（協(xié)議合同）市通信公司工會(huì)履行集體合同突出工會(huì)維護(hù)職能

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1、市通信公司工會(huì)履行集體合同突出工會(huì)維護(hù)職能市通信公司工會(huì)履行集體合同突出工會(huì)維護(hù)職能堅(jiān)持履行集體合同突出工會(huì)維護(hù)職能——市通信公司工會(huì)近兒年，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷推進(jìn)和完善，通信行業(yè)也經(jīng)歷了郵電分營(yíng)、電信重組、拆分等一系列的體制改節(jié)，尤其是2002年的薪酬制度改革，使通信企業(yè)內(nèi)部在人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、利益分配等方血有了進(jìn)一步的變化。如何面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問題，如何突出工會(huì)維護(hù)職能、建立健全平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，是擺在工會(huì)面前的頭等大事。市通信分公司工會(huì)堅(jiān)持把“三個(gè)代表"的重耍思想作為工會(huì)的根本指導(dǎo)思想，提高參為協(xié)調(diào)職工利益關(guān)系和勞

2、動(dòng)關(guān)系的責(zé)任感，貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針不動(dòng)搖，緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，促進(jìn)了通信的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。—、建立健全組織，推進(jìn)民主管理在通信體制不斷改革的形勢(shì)下，通信公司工會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以職代會(huì)為載體，建立健全了組織，加強(qiáng)了民主管理，提高了員工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善人員配備。必耍的組織機(jī)構(gòu)是工會(huì)履行職責(zé)的基礎(chǔ)。近幾年由于人員變動(dòng)較大，市公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的支持下，堅(jiān)持配備按與行政副職同級(jí)別的兼職主席，專職副主席，去年卜?半年設(shè)置了專職主席。市

3、公司工會(huì)組織單獨(dú)設(shè)遇，配有專職工會(huì)T事。市公司部室、中心，按其屬性劃分部門工會(huì)，每個(gè)部門工會(huì)均配備兼職部門工會(huì)主席，并配備一名女職工為副主席，負(fù)責(zé)木部門工會(huì)的女工工作。班組設(shè)冇工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員等。各縣分公司均配備了由縣分公司副總兼職的丁會(huì)主席，負(fù)責(zé)各縣分公司的工會(huì)工作。山于機(jī)構(gòu)的健全，為我公司工會(huì)更好的履行職能奠定了有力的基礎(chǔ)。2、充分發(fā)揮工會(huì)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的協(xié)調(diào)作用。根據(jù)市通信公司集體合同第五條規(guī)定，工會(huì)應(yīng)支持企業(yè)行使在牛產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等方面的決策權(quán)、指揮權(quán)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，遵守企業(yè)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。近幾年，市公司工會(huì)密切配合行政搞了數(shù)次勞動(dòng)競(jìng)

4、賽，取得了良好的效益。比如在2002年開展的“客戶滿意年”勞動(dòng)競(jìng)賽中，廣大員工積極參與，全年放裝電話近11萬(wàn)部，超額完成年計(jì)劃8力部的任務(wù)；在年底開展的“小靈通放號(hào)”活動(dòng)中，廣大職工犧牲了休息吋間進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和促銷，在一個(gè)月的吋間內(nèi)放號(hào)近6千余部，為第二步進(jìn)行的“小靈通進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)客戶滿意年”經(jīng)過(guò)檢查匯總，客戶滿意率為96。大客戶滿意率相對(duì)有了較大提高，達(dá)到了97.8。二、突出維護(hù)職能，推動(dòng)企務(wù)公開工會(huì)要在與行政平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，做到切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益，企業(yè)應(yīng)尊重和支持工會(huì)履行維護(hù)職工利益的權(quán)利，尊重職工的民主權(quán)利和主人翁地位，全面落實(shí)職工代表的五項(xiàng)

5、職權(quán)。使員工更好地為金業(yè)做貢獻(xiàn)。1、員工是企業(yè)的主人翁，享冇當(dāng)家作主的權(quán)力，尤其是厚冇勞動(dòng)的權(quán)力。在2002年的薪酬制度改革期間，一部分年齡偏人的要內(nèi)退、一部分業(yè)務(wù)素質(zhì)低的要下崗，尤其是一大批七十年代參加工作的中青年職工，年齡偏大一些，參加工作時(shí)間較長(zhǎng)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響鮫深，他們也明白當(dāng)前的改革是歷史的必然，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的一些東西讓他們感到留戀，對(duì)企業(yè)的依賴性較強(qiáng)，有的幾十年一肓干一個(gè)工種，對(duì)工作感情較深，萬(wàn)一沒了職業(yè)，占身?yè)駱I(yè)的能力較差，他們寧愿少拿部分報(bào)酬也不愿離開企業(yè)。為了使改革順利進(jìn)行，市公司工會(huì)及吋召開部分職工代表座談，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)

6、定工作，市公司及各縣分公司全部制定了《薪酬改革實(shí)施方案》交職工討論，同時(shí)下發(fā)了在市公司一屆三次職工代表大會(huì)上討論通過(guò)的《關(guān)于企業(yè)職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)辦法的通知》，明確規(guī)定了職工內(nèi)退的條件，達(dá)到條件的可自愿內(nèi)退，市公司工會(huì)在此期間參與了全體職工的測(cè)評(píng)定編工作，由于工會(huì)各方面的工作到位，與行政配合比較默契，使我們改革進(jìn)行的比較順利，較好地維護(hù)了職工的權(quán)益。2、實(shí)行金務(wù)公開是企業(yè)實(shí)踐“三個(gè)代表”的最基本的要求，也是建立現(xiàn)代金業(yè)制度,貫徹黨的全心全意依靠工作階段的指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。實(shí)行企務(wù)公開三年來(lái)，通信公司做了大雖的工作，取得了不少的成績(jī)，去年被市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予“全市

7、廠務(wù)工作先進(jìn)單位"稱號(hào)。首先我們建立了組織，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨群辦、工會(huì)、辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、運(yùn)維部、建設(shè)部、人力資源部等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。二是健全制度，明確職責(zé)，在原有實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，重新修訂了《市通信公司企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，充實(shí)了公開的內(nèi)容，規(guī)范了公開的形式和程序。三是采取各種形式進(jìn)行企務(wù)公開，比如：新城區(qū)通信樞紐樓和職工宿舍樓的建設(shè)，采取了公開廣泛征求職工意見，反復(fù)論證。在干部任用方面釆収了公示制度。重大決策的實(shí)施方案由承辦小組進(jìn)行公開、承辦。通過(guò)企務(wù)公開，融洽了干群關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。三、履行集體合同，保