當前出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其應對策略

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1、當前出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其應對策暁摘要：出版業(yè)正面臨著重大的挑戰(zhàn)。為此，要冇更自覺的文化歷史擔當、更寬廣的國際前瞻視野，主動投身于數(shù)字出版革命中來。以提升中華文化凝聚力、創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、影響力和傳播力為目標，使文化大發(fā)展、大繁榮得到全方位支撐，進而順應社會大發(fā)展、大繁榮的需求，站在時代發(fā)展的高起點上，使我國的文化原創(chuàng)力、文化軟實力、文化傳播力得以快速提升，文化產(chǎn)業(yè)得以健康發(fā)展。關鍵詞：出版業(yè)社會文化建設文化近年來，文化體制改革取得了重大突破，出版業(yè)正面臨著歷史性的發(fā)展機遇，同時也面臨著重大的挑戰(zhàn)。一、出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.增強文化傳播力的挑戰(zhàn)文化

2、傳播一方面沒有疆界，一方面又不可能是對等的，經(jīng)濟發(fā)展處于強勢的國家和民族，其文化傳播力會更具優(yōu)勢。不可否認，因文化貿(mào)易逆差、出版產(chǎn)品屮母語文化與英語文化比例的失衡、本土出版物缺乏創(chuàng)新力和競爭力等等，使外國出版物和外來文化對木土文化形成了沖擊。美國基辛格同仁公司總裁曾在美國《外交季刊》上撰文：“美國應確保：如果世界向統(tǒng)一語言方向發(fā)展，那么這種語言就應是英語；如果世界逐漸被電視、廣播和音樂聯(lián)系在一起，那么節(jié)日的編排就應是美國的；如果世界正形成共同的價值觀，那么這些價值觀就應是符合美國人意愿的價值觀?！盵1]一個國家的文化傳播力體現(xiàn)了一個國家的文化

3、軟實力，作為文化傳播力的核心，出版業(yè)要重視不斷提升的文化傳播力。2.數(shù)字出版技術創(chuàng)新的挑戰(zhàn)信息技術與出版的融合，為出版業(yè)創(chuàng)新業(yè)態(tài)、實現(xiàn)轉型提供了有利條件和廣闊前景。同時，出版技術飛速發(fā)展，對出版業(yè)提出新的更高要求。數(shù)字出版的興起帶來閱讀方式的深刻變革，對傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)產(chǎn)生了巨大沖擊。近年來，我國信息化技術雖取得發(fā)展，總體上，美國仍?家獨大，掌握著信息技術的前沿。當前，數(shù)字出版的諸多核心技術，也人都掌握在西方大國的手里。如何順應新技術潮流和業(yè)態(tài)革新需求，加大技術投入和研發(fā)，突破技術瓶頸，取得自己完整、獨立的知識產(chǎn)權，做到不受制于人，迫切需要岀版業(yè)

4、不斷探索、實踐、回答。出版業(yè)只有抓住數(shù)字出版的時代機遇，才冇可能后來居上，更好更快地趕超國外同行。3?出版產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)近年來，出版產(chǎn)業(yè)化快速推進，出版單位通過改制成為市場主體，可以更加靈活地參與國內(nèi)、國際文化市場的競爭。但也要認識到，出版產(chǎn)業(yè)化具有兩重性，要正確認識和處理市場手段和文化n的的相互促進和制約關系。當前，受市場經(jīng)濟影響，出版快餐化、低俗化、浮躁化的觀念行為也多少存在。特別是隨著出版單位改制轉型的推進，由事業(yè)單位向企業(yè)轉變，企業(yè)的逐利性有可能使出版業(yè)h益淪為單純追逐利潤和金錢的奴隸，而迷失了自我使命和方向。市場化沖擊下如何堅守自身的

5、文化使命，始終是一重大課題。推進市場化的同時如何堅持出版業(yè)的文化屬性，企業(yè)化后的出版單位如何做到以向社會提供優(yōu)秀文化產(chǎn)品和堅強有力的文化支撐為己任，而不是以利潤多寡論英雄，即為一個重大挑戰(zhàn)。4.持續(xù)滿足人民多樣文化需求的挑戰(zhàn)快速擴大的國內(nèi)文化消費需求，為出版產(chǎn)業(yè)打開了廣闊空間。近年來,隨著人們生活水平的提高,我國圖書出版品種增長很快，己達37萬個，但從人均年購書量來看，與國外相比還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計各國年人均購書量，美國人是80種，日本人是60種，瑞士人是120種，俄羅斯人是46種，而中國大陸則不到6種，扣除掉中小學牛的教輔書籍，則國人的實際

6、購書量微乎其微，這預示著還有很大的國內(nèi)空間和發(fā)展?jié)摿?。目前，社會思想、文化日益多元，閱讀需求更加個性和多變，對出版業(yè)提出新的更高要求。圖書市場潛力很大，亟待開發(fā)、扶植和滿足。要開發(fā)按需印刷業(yè)務,開發(fā)小眾市場、個性化市場，為讀者提供更加個性化的業(yè)務服務，如普通人物傳記、家族歷史志書的印刷等?，F(xiàn)在家屬為亡人立傳日漸流行，每種可能只有兒十木，其至兒木的印量，但總量卻不可小覷。要注重潛在市場,如老年人需求，就是一個不容忽視的市場。目前，全國近600家出版企業(yè)中，幾乎沒有專門為老年人出版文化產(chǎn)品的。如何適應社會老齡化趨勢和當前老年人口的閱讀需求和習慣,

7、有針對性地開發(fā)老年圖書和文化產(chǎn)品的出版，是擺在出版業(yè)面前的一個不容忽略的問題。4.構建出版核心競爭力的挑戰(zhàn)岀版業(yè)的核心競爭力，包括選題策劃能力、出版運作能力、營銷能力、品牌形象和企業(yè)文化建設能力等。要通過文化創(chuàng)新，而不是獵奇、趕熱點,提升選題的策劃和創(chuàng)意能力。要加人市場挖掘，提升營銷理念，培育新的經(jīng)濟增長點。要進行體制改革和管理創(chuàng)新，整合出版行業(yè)資源，促進出版業(yè)的現(xiàn)代化、集約化、專業(yè)化。同時，還要持續(xù)推動出版?zhèn)鞑?chuàng)新?，F(xiàn)代出版是社會知識和文化產(chǎn)品創(chuàng)新、傳播、積累循壞運轉的重要壞節(jié)，不再是一種簡單的信息載體和社會文化支撐系統(tǒng)。當代信息技術的發(fā)展

8、，為文化產(chǎn)品的傳播提供了更加多樣化的手段，不僅改變了讀者的閱讀習慣和消費習慣，且使出版內(nèi)容、表現(xiàn)形式、傳播手段、出版流程、經(jīng)營管理、商業(yè)模式等都發(fā)生了深刻變革。培育