HR智慧:如何應(yīng)付員工閃離

HR智慧:如何應(yīng)付員工閃離

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1、HR智慧:如何應(yīng)付員工閃離    “閃離族”最早是人們對“80后”婚姻狀態(tài)的描述是指現(xiàn)在的年輕人在婚前雙方了解不夠婚后又不能相互寬容結(jié)果進入婚姻生活時間不長就草草離婚如今婚姻上的“閃離族”已經(jīng)不再是新聞而成為年輕人當中見怪不怪的現(xiàn)象    找工作和找對象有著某種程度上的相似性    其實找工作和找對象有著某種程度上的相似性記者曾見到一檔取名為《職來職往》的招聘類電視節(jié)目的設(shè)計與走紅的《非誠勿擾》相親節(jié)目十分相似而上節(jié)目的應(yīng)聘者絕大多數(shù)是打算即刻跳槽的員工其中有不少人剛工作不久就想“閃離”從而另謀新職為了防止員工突然離職公司也學會“多個心眼”通

2、過控制招聘成本等舉措盡量減少損失對于這一類人職場專家提出的忠告是:找工作和找結(jié)婚對象一樣都要謹慎從事小心走了彎路最后吃虧的還是自己    員工“閃離”公司要虧本    眼下正值一年當中的招聘旺季各大公司的招聘信息鋪天蓋地隨處可見有一些單位為了招到合適的員工可謂不惜血本、痛下工夫嘉誠海外移民公司的夏經(jīng)理在接受記者采訪時表示:“不要說招一個高級人才怕是招一個司機都會在每天收到的幾十封應(yīng)聘郵件中仔細挑選”于是從篩選簡歷到層層面試企業(yè)為了招一名員工可謂千挑萬選花了很多時間和金錢    公司對員工的“閃離”要“想開些”    “希望新員工長期干下去這樣

3、招聘的成本才能回來否則怕是員工干3個月離職都會虧本的因為新人什么都不懂需要從頭培養(yǎng)”另外面對員工的突然離職企業(yè)還得花精力去考慮內(nèi)部信息保密的問題但夏經(jīng)理也表示如果員工“身在曹營心在漢”的話那么留得住人但留不住心也沒意思因此公司對員工的“閃離”要“想開些”    應(yīng)付“閃離”公司變被動為主動    的確企業(yè)不得不承擔員工特別是公司骨干突然離職之后所帶來的風險譬如帶走大批客戶、泄露公司機密等負面影響這些不利因素給企業(yè)帶來的陣痛有時甚至讓企業(yè)因此一蹶不振    越來越頻繁出現(xiàn)的員工“閃離”    然而面對越來越頻繁出現(xiàn)的員工“閃離”企業(yè)的HR和高層

4、領(lǐng)導并沒有消極應(yīng)對而是從多個層面加以防范把“閃離”員工帶來的負面影響盡量降到最低“如果應(yīng)聘者曾經(jīng)在超過3家以上的單位工作過那么我可能不會對他留下好印象”雖說工作經(jīng)驗豐富是應(yīng)聘者的一種優(yōu)勢但過于頻繁的跳槽也說明他對企業(yè)的忠誠度不夠因此HR會將心比心地認為:你在別的單位每次都干不長久在我這里能保證長期待下去?    人力資源總結(jié)出了應(yīng)付員工“閃離”的一套方法有多年人力資源管理經(jīng)驗的馮娟還總結(jié)出了應(yīng)付員工“閃離”的一套方法除了招聘時把好關(guān)之外新員工的試用期也應(yīng)該控制好人力成本等隱性成本由于試用期新員工的跳槽率較高使企業(yè)的一部分招聘費用投入后沒有帶來

5、相應(yīng)的產(chǎn)出造成一定的損失所以對新員工的培訓時間可以縮短不需過多進行技能培訓而只需進行基礎(chǔ)企業(yè)文化和制度規(guī)范培訓從而控制好這一部分的隱性成本    對于“閃離”的員工企業(yè)不應(yīng)苛刻對待姑且放他一馬并時不時與他保持一定的聯(lián)系在和離職員工建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上樹立起自己在業(yè)內(nèi)的形象和口碑    頻繁“閃離”誘發(fā)心理疾病    記者采訪發(fā)現(xiàn)大部分頻繁“閃離”的職場人士會比其他人有更多的煩惱和焦慮他們會只把眼光盯在單位、領(lǐng)導或同事身上卻很少看到自身存在的問題于是他們會頻繁抱怨公司環(huán)境不好、同事關(guān)系差勁、領(lǐng)導不公正待遇等外界客觀問題久而久之就會產(chǎn)生潛在的心理

6、疾病    處境并沒有因為頻繁“閃離”而越來越好    鄒先生對記者談了他身邊的一位好朋友的故事:那位朋友畢業(yè)五年來前后換過不下十個工作尤其是剛畢業(yè)那會兒經(jīng)常不到半年就已經(jīng)一連換了兩三個工作了每次和朋友聚會的時候他都會把公司里發(fā)生的種種煩心事對鄒先生“訴苦”并且越到后來情況越糟糕他在工作中只要是稍微遇到一些不順心的事情就想“閃人”如今該朋友的處境并沒有因為頻繁“閃離”而越來越好相反新的工作會讓他產(chǎn)生更多抱怨至今只是公司基層的一名職員    要改變心態(tài)去努力適應(yīng)職場    職場專家認為那些自身情商有缺失的求職者他們的意志力比較薄弱遇到問題和困難

7、不是選擇“激流勇進”而是選擇逃避因此職場專家建議在如今就業(yè)市場異常嚴峻的情況下求職者更應(yīng)該珍惜眼下寶貴的工作機會每份工作至少做兩年以上的時候才能夠慢慢體現(xiàn)自身的價值所以最重要的是要改變心態(tài)去努力適應(yīng)職場而不是幻想讓職場來適應(yīng)自己    “閃離”前須自問的三點    如果你想“閃離”那么職場專家建議你在作出決定之前最好要先問自己以下三個問題然后仔細地對自身狀況加以判斷分析才不至于在從事新的工作時后悔當初草率的決定    1、這份工作的發(fā)展目標契合我的專業(yè)、性格、特長與興趣?    職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心在于所從事的工作要求正是自己所擅長的從

8、事一項符合自己專長或自己擅長的工作會游刃有余而從事一項自己所喜歡的工作會很愉快如果這份工作的發(fā)展目標符合自己的專業(yè)、性格、特長與興趣中的任何一點那么選擇“閃離”就一

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