資源描述：
《關於公路工程施工監(jiān)理規(guī)范化的探討與分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關於公路工程施工監(jiān)理規(guī)范化的探討與分析摘要：本文想從工程管理和實行工程監(jiān)理規(guī)范化的實踐著手，分析出工程監(jiān)理管理指導建設工程從而走向規(guī)范、高效的途徑，使監(jiān)理人員能夠意識到自身的任務的重要性，使工程監(jiān)理工作能夠發(fā)揮更大、更強的作用關鍵詞：公路工程施工措施；監(jiān)理規(guī)范化；工程監(jiān)理；工程質量公路工程建設是國傢一項重要的基礎設施建設，為保證公路工程的質量，經(jīng)過近幾年來參與公路工程施工、監(jiān)理的實踐，通過歸納總結，公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是'‘五控制，兩管理”，即：質量控制、進度控制、費用控制、安全控制、環(huán)?？刂?、合同管理、以及信息管理。在工程項目施工過程中，工期、質量、費用、安全、環(huán)保五者構成
2、瞭相互聯(lián)系、相互制約的密切關系。沒有質量隻求進度的工程是”豆腐渣”工程，沒有進度的質量是”虧本”工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的，沒有安全的項目根本沒有質量可言，沒有環(huán)保措施的工程更要受到法律的制裁。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良後果，直接影響到公路工程建設的正常進行。五者之間安全、質量是核心，進度要在安全和質量保證的前提下才能進行，而費用又為質量和進度提供有力的經(jīng)濟保障，環(huán)保則更節(jié)省費用。合同管理貫穿於整個工程建設過程中，是公路工程建設的基礎。以下就是對公路建設的幾個較主要的方面，諸如工程質量、工程進度與工程費用的控制與管理進行簡要的探討與分析：一、工程質量控
3、制，重中之重由於影響公路工程質量的因素很多，在公路工程建設中，監(jiān)理工程師應對公路工程技術規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握、融會貫通，嚴格按照技術規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理，加強自己工作的責任心和主動性，並註意做好以下幾個方面：嚴格控制原材料的進場質量是工程質量控制的基礎。原材料是影響公路工程質量的根源所在，因此要加強所用原材料的檢驗和檢測，這就要求我們在原材料進場前和進場後都要不間斷的進行抽樣試驗和檢測，這是質量監(jiān)理監(jiān)控的基礎，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)全過程監(jiān)理是工程質量控制的基本方法。全過程監(jiān)理是對某
4、項工程質量的事前控制、事中控制、事後控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，如測量成果的復核、試驗數(shù)據(jù)的審批、施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對工程施工過程的控制，如突發(fā)事件的處理、人為因素的監(jiān)督等；事後控制是指對工程結束後質量的控制，如観強度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質量下的修整等隱蔽工程的監(jiān)理是工程質量控制的重點。隱蔽工程是質量隱患的埋藏點，也是最不容易控制的，因其隱蔽性很強，控制起來就難，作為監(jiān)理控制來講最好的辦法就是進行過程控制，對施工過程中的每道工序都要細致檢查和全方位旁站，做到”眼快、嘴快、行動快”，及時發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷，並迅速排除掉，避免工程隱患的出現(xiàn)，對獨立的公路
5、工程或構造物完成後要及時進行檢測和檢查，一旦不合格馬上進行返工處理，避免因此而引起巨大的浪費。工程項目建設要做到分工明確，責任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全過程、全方位的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂,職責不清而影響工作效率，質量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術規(guī)范和設計紙。設計圖紙和技術規(guī)范規(guī)定瞭工程的質量標準，而合同條款則是要求施工單位按照設計紙和技術規(guī)范中註明的材料性能、施工工藝和允許偏差結合與建設單位簽訂的施工合同進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。
6、因此我們要根據(jù)質量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理工程試驗是評定工程質量優(yōu)劣的根據(jù)。工程試驗的目的一方面是在保證質量的前提下最大限度的節(jié)約資源、提高經(jīng)濟效益,另一方面是工程施工過程中的質量檢測控制以及工程竣工為工程質量評定提供試驗數(shù)據(jù)二、工程監(jiān)理的作用工程監(jiān)理工作者，要做好本職工作。首先要明確業(yè)主項目建設期望值和委托授權予監(jiān)理方的職責范圍與合同要求；其次是通過對設計方案的優(yōu)選和審查，領會設計意圖，熟悉施工圖設計所采用的規(guī)范標準，找出監(jiān)理工作的重點，明確工作的難點所在，做到有的放矢；對承包商的整個施工過程進行監(jiān)督管理。強調質保體系的健全完善和按程序進行施工，加大監(jiān)理方的約束協(xié)調力度。
7、必須看懂施工圖紙在施工過程中發(fā)生與設計圖紙不符的問題，如進場後，路線放樣與圖紙有出入；土石方量與圖紙所給數(shù)量有誤；橋梁施工中，開挖後的現(xiàn)場地質情況與設計時勘探的地質情況不符等情況，均應及時發(fā)現(xiàn)並上報，避免出現(xiàn)因未及時上報而誤工期的現(xiàn)象監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中擁有對工程質量的否決和計量工程數(shù)量等權力，可以約束施工操作的隨意行為；同時監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，幫助施工單位改善施工管理，對所使用的設備材料把關，達不到質量標準的不準進入下到工序。這種嚴格的約束機制不僅
