和合人本管理及其當(dāng)代價(jià)值探討

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1、和合人本管理及其當(dāng)代價(jià)值探討?中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A內(nèi)容摘要：在和平共處、和諧共進(jìn)、聯(lián)合合作、共謀發(fā)展成為世界進(jìn)步的主要旋律時(shí)，人本管理越來越成為管理的共識而被普遍推崇。所有管理活動無論是公共管理還是經(jīng)濟(jì)管理，或者是宏觀上的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展管理和對外關(guān)系管理，人都是第一位重要的，人才是關(guān)鍵。人本管理的實(shí)質(zhì)在於挖掘和調(diào)動人內(nèi)在的親和力和積極性，人本管理通過人性化加和合方式的管理，在追求管理最大化效率的過程中，逐步實(shí)現(xiàn)人的全面和自由發(fā)展。而且和合人本思想把以人為本與和合作為基本價(jià)值準(zhǔn)則，不僅因?yàn)橐c時(shí)俱進(jìn)而響應(yīng)時(shí)代的主旋律，要促進(jìn)人的全面發(fā)展，而且因?yàn)楹秃瞎芾淼暮诵睦砟钜?禾與’合

2、"本身就已經(jīng)包含著和平共處、和諧共進(jìn)、聯(lián)合合作、共謀發(fā)展的道理關(guān)鍵詞：人本管理和合人本管理以人為本人本管理越來越得到推崇，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜艘庾R到人是管理活動中最重要的因素，任何管理活動都需要人去完成，都依賴於人的才能的發(fā)揮，都是人的有組織的活動，管理關(guān)系首先是人的關(guān)系，首要的管理是對人的管理。因而，人性化的要求是客觀必然的，而和合方式則是體現(xiàn)人性化和以人為本價(jià)值觀的必然選擇，人性化加和合方式的管理是人本管理的基本要求，人的全面發(fā)展是人本管理的最高追求。沒有人的全面和自由發(fā)展，管理水和合人本管理及其當(dāng)代價(jià)值探討?中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A內(nèi)容摘要：在和平共處、和諧共進(jìn)、聯(lián)合合作、

3、共謀發(fā)展成為世界進(jìn)步的主要旋律時(shí)，人本管理越來越成為管理的共識而被普遍推崇。所有管理活動無論是公共管理還是經(jīng)濟(jì)管理，或者是宏觀上的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展管理和對外關(guān)系管理，人都是第一位重要的，人才是關(guān)鍵。人本管理的實(shí)質(zhì)在於挖掘和調(diào)動人內(nèi)在的親和力和積極性，人本管理通過人性化加和合方式的管理，在追求管理最大化效率的過程中，逐步實(shí)現(xiàn)人的全面和自由發(fā)展。而且和合人本思想把以人為本與和合作為基本價(jià)值準(zhǔn)則，不僅因?yàn)橐c時(shí)俱進(jìn)而響應(yīng)時(shí)代的主旋律，要促進(jìn)人的全面發(fā)展，而且因?yàn)楹秃瞎芾淼暮诵睦砟钜?禾與’合"本身就已經(jīng)包含著和平共處、和諧共進(jìn)、聯(lián)合合作、共謀發(fā)展的道理關(guān)鍵詞：人本管理和合人本管理以人為本人本管理

4、越來越得到推崇，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜艘庾R到人是管理活動中最重要的因素，任何管理活動都需要人去完成，都依賴於人的才能的發(fā)揮，都是人的有組織的活動，管理關(guān)系首先是人的關(guān)系，首要的管理是對人的管理。因而，人性化的要求是客觀必然的，而和合方式則是體現(xiàn)人性化和以人為本價(jià)值觀的必然選擇，人性化加和合方式的管理是人本管理的基本要求，人的全面發(fā)展是人本管理的最高追求。沒有人的全面和自由發(fā)展，管理水平以及管理效率就無法實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會以及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展就不可能實(shí)現(xiàn)和合人本管理及其價(jià)值（一）人本管理的釋義人本管理是現(xiàn)代管理科學(xué)理念的精華。所謂人本管理，就是以人為中心和根本，以滿足人的需求和謀求人的全面和

5、自由發(fā)展的管理。其關(guān)鍵之處在於強(qiáng)調(diào)人在管理過程中的重要地位和作用，在於指出任何管理過程的有效性或者說管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從根本上來說，依賴於人的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮程度。因?yàn)槿耸且磺猩a(chǎn)力要素中最活躍、最革命的因素，管理活動作為一種資源配置過程，必須依靠人的力量去組合財(cái)力、物力和實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力、物力的最佳配置，才能按照以盡可能少的投入創(chuàng)造盡可能多的產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律去實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。而要保證人的積極性、主動性和創(chuàng)造性還應(yīng)該有繼續(xù)培育的問題，隻有不斷地保持人才通過學(xué)習(xí)和培育，使其不斷地得到隻是補(bǔ)充和能力提高，才能有效地保證管理過程中效率的不斷提高，保證少投入多產(chǎn)出理想原則的實(shí)現(xiàn)由此可

6、見，人本管理的含義就不僅僅是以人為本這麼簡單的理解，應(yīng)該更全面地理解為：所謂和合人本管理就是人性化加和合方式的管理與實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，具體地說就是在以人為本的管理活動過程中，通過人性化加和合方式的管理藝術(shù)的綜合運(yùn)用，充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，去優(yōu)化配置人力、財(cái)力、物力資源，進(jìn)行高效率的實(shí)踐，並且實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo),在這個(gè)過程中還要使人的知識、品格、體力得到全面的發(fā)展。所以，適合人的本性和行為的管理理念和管理藝術(shù)，是人本管理研究的重要內(nèi)容人本管理是與"以物為中心"的管理思想相對應(yīng)的概念，人本管理的具體內(nèi)容的發(fā)展分為四個(gè)層次一是人本管理理論以"手段人"為標(biāo)志，主要是"識人"、“用

7、人"。在管理活動中，首先，重視人在企業(yè)中的地位和作用,把人作為管理的核心和企業(yè)最重要的資源來開展經(jīng)營管理活動;其次，其中也包括對人的本質(zhì)和心理活動的重新認(rèn)識，如人性假設(shè)理論、激勵理論等；再次，需要采取有效的制度設(shè)計(jì)和企業(yè)管理活動，能夠最大限度地調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。這是早期人本管理理論研究的主要內(nèi)容二是人本管理主要以"目的人"為標(biāo)志，主要是"育人"、"服務(wù)人"，其中包括實(shí)行參與管理、民族管理，使全體員工成為管理的客體，也成為管理的主