對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新策略的探討

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1、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新策略的探討體育產(chǎn)業(yè)是以從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)和以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)部門群。它包含瞭兩個(gè)基本的社會(huì)發(fā)展層面:一是以體育運(yùn)動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)需求為主體的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)的部門群;二是體育產(chǎn)業(yè)與社會(huì)相關(guān)行業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)橫向聯(lián)合,所形成的産品生産和市場(chǎng)服務(wù)的産業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以促進(jìn)相關(guān)産業(yè)的發(fā)展,可以擴(kuò)大就業(yè)人口,可以促進(jìn)人力資源的提高,並且有利於增加出口創(chuàng)匯。一、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀體育産業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),我國(guó)體育部門的收入自給率僅占體育事業(yè)支出的47%,除瞭發(fā)行體育彩票和球類聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模,其他都還剛剛起步。近年來,我國(guó)體

2、育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,隨著體育強(qiáng)國(guó)的不斷強(qiáng)化,體育産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)。08年的在北京舉辦的奧運(yùn)會(huì),更加證實(shí)瞭我國(guó)在體育方面的實(shí)力,同時(shí)也在很大程度上刺激瞭國(guó)內(nèi)體育消費(fèi),促進(jìn)瞭體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,目前體育産業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀並不是十分樂觀,仍然存在一些問題,筆者將其歸納為以下幾方面:(一)體育産業(yè)法制建設(shè)方面存在問題目前我國(guó)體育法規(guī)政策的現(xiàn)狀是隻有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國(guó)體育法》,而且此法的內(nèi)容不夠具體,還缺乏一定的操作性,沒有與之相配套的體育法規(guī)條例,由此可見,體育産業(yè)的法制建設(shè)並不完善,尚面臨許多問題。雖然近幾年國(guó)傢也提出過一些相應(yīng)的解決措施,但是

3、法制建設(shè)還是不夠規(guī)范,覆蓋面比較窄,沒能從根本上解決這一問題(二)區(qū)域發(fā)展方面存在的問題我國(guó)東部的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯較西部的發(fā)展形勢(shì)好,說明體育産業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。我國(guó)西部長(zhǎng)期以來經(jīng)濟(jì)較為落後,人們的生活水平低、質(zhì)量差,他們不可能用較微薄的收入去進(jìn)行體育消費(fèi),從而導(dǎo)致其缺乏體育産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的意識(shí),在一定程度上阻礙瞭體育産業(yè)的發(fā)展(三)專業(yè)人才方面的問題當(dāng)前多數(shù)都是由退役的教練員、運(yùn)動(dòng)員來從事體育經(jīng)營(yíng)管理,然而作為體育方面的專業(yè)人才,他們掌握非常深刻的體育知識(shí)與動(dòng)作,卻缺少經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)素質(zhì),他們不瞭解市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律,在市場(chǎng)的管理與調(diào)控中缺乏一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)??梢?,專

4、業(yè)人才的缺乏以及現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)也是制約體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素(四)市場(chǎng)定位方面的問題在我國(guó)人們依舊沒有充分認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,造成瞭二者的脫節(jié)。多年來隻強(qiáng)調(diào)國(guó)傢投入,而不註重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)傢隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助,從來都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī),並沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上,對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上,沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。另外,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在政府投入少,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,體育消費(fèi)意識(shí)淡薄等不足二、體育産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新策略綜合以上分析,可以看出現(xiàn)階段體育産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中仍然存在許多問題,為瞭體育產(chǎn)業(yè)能夠健康高速地發(fā)展,

5、必須采取一定的相關(guān)措施來解決其發(fā)展中面臨的問題,彌補(bǔ)其不足之處。筆者認(rèn)為,雖然理論上可能有很多措施可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但實(shí)際上卻缺乏可行性,效果甚微,若要從根本上解決問題,就需要進(jìn)行策略上的創(chuàng)新,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:(一)體育改革方面的創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想有質(zhì)的飛躍,必須實(shí)行正確的改革。由於體育經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理相對(duì)滯後,經(jīng)濟(jì)效益還達(dá)不到理想狀況。因此,註重創(chuàng)新,采用先進(jìn)的科學(xué)的管理方法和手段,建立靈活高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,大力開發(fā)人力資源,提高資源管理和使用效率,是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有待解決的問題。盡管體育發(fā)展已取得較好成績(jī),但存在不少問題,如體育產(chǎn)品的種類較少,科技含量較低,

6、層次單一不能滿足各類別多層次及多種不同偏好的消費(fèi)者的需要;加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,調(diào)整企業(yè)的産品和産業(yè)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取自身的生存空間和發(fā)展空間,在體育用品的材料和功能上下功夫,提高產(chǎn)品的科技含量,大力發(fā)展自己的品牌,在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)(二)政府調(diào)控方面的創(chuàng)新目前,我國(guó)雖然早已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)並不是完全的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),其良好的運(yùn)行狀態(tài)離不開政府的宏觀調(diào)控,體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)也是如此。為瞭使體育産業(yè)得到快速的發(fā)展,應(yīng)改革現(xiàn)行的體育管理體制,使政府的職能得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,即用宏觀調(diào)控來替代現(xiàn)行的微觀管理,由間接管理來代替直接管理體制(三)體育產(chǎn)業(yè)人才方面的

7、創(chuàng)新體育産業(yè)創(chuàng)新人才的匱乏是影響體育産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,因此必須強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新方面的培養(yǎng),以最快的速度培養(yǎng)出質(zhì)量合格的高素質(zhì)專業(yè)人才。具體方法是體育部門可以通過聯(lián)合高等院校一起進(jìn)行人才培養(yǎng),同時(shí)定期地對(duì)在職的相關(guān)體育經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),有計(jì)劃、分階段地組織他們?nèi)?guó)外體育産業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)傢學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)傢體育組織的交流和合作,不斷提高我國(guó)體育産業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的水平,增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展(四)建設(shè)市場(chǎng)體系方面的創(chuàng)新市場(chǎng)體

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