制約民營經(jīng)濟深入發(fā)展因素探析

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1、制約民營經(jīng)濟深入發(fā)展因素探析民營經(jīng)濟對於我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的意義重大。然而民營經(jīng)濟在進一步發(fā)展中卻面臨著來自社會層面諸多問題的困擾:不能平等進入、在資金及相關(guān)的利益分配上與國有企業(yè)存在著明顯的不平等、民營企業(yè)缺少安全感等。此外,民營經(jīng)濟本身存在的諸如制度、傳承等方面的問題,也制約著企業(yè)的發(fā)展民營經(jīng)濟對於中國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的意義重大。然而民營經(jīng)濟在進一步發(fā)展中卻面臨著來自社會層面和民營企業(yè)本身的各種制約。為瞭民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展,我們必須科學(xué)地分析和認識這些問題,並及時給以有效的解決制約民營經(jīng)濟發(fā)展的社會層面因素制約民營經(jīng)

2、濟發(fā)展的社會層面的問題首先是不能平等進入。平等進入,公平競爭,優(yōu)勝劣汰,兼並重組是市場經(jīng)濟的魅力之源。這一切的關(guān)鍵在於公平競爭。如果民營企業(yè)能夠平等的進入各個領(lǐng)域,不僅會帶來效率,而且會因為馬克思所講的利潤的平均化帶來行業(yè)間分配的公平。造成目前收入分配差距拉大的一巾重要原因是由於壟斷造成行業(yè)之間的阻隔,致使馬克思論述的成熟市場經(jīng)濟下的利潤平均化難以形成。然而,由於行業(yè)的壟斷所帶來的特殊利益,即使國務(wù)院已經(jīng)出臺瞭兩個非公經(jīng)濟平等進入的“36條”,但至今在很大程度上依然是玻璃門民間資本不能平等進入各個行業(yè),不僅影響瞭競爭本身帶來的經(jīng)

3、濟效益,而且形成瞭大量的、處於“盲流”狀態(tài)的流動性,這種“盲流”狀態(tài)的流動性尋求著各種投資或者投機的機會,對於建立良好的市場秩序極為不利,我國當前的通貨膨脹就和這種處於盲流狀態(tài)的民間的“流動性”的興風作浪不無關(guān)系非公經(jīng)濟平等進入的兩個“36條”至今所以是玻璃門,深層次的原因首先在於準入的審批制度。審批本身就是壟斷部門或者壟斷部門的“靠山”,依據(jù)的依然是他們自己制定的條款。隻有大量的減少審批,民間資本才有可能平等進入。然而這需要強力的推動改革其次,民營企業(yè)在資金及相關(guān)的利益分配上與國有企業(yè)存在著明顯的不平等。這倒不是政府有意要進民

4、退,而是在給定的體制及各種利益的運行路線下,利益的分配自然會偏向國有企業(yè)是一種必然如此的現(xiàn)象最後,是一些民營企業(yè)依然覺得缺少安全感,特別是政治上的安全感。這一方面是由於我們歷史上對私有產(chǎn)權(quán)缺少絕對的保護,有著均貧富的傳統(tǒng)。另一方面則是由於在當今的理論和文件中,依然是把公有制、國有企業(yè)放在首位,而且在現(xiàn)實中個別地方政府還存在著強制性的國進民退。為瞭增強安全感,他們或者爭著“戴紅帽子”,或者尋求政治上可依靠者,或者到國外尋求發(fā)展。這種缺少安全感導(dǎo)致瞭一種極為尷尬的現(xiàn)象:一方面我們要招商引資,另一方面我們的民間資本卻因為缺少安全感而流

5、出民營經(jīng)濟自身的不足對其良性發(fā)展的影響從民營經(jīng)濟本身而言,也存在著一系列制約企業(yè)發(fā)展的因素企業(yè)制度問題。企業(yè)的規(guī)模和生命力,在一定程度上受企業(yè)制度的制約。單人業(yè)主制企業(yè)和合夥制企業(yè)的包容性較之於現(xiàn)代股份公司畢竟有限。然而,當代中國的民營企業(yè)能不能發(fā)展成真正的現(xiàn)代股份制公司受很多條件的限制。例如,缺少必要的產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)組織制度的法律、起碼的信任和契約精神,以及經(jīng)理人員職業(yè)道德與經(jīng)理人員市場的存在和良好運行等。中國的國有企業(yè)在改造成股份制的過程中都存在著“橘生於淮南則為橘,生於淮北則為枳”的現(xiàn)象,更不用說民營企業(yè)瞭。既然缺少契約精

6、神、缺少信任,那就隻能是安全比能幹更重要,傢族式企業(yè)也成瞭最好的選擇。傢族式企業(yè)的規(guī)模和耐久性都難以超越現(xiàn)代股份制企業(yè)。中國的民營企業(yè)在走向股份制的道路上,由於必要條件的先天不足而被扭曲,因而依然是一個有待歷史檢驗的命題當代中國民營企業(yè)能不能順利接班的問題。上世紀八十年代開辦的民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在都存在接班的問題。作為傢族式企業(yè),隻能在其嫡系的傢族裡尋求接班人。這裡起碼存在著兩個問題:其一是其後代願不願意接班;其二是有沒有能力接班。就第一個問題而言,相當多的企業(yè)傢的下一代不願意接班,其愛好興趣不在於搞企業(yè)。他們的父輩當年所以搞企業(yè)

7、,既有幹一番事業(yè)的沖動,也有為生活所迫的因素。他們今天不存在壓力瞭,完全可以幹自己想幹的事,其興趣發(fā)生瞭轉(zhuǎn)移。就第二個問題而言,是因為生活富裕使他們中的一部分能力退化瞭。雖然他們有的也可能從書本上學(xué)習瞭現(xiàn)代企業(yè)管理理論,但這些離實際太遠瞭。要管理好現(xiàn)代企業(yè),推動企業(yè)百尺竿頭更進一步的發(fā)展,他們還需要父輩敏銳的洞察力和毅力民營經(jīng)濟在轉(zhuǎn)變發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展方式中擔當重任重“發(fā)展”而非重“增長”O(jiān)從經(jīng)濟學(xué)角度來講,“經(jīng)濟發(fā)展”與“經(jīng)濟增長”是兩個不同的概念。經(jīng)濟增長是指一巾國傢或地區(qū)生産的産品與勞務(wù)總量的增加,一般以GDP、GNP等指標來核

8、算和反映。經(jīng)濟發(fā)展除瞭包括經(jīng)濟增長的內(nèi)容,還包括經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變以及生態(tài)環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、人民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)等的變化和提升。我國應(yīng)從經(jīng)濟發(fā)展而不是經(jīng)濟增長的角度思考問題。就目前國內(nèi)國際而言,我們應(yīng)當關(guān)註以下幾方面的基本狀況首先,為應(yīng)對國際金融危機,各國都

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