淺談PDM系統(tǒng)在制造行業(yè)的實施

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1、淺談PDM系統(tǒng)在制造行業(yè)的實施摘要:講述了PDM系統(tǒng)的實施過程和注意事項,指出實施PDM系統(tǒng)的主要目的在于:一方面規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品設計、工藝文件的編制,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,便于查詢復用,提高產(chǎn)品設計效率,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力;另一方面,為后期企業(yè)發(fā)展對企業(yè)信息化技術的深化應用提供基礎。關鍵詞:PDM系統(tǒng);制造行業(yè);實施OnthePDMSystemImplenmentationinTheManufacturingIndustryLiujianl,Gaoxiao-gai2(l.HongFuJinPrecisionIndustryCo.Ltd,Taiyuan030032,China2

2、.TaiyuanluokejiahuaIndustrialCo.Ltd,Taiyuan030032,China)Abstract:TellsthestoryofThePDMsystemimplementationprocessandcautionsthattheimplementationofthePDMsystem^mainpurpose:onthehandstandardizeproductdesign,processdocumentation,toachieveunifiedmanagement,easytoqueryreuse,improveproductd

3、esignefficiency,enhanceproducutinnovationcapability.Ontheotherhand,forthelatterpartofenterpricedevelopmentforthedeepeningofenterpriceinformationtechnologyprovidethebasisfortheapplication.Keywords:PDMsystem;manufacturingindustries;carryout0引言目前,我國人處于工業(yè)化的中期階段。我國裝備制造業(yè)無論從管理機制、技術創(chuàng)新能力,還是從企業(yè)規(guī)

4、模、競爭實力等方面,都與發(fā)達國家存在較大差距;無論從科研創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新上,各自為戰(zhàn)、墨守陳規(guī)的工作方式已跟不上企業(yè)的發(fā)展,要求我們必須要有一套完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)解決方案,提升企業(yè)的設計能力和工作效率。許多國內(nèi)制造企業(yè),雖然認識到信息化管理的重要性,并已著手應用ERP、SCM、CRM等系統(tǒng),產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新業(yè)提出了跟高要求,但基本沒與設計資料對接,形成信息孤島,為保證信息資料的共享,減少工作人員的工作量,尤其是以訂單生產(chǎn)的離散型制造業(yè)中,需要引入PDM系統(tǒng)。1PDM業(yè)務需求分析考慮到我國制造企業(yè)整體信息化水平不高,圖文檔管理保存分散、不便于共享查詢、工藝基礎薄弱等問題,

5、每個企業(yè)都希望首先針對企業(yè)技術部,構(gòu)建性能穩(wěn)定、擴展性好的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺:1)規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品設計、工藝文件的編制,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,便于查詢復用,提高產(chǎn)品設計效率,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力;2)為后期企業(yè)發(fā)展對企業(yè)技術信息化技術的深化應用提供基礎,具體針對企業(yè)技術信息化的應用現(xiàn)狀,結(jié)合產(chǎn)品的技術特點,需要實現(xiàn):(1)全面管理產(chǎn)品的設計資源(含設計圖紙、技術文檔、效果圖片、通用工藝等),實現(xiàn)交流共享。(2)實現(xiàn)型號產(chǎn)品研制中,各文檔流程的計算機管理。(3)實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、集中化、科學化。(4)產(chǎn)品數(shù)據(jù)確保安全、保密,萬無一失。(5)規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)產(chǎn)品設計任務的

6、管理監(jiān)控,并能實現(xiàn)異地設計協(xié)同或下達功能,以適應企業(yè)發(fā)展。(6)用CAPP設計工具,完成通用工藝技術文件的編制工作,提高工藝的設計效率及標準化水平。2PDM項目實施目標PDM系統(tǒng)實施后,相應信息化工作將在整體上高度優(yōu)化,充分發(fā)揮PDM/ERP系統(tǒng)的潛力,形成一個整合的閉環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)制造工廠的技術研發(fā)部與各個銷售部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高產(chǎn)品的零件標準化水平,提高企業(yè)技術管理水平。1)實現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)管理。PDM系統(tǒng)實施完成后,不同產(chǎn)品、不同技術狀態(tài)、不同工藝類別的產(chǎn)品數(shù)據(jù),基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和信息模型管理,可充分滿足產(chǎn)品設計各個階段的查詢、重用、統(tǒng)計、歸檔的

7、需求,設計人員獲得一個知識管理的平臺和創(chuàng)造交流共享氛圍的工作協(xié)同工具。2)實現(xiàn)業(yè)務流程的全過程控制,在PDM系統(tǒng)幫助下,各個部門的人員都可以使用基于工作流程和項目管理工具的業(yè)務流程全過程控制。設計部門可對項目投標、設計方案、產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)制造設計審批、設計變更、質(zhì)量控制、外購外協(xié)等業(yè)務流程的全過程控制,提高設計和管理的效率和水平。3)實現(xiàn)技術部門的有效協(xié)同。研發(fā)階段,設計人員就可和工藝人員展開協(xié)同設計,提前考慮生產(chǎn)車間的排產(chǎn)信息和制造能力,真正建立面向產(chǎn)品全生命周期的設計理念,充分展開協(xié)同的面向制造和裝配的設計,工藝人員在設計完成后,可通過CAPP系統(tǒng)

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