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《經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件打造卓越團(tuán)隊(duì)的九大黃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、第一部分團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)第一部分團(tuán)隊(duì)組建黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)Beingaleaderislikebeingalady.--MargaretThatcher領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)BeingaCEOislikeansweringacall.--EdLudwig領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)性格不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品關(guān)系不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際知識(shí)不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好頭腦直覺不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識(shí)經(jīng)驗(yàn)不錯(cuò)：好領(lǐng)導(dǎo)要有好歷練領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)直覺不錯(cuò)好領(lǐng)導(dǎo)要有好常識(shí)常識(shí)==為領(lǐng)導(dǎo)拎包、夾菜和鼓掌第一部分團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)
2、黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)如果跟隨你的人都很糟糕，別人肯定認(rèn)為你也不怎么樣！下屬不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)不怕下屬比自己強(qiáng)下屬不錯(cuò)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)彰顯領(lǐng)導(dǎo)者魅力和真正價(jià)值下屬不錯(cuò)Theproofofleadershipisfoundinthefollowers.下屬不錯(cuò)Theproofofleadershipisfoundinthefollowers.It’snotthepositionthatmakestheleader;it’stheleaderthatmakestheposition.Theonlythi
3、ngatitlecanbuyisalittletime-eithertoincreaseyourlevelofinfluencewithothersortoundermineit.下屬不錯(cuò)第一部分團(tuán)隊(duì)組建黃金法則一領(lǐng)導(dǎo)不錯(cuò)黃金法則二下屬不錯(cuò)黃金法則三規(guī)矩不錯(cuò)規(guī)矩不錯(cuò)上下級(jí)溝通的四大“潛規(guī)則”1.刺猬理論2.留白理論3.空降理論4.換位理論規(guī)矩不錯(cuò)1.不要構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的“小圈子”2.不要搶話頭而且說個(gè)沒完沒了3.不要口無遮攔、說話不經(jīng)過大腦4.不要做不到卻說能做到5.不要總在團(tuán)隊(duì)成員面前炫耀自己團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)6.不
4、要時(shí)時(shí)顯示出有恩于團(tuán)隊(duì)成員的姿態(tài)7.不要忘記，而要經(jīng)常記得和提起別人的幫助8.不要說穿團(tuán)隊(duì)成員的隱私或秘密9.不要在背后議論團(tuán)隊(duì)成員10.不要隨意命令團(tuán)隊(duì)成員而傷害他人的自尊心團(tuán)隊(duì)生存十大禁忌規(guī)矩不錯(cuò)偉大=孤獨(dú)+委屈+熬+眼淚+……Aleaderdoesnotdeservethenameunlessheiswillingoccasionallytostandalone.--HenryKissinger規(guī)矩不錯(cuò)簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做簡(jiǎn)單的事情使勁做簡(jiǎn)單的事情反復(fù)做第一部分團(tuán)隊(duì)組建第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)第三部分團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
5、黃金法則四高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力黃金法則五領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力黃金法則六給員工激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣一切優(yōu)秀業(yè)績(jī)都源自于清晰的目標(biāo)高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力求其上者得其中求其中者得其下高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力高目標(biāo)帶來高業(yè)績(jī)點(diǎn)燃火花的最快方法是讓兩個(gè)對(duì)立物發(fā)生摩擦高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力I’velearnedinahundredwaysthatIrarelyregrettedactingbutoftenregrettedNOTactingfastenough.”--JackWelch高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力1
6、500萬預(yù)算驕傲？團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)動(dòng)力？高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力事業(yè)急劇發(fā)展才能提供工作安全，保障個(gè)人利益，聚集優(yōu)秀人才，激發(fā)創(chuàng)新活力，優(yōu)化企業(yè)機(jī)制。機(jī)構(gòu)發(fā)展速度越快，人才留引的可能性、穩(wěn)定性和持續(xù)性就會(huì)越大。高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)黃金法則四高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力黃金法則五領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力黃金法則六給員工激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力Ifaleaderrepeatedlyshowspoorjudgment,eveninlittlethings,peoplestarttothinkthathavi
7、nghimastheleaderistherealmistake.領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力Whentherightleaderandtherighttimingcometogether,incrediblethingshappen.成功的決策意義非凡領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)需要勇氣和決心退需要智慧和胸懷！領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)成員懷孕團(tuán)隊(duì)成員借錢團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)第二部分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)黃金法則四高目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的動(dòng)力黃金法則五領(lǐng)導(dǎo)決策力決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力黃金法則六給員工激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣給員工激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)
8、士氣蓋洛普60年Q12調(diào)查Q4在過去的七天里，我曾因工作出色受到表?yè)P(yáng)；Q6工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展；Q7在工作中，我覺得我的意見受到重視；Q11在過去的六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。10招正向激勵(lì)法給員工激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣1.欣賞2.贊美3.授權(quán)4.傾聽5.關(guān)懷6.幫助7.慰問8.鼓勵(lì)9.溝通10.規(guī)劃肯定員工是最好的鼓勵(lì)
