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《公司股權(quán)激勵(lì)方案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、.1990年，華為第一次提出內(nèi)部融資、員工持股的概念。當(dāng)時(shí)參股的價(jià)格為每股10元，以稅后利潤的15%作為股權(quán)分紅。那時(shí)，華為員工的薪酬由工資、獎(jiǎng)金和股票分紅組成，這三部分?jǐn)?shù)量幾乎相當(dāng)。其中股票是在員工進(jìn)入公司一年以后，依據(jù)員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素進(jìn)行派發(fā)，一般用員工的年度獎(jiǎng)金購買。如果新員工的年度獎(jiǎng)金不夠派發(fā)的股票額，公司幫助員工獲得銀行貸款購買股權(quán)?！ ∪A為采取這種方式融資，一方面減少了公司現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，另一方面增強(qiáng)了員工的歸屬感，穩(wěn)住了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司股權(quán)激勵(lì)方案一、目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工
2、的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵(lì)制度。二、股權(quán)激勵(lì)的股份來源公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份（XX、XX、XX）的______%用作股權(quán)激勵(lì)。其中預(yù)留_______%作為未來引進(jìn)人才的激勵(lì)。[將用作股權(quán)激勵(lì)的_______%視為______股]三、公司成立監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)成員_____人，其中大股東_______人、激勵(lì)對象代表_______人（由被激勵(lì)對象選出）、普通員工________人。監(jiān)事會(huì)有權(quán)查驗(yàn)財(cái)務(wù)收支情況，確保激勵(lì)對象能知曉公司財(cái)務(wù)狀況。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)公布公司每
3、個(gè)季度的財(cái)務(wù)狀況。四、激勵(lì)對象及其享有的股份個(gè)量4.1與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并工作滿6個(gè)月的員工；4.2部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻(xiàn)人員；暫定名單如下：精選word范本！.五、實(shí)施日期計(jì)劃于________年_________月_________日起執(zhí)行。七、年度分紅額計(jì)算本年度稅后利潤較上年度增長部分自實(shí)施日起，激勵(lì)對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除_______%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵(lì)對象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下：______%企業(yè)發(fā)展留存_______%用于分紅
4、______%用于激勵(lì)分紅_______%股東分配7.1激勵(lì)對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額:7.1.1激勵(lì)對象在激勵(lì)崗位上服務(wù)第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)_______%，另外____%記入激勵(lì)對象權(quán)益金額個(gè)人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶；7.1.2激勵(lì)對象在公司激勵(lì)崗位服務(wù)第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)_____%，_______%記入激勵(lì)對象權(quán)益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年8%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。7.2激勵(lì)對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額：7.2.1當(dāng)年的權(quán)益金額100%兌
5、現(xiàn)；7.2.2從第三年起，前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個(gè)人賬戶歷年累積的激勵(lì)權(quán)益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)_____%，未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按_______%計(jì)算利息記入個(gè)人賬戶。7.3在激勵(lì)崗位上工作滿兩年后，激勵(lì)股份轉(zhuǎn)化為實(shí)股，激勵(lì)對象對激勵(lì)股份擁有完整的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)同意后，可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項(xiàng)。八、異常情況8.1激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動(dòng)激勵(lì)分紅股份數(shù)量，已記入個(gè)人賬戶的權(quán)益金額不變。8.2若激勵(lì)對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵(lì)崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益：8.2.1在激勵(lì)崗位上工
6、作不滿一年的，取消激勵(lì)股份，不享有激勵(lì)股份的年終分紅；8.2.2在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵(lì)股份，累積的個(gè)人股份分紅金額按80%一次性兌現(xiàn)；精選word范本！.8.2.3在激勵(lì)崗位上工作滿兩年的，只要激勵(lì)對象還在公司工作，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益即為激勵(lì)對象所有。8.3員工離開公司時(shí)，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)分紅額：8.3.1在激勵(lì)崗位上工作不滿一年的，取消激勵(lì)股份，不享有激勵(lì)股份的年終分；8.3.2在激勵(lì)崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵(lì)股份，累積的個(gè)人權(quán)益金額按_______%一次性兌現(xiàn)；8.3.3在激勵(lì)崗位上工作滿兩
7、年的，因激勵(lì)對象已擁有實(shí)股，按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅。九、股份分紅的日期：次年月日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。十、公司的權(quán)利10.1公司有權(quán)要求激勵(lì)對象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作，若激勵(lì)對象不能勝任崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調(diào)整激勵(lì)對象的崗位，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益按上述有關(guān)規(guī)定處理。10.2若激勵(lì)對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，公司可以取消激勵(lì)對象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益，并有向激勵(lì)對象要求賠償損失的權(quán)利。十一、激勵(lì)對象的權(quán)利和義務(wù)11.1激勵(lì)對象自本方案實(shí)施之日起，
8、享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。11.2激勵(lì)對象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。11.3激勵(lì)對象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。11、根據(jù)公司的具體情況，每年對本方案調(diào)整一次，調(diào)整后方案經(jīng)監(jiān)事會(huì)討論通過實(shí)施。精選word范本！
