2019淺談民營企業(yè)的財務管理

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1、淺談民營企業(yè)的財務管理　　(內蒙古自治區(qū)醫(yī)院，內蒙古呼和浩特010017)　　摘要：文章闡述了我國民營企業(yè)財務管理中存在的問題以及加強民營企業(yè)財務管理工作的必要性，提出了民營企業(yè)經營活動中財務控制的改進措施。　　關鍵詞：民營企業(yè)；財務管理；內部控制；措施　　中圖分類號：F253.7文獻標識碼：A文章編號：1007—6921(XX)24—0036—02　　民營企業(yè)是國家經濟中極富活力和創(chuàng)造力的部分，是促進市場競爭和保證經濟繁榮的基礎力量，在我國民營企業(yè)保持經濟持續(xù)健康發(fā)展和維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著很大的作用。但是，民營企業(yè)的發(fā)展仍然面對各種人為和非人為的制約因素，存在

2、著內部管理制度不健全,會計基礎工作薄弱，白條抵現金，財務管理混亂等問題。只有解決好這些問題，才能更好的促進民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。　　1民營企業(yè)財務管理中存在的問題　　1.1管理者財務觀念淡薄，財務工作人員素質不高　　大部分民營企業(yè)主缺乏財務管理的意識，對企業(yè)財務管理的認識還停留在“記賬”、“算賬”上，普遍存在著不依法建賬、兼職做帳、突擊做帳、以票代帳、白條抵現的現象。這勢必造成企業(yè)財務管理的無章、無序和混亂狀態(tài)，導致暗箱操作盛行，企業(yè)信息失真,給財務工作埋下隱患。同時,更加嚴重的是民營企業(yè)的財務主管人員大多也未具備相應的專業(yè)素質。由于家族式管理,大部分民營企業(yè)由管理

3、者本人的親屬擔任會計、出納。這些隱患的危害在創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯，但一旦進入資本化、規(guī)?；洜I后,它們的影響力就會逐步擴大,最終將導致企業(yè)走向衰退與沒落。　　1.2民營企業(yè)的財務活動存在著問題　　1.2.1融資困難,資金嚴重不足。民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被資金不足，融資渠道不暢所困擾。究其原因主要有:①企業(yè)自身的原因。民營企業(yè)由于自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺,往往達不到銀行規(guī)定的信貸標準。而且相當多的民營企業(yè)資信相對較差,企業(yè)和銀行之間的信息不對稱,取得抵押擔保貸款困難。②體制上的原因,民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異,造成了企業(yè)與銀行之間的距離,銀企聯系不強,使

4、民營企業(yè)獲得貸款困難。　　1.2.2缺乏科學性,盲目追求多元化。民營企業(yè)在投資中經常表現出輕率和違背經濟規(guī)律的行為,主要表現在企業(yè)盲目追求多元化經營上,只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感,而忽略了企業(yè)擴張與其資金實力、技術開發(fā)、市場開拓及內部管理等方面的矛盾,忽略了跨地區(qū)跨行業(yè)乃至跨國的多元化經營是有條件的,且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷,反而可能導致財務分散、風險增大。事實證明,在世界經濟500強中,沒有幾個企業(yè)是靠多元化經營安身立命的。　　1.2.3不注重流動資金管理,企業(yè)資金沉淀嚴重。民營企業(yè)日常經營活動中的財務管理問題主要

5、表現在：①對內對外資金管理不善,致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對客戶經濟實力的調查和信用的了解,草率發(fā)貨,產生大額貨款的長期掛賬,催款無門。在供產銷方面,民營企業(yè)大多缺乏統一指揮和計劃,形成材料物資超儲、成品庫存積壓嚴重,導致帳實不符、財務狀況虛假。②不注重日?，F金流量的管理,營運資金波動大。很多民營企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念。特別是在經濟繁榮時,企業(yè)可選擇的機會多的時候,更容易忽視財務管理,盲目擴大生產規(guī)模,財務管理中存在的問題隱匿在贏利光環(huán)下。　　1.3民營企業(yè)的財務核算制度不健全　　從財務管理環(huán)境的內部構建方面來看,民營企業(yè)的財務核算

6、制度不健全,財務監(jiān)督控制機制薄弱?！　炔凯h(huán)境的構建,主要取決于企業(yè)自身的制度建設。民營企業(yè)在自身財務制度建設方面存在的主要問題體現在：①沒有建立嚴格的財務核算制度,會計資料的真實性和完整性值得懷疑,進而使財務信息失去應有的經濟價值。②內部控制和監(jiān)督機制不完善。據有關對民營企業(yè)的調查顯示,民營企業(yè)財務上的內部控制要么形同虛設,要么就根本沒有設置。對會計職責的分工不明確,混崗現象普遍。　　2加強民營企業(yè)財務管理工作的必要性　　2.1加強財務管理工作是企業(yè)內部管理的要求　　正規(guī)有序的財務管理可幫助企業(yè)從價值角度對生產經營活動進行全過程管理,它貫穿企業(yè)經營活動的各個方面。企

7、業(yè)各項經營管理工作的好壞,最終都體現為不同的財務成果。加強企業(yè)內部的財務管理,有助于企業(yè)挖潛增收,降低生產成本,提高資金的使用效率和產品的競爭力,從而在激烈的市場競爭中處于有利的地位。　　2.2加強財務管理是現實環(huán)境的要求　　隨著資本市場的不斷發(fā)展和趨于成熟,投資者對于企業(yè)的財務會計信息質量的要求越來越高,沒有規(guī)范的財務管理體制,就不可能達到利益各方對企業(yè)財務會計信息的要求,最終只能導致企業(yè)在規(guī)范的市場政策環(huán)境中無法生存發(fā)展。　　2.3加強財務管理是民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求　　據調查,我國民營企業(yè)平均壽命只有