈管理系統(tǒng)針對裝飾企業(yè)量身打造的一套全面管理系統(tǒng)，將金業(yè)原有的信息孤島連接成大陸，全而整合裝飾企業(yè)的市場、設(shè)計、施工、客服、財務(wù)，無論您是在公司總部還是外地分公司，也無論您是在辦公室還是在外出度假，都可以讓整個公司的LI常業(yè)務(wù)在同一個平臺上高效運轉(zhuǎn)，使日常繁瑣、復(fù)雜的工作變成流水線、標(biāo)準(zhǔn)化，極
3、人的提高企業(yè)軟實力，增強競爭力！第三段：大致從1997到2006年，家庭裝修才開始了一個真正的變革，即進(jìn)入21世紀(jì),人類而臨有史以來最為嚴(yán)峻的環(huán)境危機(jī)，環(huán)保意識的增加開始影響到家庭裝修，“綠色家裝”成為裝修主題，裝修用材是否環(huán)保成為人們最為關(guān)心的話題，不僅如此，人們對居室的功能和文化開始傾注更高耍求對專業(yè)、內(nèi)行的室內(nèi)設(shè)計師需求增加，新型環(huán)保的材料、簡汕的墻面處理，文化主題墻的確立等裝飾手段開始走入千家萬戶、家庭裝修真正發(fā)牛?了質(zhì)的變化，裝修用戶個性的張揚，文化品位的不同，也將家庭裝修引到一個百花齊放，爭
4、奇斗艷的格局。第四階段：自2007年特別是經(jīng)過2008年世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，人們的消費觀念變得理性化，越來越重視居室的功能，摒棄了那些沒有使用價值的裝修項目，塑造出低碳裝修“重裝飾、輕裝修”的觀念，來重新布置空間，通過購入高檔家具、古玩、工藝品、收藏物品，巧用軟裝來體現(xiàn)個人風(fēng)格和檔次，裝飾項冃的減少令本行業(yè)的單個單值明顯減少，同時工人工資不斷增長導(dǎo)致裝飾裝修行業(yè)利潤微乎具微，因此全國各地紛紛出現(xiàn)了集成化裝修一站式服務(wù)，玩起了材料整合，把利潤點轉(zhuǎn)向上下游材料廠商、商家，在此同時房產(chǎn)開發(fā)商在多個大中型城市推出
5、精裝商品房，裝飾行業(yè)因此丟失近10%的市場，一些實力雄厚的裝飾企業(yè)牢牢盯住這塊競爭較弱的市場。裝飾精靈管理系統(tǒng)案例展示可快速準(zhǔn)確的展示各種案例圖片，通過直觀的方式讓客戶了解口己的需要，快速的做出客戶需求的預(yù)算，提升客戶體驗。二、發(fā)展前景據(jù)冇關(guān)部門統(tǒng)計，我國II前已成為世界第一建筑和裝飾大國，到2010年止裝飾產(chǎn)值已達(dá)到2.1萬億元，其中家庭裝飾裝潢達(dá)70%,高達(dá)近1.5萬億元。隨著城鎮(zhèn)化的裝飾普及和家庭裝修対普通老刁姓的影響，將繼續(xù)拉動家庭裝修業(yè)和裝飾材料用量的大幅度增長，至2020年，我國的初步冃標(biāo)是
6、城市人均住宅35每平方/米，農(nóng)村人均住宅40每平方/人，耒來的十幾年需新建住宅200多億平方米，再加上一倫的裝修旺潮的5-10年周期性的翻新改造裝修，未來將產(chǎn)牛巨大的家庭裝飾需求，市場容量將繼續(xù)增人。三、行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)：1996年，中國消費者協(xié)會首次記錄家裝行并公布全國18個投訴熱點，家裝位居第十三位，12個消費者權(quán)益損害最多的行業(yè)，家庭裝飾名列第九位，13個發(fā)生欺詐行為最多的行業(yè)，家裝位居笫7位，家裝成為我國社會的投訴熱點，在此后的每年里均程上升趨勢，出現(xiàn)此現(xiàn)象一方面是本行業(yè)沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)和法律法規(guī)対英
7、進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制，沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，女山丿施丄工藝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計的合理科學(xué)性，用材的壞保、質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，更沒有企業(yè)章程、管理制度，財務(wù)核算等。第二個方面：是木行業(yè)起點門檻低，進(jìn)入木行業(yè)創(chuàng)業(yè)人員有從工人做起的包工頭，有從設(shè)計師做起的具有個性的人祥，還有就是跨行進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)人員。包工頭普遍文化、素質(zhì)、認(rèn)知、眼界均較低，而且社會關(guān)系復(fù)雜，生活惡習(xí)較多，不具備企業(yè)家的條件，稍稍冇點危機(jī)和市場蕭條就無法撐住，甚至于干脆逃跑，這樣就常常發(fā)生裝飾公司一夜之間人去樓空，每年都有人量的公司關(guān)門倒閉的現(xiàn)象。設(shè)計師做領(lǐng)導(dǎo)往往不懂得
8、管理沒有方法也缺少生活閱歷，無法駕馭三教九流的工人和新新人類的設(shè)計師、業(yè)務(wù)員。而且在行事上往往不懂的變通，讓小事復(fù)雜化，這樣會彩響到團(tuán)隊的建設(shè)和企業(yè)決策的可行性?？缧袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)人員因為創(chuàng)業(yè)初期對家裝行業(yè)市場了解的只是表面的一些繁華景象。而家裝行業(yè)卻是—?項專業(yè)性極強的行業(yè)，沒有明確的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒，再加上家裝行業(yè)兒大部門員工從業(yè)人員的特殊性，訃他們跨行業(yè)的管理能力無卅武之地。二、企業(yè)經(jīng)營模式的演變第一代游擊隊型的裝修隊伍；特征：沒
