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《BIM與成本控制(曾婷論文)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、根據(jù)老師給的論文格式把這篇文章插入,封皮很重要,論文頁眉頁腳,注意符合格式.結(jié)束語不用改,如果沒有特殊要求就按照我寫的就行.BIM與成本控制關(guān)鍵詞:BIM,CAD,成本控制,4DModel,5DModel,過程成本,流動(dòng)控制,追加預(yù)算.BIM來到中國滿打滿算也有10多年了，大部分干建筑這行的中國人當(dāng)然也包括我們從事工程造價(jià)和工料測量的人員好像都知道BIM是什么了。BuildingInformationModeling（建筑信息模型）。越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識到，BIM將給工程建設(shè)行業(yè)帶來的影響和價(jià)值將超過目前普遍使用的CAD，尤其在成本控制方面基本做到所見即所得,計(jì)算機(jī)模擬建造包括主
2、要包括人工,材料,機(jī)械的使用控制,當(dāng)然在工期方面也能進(jìn)行模擬,不過個(gè)人認(rèn)為由于中國建筑行業(yè)還處在粗放型階段,主要以體力密集型為主,當(dāng)然也走在智力密集型的轉(zhuǎn)型路上.然后很多膽子大的也都開始使用了，部分企業(yè)也得到了很大的收益,當(dāng)然死在半路的也不少.首先大多都有這樣的體會(huì)，要把BIM用起來以提高企業(yè)的競爭力和盈利能力真的并不是一件很容易的事，因?yàn)閷?shí)施BIM不僅僅是弄一個(gè)人或者一個(gè)部門,更廣泛的說不是一個(gè)單位能做到的.BIM實(shí)施涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、合同、流程等多方面。其次建筑產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的單位用了之后也都有不同看法，有些說好，有些說還不如AUTOCAD來得快。尤其對于我們造價(jià)行業(yè),很多
3、人認(rèn)為計(jì)算機(jī)水平要求太高,軟件太復(fù)雜,算出來的東西還不是那些,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,首先一點(diǎn)BIM是動(dòng)態(tài)的,成本也是動(dòng)態(tài)的.我們先回顧建筑這個(gè)流程:業(yè)主/投資商—出錢，設(shè)計(jì)師—畫圖，發(fā)展商—照圖賣房，工程測量師—照圖算錢，發(fā)展商—照圖招投標(biāo)，施工企業(yè)—照圖施工，物業(yè)管理—照圖管理。那么這么多單位中哪些認(rèn)為BIM是個(gè)好東西,哪些又認(rèn)為BIM并無價(jià)值呢。如果說當(dāng)年CAD的普及應(yīng)用更多的是一種自底向上的過程話，那么BIM的推廣和普及更多的表現(xiàn)為從上而下的過程。預(yù)算作為成本控制的直接手段，無論您在建筑行業(yè)的哪個(gè)環(huán)節(jié),哪個(gè)單位,成本控制都是我們的首要目標(biāo),我們?nèi)绾斡米罟?jié)約的材料,最節(jié)省的人工,最優(yōu)
4、質(zhì)配比的機(jī)械,把運(yùn)營達(dá)到最大效益化,擴(kuò)大我們所在位單位的利益.無疑是我們造價(jià)人員的首要目標(biāo)這里我想先和大家聊下CAD,一提到CAD大家首先想到的就是AUTODESK公司研發(fā)的制圖軟件.那么我想在這篇文章中再次定義CAD—ComputerAssistantDesign。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，這里CAD就不單指AUTOCAD這個(gè)軟件了，而是一種工作模式，相對于BIM我們暫且命名為“三二三”。是指設(shè)計(jì)師腦子里的三維—制圖員畫圖的二維—施工單位的三維。在這種工作環(huán)境下我們完成建筑的整個(gè)周期。那么什么是BIM呢，BuildingInformationModeling.我想先對比CAD做一簡單解釋。
5、Build—圍繞工程整個(gè)生命周期（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、退役）Information—有關(guān)建筑物及生命周期的所有信息（合同、規(guī)范、圖紙、預(yù)算、操作等流程）Modeling—建筑的定義，建模和模擬（工程設(shè)計(jì)、分析、施工順序、空間使用、維護(hù)等）那么對比CAD和BIM有哪些不同我們可以清晰地看到，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，生命和協(xié)同。首先Why，為什么我們要使用BIM，這個(gè)東西能給我們帶來什么值。香港一直是亞洲的潮流風(fēng)向標(biāo)，BIM也不例外，自從BIM到了香港，大大小小已超過100個(gè)項(xiàng)目了，全世界的業(yè)主都有一個(gè)共性，無利不起早，那么BIM一定給香港帶來了利益。問題又出來了，BIM究竟解決什么問
6、題，在哪個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值？本人看了市面上有很多討論BIM作用的書籍，絕大部分主要就甲方投資分析，設(shè)計(jì)優(yōu)化，業(yè)主購買指南討論分析比較詳細(xì)。但是這些寫書的人好像把我們造價(jià)人員忘了，難道是BIM對我們造價(jià)人員真的沒什么用嗎？回答這個(gè)問題前我想無論您在哪個(gè)行業(yè)都遇到過下面這些問題：裝修的時(shí)候總要鉆斷電線，打穿水管。商場，酒店，寫字樓總有些地方指示“請勿碰頭”、“小心腳下”的牌子?？偸怯行┓块g“凍死”，有些房間“熱死”?？偸强吹接行﹦傇旌玫牡胤皆伊擞种貋?。碰漏補(bǔ)缺，胡子工程，釣魚工程，聽起來很專業(yè)，操作起來很花錢。設(shè)計(jì)變更變一次花一次錢。不可預(yù)見費(fèi)用，這里不是指地震等不可抗力因素引起的，而是在
7、什么都正常的情況下發(fā)生的費(fèi)用。這些成本變動(dòng)都是在施工過程中發(fā)生的,我們很容易遺漏或者說根本不知道,那么這些產(chǎn)生的資金自然我們無法控制,資金的流動(dòng)我們不能清洗掌握,那么一個(gè)工程下來一筆糊涂賬,也許這個(gè)建筑很優(yōu)秀,但是作為你的單位可能很痛苦,算下來賠了不少,或者說能賺的沒賺到,不用陪的全賠了.那么我們造價(jià)人員要說了：“我們拿到的圖紙是錯(cuò)的。”這句話雖然比較打擊設(shè)計(jì)師，但我們說的是實(shí)話。不過也絕對不是設(shè)計(jì)師不專業(yè)，不認(rèn)真，不敬業(yè)，但是錯(cuò)誤還是必須一定會(huì)出。個(gè)人認(rèn)為圖紙出錯(cuò)的
