資源描述：
《超人剃須刀年度公關(guān)傳播方案 .ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、超越自我，超越夢想“企業(yè)是一個圓，中國是一個圓，世界是一個圓。每天這個圓都在向四周擴(kuò)張。只要你能站在更高處看自己的話，你就不會感覺到陣痛的，而只會勉勵自己，我還需要努力，我所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……”在通過一系列的調(diào)查與分析之后，星子源策劃團(tuán)隊運(yùn)用市場營銷及公共關(guān)系的理論和方法，采取整合營銷傳播（IMC）策略，從實際出發(fā)，就超人2008奧運(yùn)公關(guān)策略做出以下策略建議。我們堅信：每一個策劃案的背后都聯(lián)系著實實在在的產(chǎn)品銷售與品牌樹立。因此，我們所做的一切策略性思考，均是在我們對產(chǎn)品及市場的進(jìn)一步了解的情況下得
2、出。此文件僅供客戶及星子源使用。未經(jīng)星子源的許可，其他機(jī)構(gòu)或個人不得傳閱、引用或復(fù)制。前言ContentsPart1：目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀Part2：市場現(xiàn)狀全方位洞察Part3：超人2008品牌應(yīng)對策略建議Part4：超人2008奧運(yùn)公關(guān)策略建議Part5：超人2008奧運(yùn)公關(guān)執(zhí)行策略Part6：相關(guān)附件Part1：目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀背景.提案依托的背景關(guān)于超人集團(tuán)—中國·超人集團(tuán)有限公司，創(chuàng)建于1983年，擁有資產(chǎn)總值23000多萬元，是國內(nèi)最大的剃須刀專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是中國剃須刀中心的承
3、載企業(yè)，是行業(yè)中唯一獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)的企業(yè)?！酥饕a(chǎn)電動剃須刀、電吹風(fēng)、電水壺等系列小家電。國內(nèi)市場占有率已達(dá)到21%。全球銷量繼飛利浦、博朗、松下之后位列第四，超過全球小家電巨頭美國雷明登及日本日立、三洋、精工等企業(yè)。超人集團(tuán)08構(gòu)想—超人“浮動全方位貼面”系列新款剃須刀于2008年1月份全面上市；—超人集團(tuán)初步擬定在北京舉行一個參與奧運(yùn)的大型活動進(jìn)行公關(guān)宣傳，活動計劃在2008年春節(jié)至2008年年底借勢2008北京奧運(yùn)會期間的進(jìn)行?？蛻艚唤o我們的任務(wù)—超人集團(tuán)
4、2008年品牌公關(guān)策略及規(guī)劃（確保品牌良性發(fā)展）；—超人集團(tuán)2008年奧運(yùn)公關(guān)活動的建議；—超人新款剃須刀上市策略建議（取得預(yù)期市場成績）；—品牌策略、活動策略、傳播策略等相關(guān)策略的提供；我們對任務(wù)的解讀—對市場和競爭對手的深入研究和分析；—構(gòu)建2008年品牌核心策略及其在產(chǎn)品上市、奧運(yùn)公關(guān)的應(yīng)用和延展；—我們絕對不想當(dāng)奧運(yùn)觀眾，2008超人奧運(yùn)公關(guān)活動的規(guī)劃、產(chǎn)品上市策略及其他相關(guān)策略的建議；背景.目標(biāo)及我們對任務(wù)的解讀2008，奧運(yùn)掀起的品牌運(yùn)作風(fēng)潮將達(dá)到頂峰， 超人集團(tuán)要如何朝目標(biāo)前進(jìn)？知己
5、知彼，方能百戰(zhàn)不殆。因此，我們對超人展開了全面的研究。Part2：市場現(xiàn)狀全方位洞察市場現(xiàn)狀：三大力量對峙小家電國際大品牌飛利浦、博朗、松下中國一線品牌超人、飛科其他小品牌華科、光科等市場現(xiàn)狀：超人所處的態(tài)勢三大國際品牌其他小品牌飛科—巨大的威脅者競爭對手分析：飛利浦1、品牌核心：打造個人優(yōu)質(zhì)生活2、產(chǎn)品核心：全智能面部輪廓貼合系統(tǒng)3、訴求重點：全世界最服貼的旋轉(zhuǎn)式刮胡體驗4、市場動作：2007年，飛利浦推出800系列電動剃須刀。飛利浦在2006年9月開始拉開了全面進(jìn)軍中國二三級市場的序幕。200
6、6年9月，飛利浦推出“銳速”、“競速”、“鋒馳”、“鋒尚”四大系列共14款新品。全球著名品牌最新型號：RQ1095競爭對手分析：博朗歐洲百年品牌1、品牌核心：讓生活更輕松、更便捷、更舒心2、產(chǎn)品核心：創(chuàng)新幾何刀網(wǎng)設(shè)計、可水洗3、訴求重點：令人嘆服的個性化設(shè)計與完美品質(zhì)4、市場動作：2007年，博朗主推其Activator系列高端產(chǎn)品博朗在經(jīng)過了2006年的內(nèi)部調(diào)整之后，開始將精力投向中國中低端市場。今年博朗剃須刀仍然在維持高端定位，銷售渠道主要是一級城市的百貨商場專柜以及家電連鎖賣場。競爭對手分析
7、：松下全球著名品牌1、品牌核心：一切為了生活2、產(chǎn)品核心：往復(fù)式剃須系統(tǒng)、高速線性馬達(dá)3、訴求重點：全方位浮動的剃須享受4、市場動作：2007年，松下主推ES系列高端產(chǎn)品。為提高新品上市速度，松下電動剃須刀將向中國二三級市場進(jìn)軍。松下在中國開始限制National標(biāo)志，推廣全面使用Panasonic品牌。最新型號：ES8259K擁有奧運(yùn)營銷資源1、品牌核心：飛躍無止境2、產(chǎn)品核心：全身水洗3、訴求重點：清潔衛(wèi)生更方便4、主要舉措：2007年，飛科推出全身水洗剃須刀飛科為慶祝中秋、國慶節(jié)，飛科推出了
8、主題為“盛世迎奧運(yùn)、金秋慶雙節(jié)”的大規(guī)模促銷活動。溫州地區(qū)活動詳情如右圖所示中國著名品牌競爭對手分析：飛科對手已經(jīng)開始了行動給超人的啟示和挑戰(zhàn)自1939年第一只飛利浦電動剃須刀誕生至今，飛利浦在電動剃須刀市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位就沒有動搖過。在日前發(fā)布的飛利浦電動剃須刀業(yè)績時，飛利浦宣布連續(xù)六年成為中國電動剃須刀市場銷量第一，而在全球，飛利浦已經(jīng)累計銷售了近5億只電動剃須刀。對于超人集團(tuán)在2006年告詔天下的“挑戰(zhàn)飛利浦霸主”宣言，飛利浦并未作出回應(yīng)，但迄今為止，飛利浦在中國市場的份額似乎
