資源描述：
《廣州大馬站商業(yè)中心專案前期發(fā)展行銷策劃報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、廣州大馬站商業(yè)中修專案前期發(fā)展行銷策劃報告二零零六年二月目錄第一篇市場調(diào)研篇錯誤！未定義書簽。前言錯誤！未定義書簽。第一章調(diào)研概述錯誤！未定義書簽。一、調(diào)研目的錯誤！未定義書簽。二、調(diào)研方式錯誤！未定義書簽。第二章宏観環(huán)境分析錯誤！未定義書簽。一、欣州市總體城市研究錯誤！未定義書簽。二、欣州市經(jīng)濟發(fā)展狀況錯誤！未定義書簽。三、欣州經(jīng)濟發(fā)展的特點錯誤！未定義書簽。第三章處州房地產(chǎn)市埸研究錯誤！未定義書簽。一、欣州房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展錯誤！未定義書簽。三、欣州商業(yè)地產(chǎn)供應的特徴錯誤！未定義書簽。第四章處州主要
2、商業(yè)、商務發(fā)展狀況分析錯誤！未定義書簽。一、欣州主要商業(yè)區(qū)的分佈及搆成錯誤！未定義書簽。二、欣州主要商務區(qū)的分佈及搆成錯誤！未定義書簽。三、北京路商圈分析錯誤！未定義書簽。第二篇項目定位篇錯誤！未定義書簽。第一章項目概況錯誤！未定義書簽。一、專案基本狀況錯誤！未定義書簽。二、專案整體技術(shù)經(jīng)濟指標錯誤！未定義書簽。三、專案相關(guān)規(guī)劃資料錯誤！未定義書簽。第二章專案區(qū)域環(huán)境分析錯誤！未定義書簽。一、商業(yè)專案與區(qū)域環(huán)境錯誤！未定義書簽。二、區(qū)域分析錯誤！未定義書簽。三、千年商業(yè)緊華，演繹不落幕的時尚經(jīng)典錯誤！未定
3、義書簽。第三章項目SWOT分析錯誤！未定義書簽?！?、Strengths優(yōu)勢錯誤！未定義書簽。二、Weaknesses劣勢錯誤！未定義書簽。三、Opportunities機會錯誤！未定義書簽。四、Threats威脅錯誤！未定義書簽。第四章項目發(fā)展思路錯誤！未定義書簽。一、專案開發(fā)連營目標和取向錯誤！未定義書簽。二、專案連營的目標和取向錯誤！未定義書簽。三、目標實現(xiàn)的保證錯誤！未定義書簽。第五章項目定位錯誤！未定義書簽。一、項目定位思考錯誤！未定義書簽。二、項目形象定位錯誤！未定義書簽。三、項目市場功能定位錯
4、誤！未定義書簽。四、定位的支撐點錯誤！未定義書簽。五、項目定位延展構(gòu)想錯誤！未定義書簽。六、檔次定位錯誤！未定義書簽。七、目標客戶定位錯誤！未定義書簽。八、價格定位錯誤！未定義書簽。第六章規(guī)劃調(diào)整建議錯誤！未定義書簽。第三篇項目招商策略篇錯誤！未定義書簽。第一章總體戰(zhàn)略思路錯誤！未定義書簽。一、鎖定招商對象錯誤！未定義書簽。二、挖掘?qū)０竷r值錯誤！未定義書簽。三、確定行銷推廣體系錯誤！未定義書簽。四、推廣工具內(nèi)容錯誤！未定義書簽。第二章市場推處及形象包裝策略錯誤！未定義書簽。一、總體思路錯誤！未定義書簽。二
5、、推廣策略錯誤！未定義書簽。三、市場推廣說明：錯誤！未定義書簽。四、包裝策略錯誤！未定義書簽。五、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計綱要錯誤！未定義書簽。六、行銷通路包裝錯誤！未定義書簽。七、專案整體外部包裝建議錯誤！未定義書簽。入、形象宣傳包裝第三章招商策略錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。一.專案成功的耍索二、價格策略三、招商優(yōu)惠條件錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。四、專案入市時機規(guī)劃錯誤！未定義書簽。五、招商租期策略錯誤！未定義書簽。代、招商合同耍點說明錯誤！未定義書簽。第四章頊口連營錯誤！未定義
6、書簽。一.專案管理組織架構(gòu)圖:70二、現(xiàn)場管理及控制:錯誤！未定義書簽。三.招商的執(zhí)行管理錯誤！未定義書簽。第一篇市場調(diào)研篇非常感謝廣州捷利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司給予我司工作的認同。僑樂中國將以多年的房地產(chǎn)營銷策劃經(jīng)驗及利用全公司的整體資源全情投入此項目的工作。在前期策劃工作中，我司先作了一個系統(tǒng)性的市場調(diào)研，此次調(diào)研工作由市務部統(tǒng)籌，動用了我司的相關(guān)部門的眾多人力，由于時間比較緊迫，我司已盡可能地從調(diào)研的內(nèi)容設(shè)計、數(shù)據(jù)分析上滿足策劃對市場參數(shù)的基本要求。調(diào)研內(nèi)容的時間性是以2006年2月底為最后時間。本報告
7、一切數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)力求精確，但僅供階段性參考之用。僑樂服務（中國）有限公司二零零六年二月第一章調(diào)研概述對于一個商用物業(yè)的前期開發(fā)與定位來說，必須以市場為導向，系統(tǒng)地研究與項目相關(guān)的現(xiàn)時主耍的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點（商場）、寫字樓是本次調(diào)研的關(guān)鍵。一、調(diào)研目的本報告旨在為廣州越秀區(qū)大馬站商業(yè)中心做市場調(diào)研。調(diào)研的冃的在于通過科學、規(guī)范、系統(tǒng)地收集現(xiàn)吋廣州越秀區(qū)商業(yè)經(jīng)濟情況，為項目的定位、產(chǎn)品的設(shè)計及營銷推廣提供基木依據(jù)，最終支持發(fā)展商的前期開發(fā)與項目后期經(jīng)營。具體調(diào)研的目的包括：>了解廣州市的城市發(fā)展>了解廣州房地產(chǎn)發(fā)展
8、狀況>了解廣州市商業(yè)、商務發(fā)展狀況>了解現(xiàn)時越秀區(qū)商業(yè)、商務的發(fā)展特點>了解現(xiàn)時項目周邊競爭對手的運營特點二、調(diào)研方式限于本次調(diào)查時間及其它條件，為達到調(diào)研目的，本著“針對性、準確性、效果性”的原則，我們設(shè)計了以卜?三種調(diào)研方式：1、一般面談訪問面談調(diào)查是調(diào)查人員與被調(diào)查人員面對面的接觸，通過有口的的談話取得所需資料的一種調(diào)查方法。2、專業(yè)人士訪談拜訪業(yè)內(nèi)專業(yè)人士以及專業(yè)機構(gòu)、政府單位部門（國土局、房管局等）有目的地詢問以及聽
