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1、煤炭企業(yè)財務(wù)管理摘要：煤炭企業(yè)除對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織和監(jiān)督外，還要對財務(wù)活動進(jìn)行科學(xué)管理。本文主要闡述瞭企業(yè)的財務(wù)活動，企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境等問題關(guān)鍵詞：煤炭；企業(yè)；財務(wù)管理企業(yè)經(jīng)營成敗，不但取決於企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營策略。更取決於企業(yè)的財務(wù)管理的科學(xué)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，煤炭企業(yè)從事生産經(jīng)營活動有雙重任務(wù)：一是按照市場需求，以市場機(jī)制為導(dǎo)向，生産出適銷對路的煤炭商品以滿足市場需求；二是通過財務(wù)管理活動，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為國傢和企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)積累資金。煤炭企業(yè)除對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織和監(jiān)督外，還要對財務(wù)活動進(jìn)行科學(xué)管理。企
2、業(yè)財務(wù)活動就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動，它體現(xiàn)企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動的管理。因此，要深刻認(rèn)識財務(wù)管理，研究財務(wù)活動的本質(zhì)一、企業(yè)的財務(wù)活動財務(wù)活動是資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為。從整體上看，財務(wù)活動包括以下幾個方面1.籌資活動。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。要占有、支配一定數(shù)額的資金。企業(yè)從各種渠道籌集資金，這是資金運(yùn)動的起點(diǎn)?；I資是企業(yè)為瞭滿足投資和用資的需要?；I措和集中所需資金的過程。在籌資過程中，企業(yè)要確定籌資的總規(guī)模，保證投資所需要的資金；同時，要通過籌資渠道、籌資方式的選擇，合理確定籌資結(jié)構(gòu)，降低籌
3、資成本和風(fēng)險，提髙企業(yè)價值企業(yè)籌集資金的來源，有兩類：即權(quán)益資金和債務(wù)資金。權(quán)益資金是企業(yè)通過發(fā)行股票、吸收直接投資、用留存收益轉(zhuǎn)增資本等方式取得的資金，其投資者包括國傢、法人、個人等；債務(wù)資金是企業(yè)通過向銀行借款、發(fā)行債券、利用商業(yè)信用等方式取得的資金。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種由於資金籌集產(chǎn)生的資金收支，就是由企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動，是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一2.投資活動。企業(yè)籌集資金是把用資金投入使用獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的投資主要分為對內(nèi)投資和對外投資
4、。對內(nèi)投資既表現(xiàn)在購置勞動資料，如對固定資產(chǎn)投資，興建房屋和建築物,購買設(shè)備、運(yùn)輸工具等，這些構(gòu)成企業(yè)的固定資產(chǎn)：又表現(xiàn)在購買勞動對象及支付人工費(fèi)等，如購買原材料、燃料、包裝物，支付員工工資等，這些形成企業(yè)的流動資產(chǎn)。對外投資是直接投資其他企業(yè)，投資購買別的企業(yè)的股票、債券或與其他企業(yè)聯(lián)營等。無論企業(yè)購買內(nèi)部所需資産，還是購買各種證券，都需要支付資金。而當(dāng)企業(yè)變賣其對內(nèi)投資形成的各種資產(chǎn)或收回對外投資時，就會產(chǎn)生資金的收入。這種因企業(yè)投資而產(chǎn)生的資金收付，就是由投資引起的財務(wù)活動3?資金運(yùn)行活動。企業(yè)在生産經(jīng)營過程中，必然發(fā)生一系列的資金收付。企業(yè)要
5、采購材料或商品，從事生產(chǎn)和銷售活動，還要支付工資和其他營業(yè)費(fèi)用；在企業(yè)把產(chǎn)品或商品售出後，便可取得收入，收回資金；若企業(yè)現(xiàn)有資金不能滿足企業(yè)經(jīng)營需要，還要采取短期借款方式來籌集資金。以上各個方面都會出現(xiàn)資金的收付。由於企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而引起的財務(wù)活動，就是資金運(yùn)行活動4.分配活動。企業(yè)通過投資或資金營運(yùn)活動能取得收入，實(shí)現(xiàn)資金的增值。企業(yè)取得的各種收入在補(bǔ)償成本、繳納稅金後，按照現(xiàn)行法律法規(guī)和制度對剩餘收益予以分配。分配是對企業(yè)各種收入進(jìn)行分割和分派的過程；至少是指對企業(yè)淨(jìng)利潤的分配企業(yè)通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的收入用以彌補(bǔ)生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)，繳納流轉(zhuǎn)稅，其餘部分
6、成為企業(yè)的利潤；營業(yè)利潤和投資淨(jìng)收益、營業(yè)收支凈額等構(gòu)成企業(yè)的利潤總額。它首先要按國傢規(guī)定繳納所得稅，厝利潤要提取公積金和公益金，分別用以擴(kuò)大積累、彌補(bǔ)虧損和改善職工福利設(shè)施，其餘利潤作為投資者的收益分配給投資者或暫時留存企業(yè)或作為投資者的追加投資。企業(yè)籌集的資金歸結(jié)為所有者權(quán)益和負(fù)債二個方面，在對這二種資金分配報酬時，前者是通過利潤分配的形式進(jìn)行的，即稅後分配；後者是通過把利息等計人成本費(fèi)用的形式實(shí)施分配。即稅前分配。財務(wù)活動的各個方面，相互聯(lián)系、相互依存的。構(gòu)成瞭完整的企業(yè)財務(wù)管理活動二、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)1?利潤最大化目標(biāo)存在明顯的缺陷。利潤最
7、大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤是企業(yè)獲得的純收入，利潤的增加就是企業(yè)財富的增加。利潤的多少也反映企業(yè)被社會認(rèn)可的程度和對社會的貢獻(xiàn)程度。利潤最大化不僅是企業(yè)的目標(biāo)。也是財務(wù)管理的目標(biāo)。然而，利潤最大化目標(biāo)也有比較明顯的缺陷：（1）這裡的利潤是指企業(yè)一定時期實(shí)現(xiàn)的利潤總額，並沒有考慮資金時間價值；（2）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系，所以，不利於不同資本規(guī)模的企業(yè)或企業(yè)不同時期之間的比較；（3）並未考慮風(fēng)險因素。高額利潤一般要承擔(dān)較大的風(fēng)險；（4）如果片面追求利潤最大化,必然造成企業(yè)短期行為2?企業(yè)財富最大化是財務(wù)管理的目標(biāo)。建立企業(yè)的目的，是為瞭創(chuàng)造更
8、多的財富。這種財富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。企業(yè)價值不是賬面資産的總價值，而是企業(yè)全部財產(chǎn)的市場價值。它反映瞭企
