打造優(yōu)秀企業(yè)文化 提升企業(yè)核心競爭力.doc

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1、打造優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培養(yǎng)、倡導、積累、篩選而形成的，是企業(yè)員工共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念和行為規(guī)范。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)和精神財富，能夠內聚人心,外樹形象，是企業(yè)的核心競爭力形成要索和重要組成部分。一、培養(yǎng)員工正確的價值觀念，將員工的個人人生目標和企業(yè)的發(fā)展目標有機地結合起來，形成企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力。人的天性中，不僅有對物質的追求，還有對精神上的價值追求。得到認同感，自身價值得到肯定甚至比物質獎勵還要給人信心和動力。培養(yǎng)職工正確的價值觀念，就是要引導職工形成正確的是非觀和判斷力，崇

2、尚憑著勤勞和智慧、忠誠和能力，腳踏實地實現(xiàn)個人的價值和職位的提升，反對偷奸取巧靠不正之風提拔上位；崇尚敬業(yè)愛崗，干一行愛一行，每一行都潛心鉆研，干到最好，反對好逸惡勞，得過且過，拈輕怕重;崇尚對工作有極強的責任心，反對對工作馬馬虎虎，敷衍了事；崇尚恪守職業(yè)道德，嚴格自律，反對自私口利放縱口己的言行；崇尚終身學習不斷提高自身索質和修養(yǎng)，反對不學無術傳播負面影響；崇尚團結就是力量，愛護集I才I榮譽，反對拉幫結派搞小團體，端起碗來吃飯，放下筷子罵娘。個人和企業(yè)的價值觀一致了，才能形成認同感，歸屬感，進而形成責任感和使命感，通過實現(xiàn)個人價值最終實現(xiàn)企業(yè)目標。二、建立切

3、實可行的行為規(guī)范體系，用規(guī)章制度來約朿人，確保企業(yè)員工自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)范和準則，企業(yè)設定的價值觀才能得以貫徹，員工的行為和企業(yè)的價值觀才能得到真正的統(tǒng)一。沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)管理不能僅靠倡導勸說和思想工作，必須要有剛性的制度來保證企業(yè)的秩序和運轉。建立健全各項規(guī)章制度，并在企業(yè)運行的過程中根據(jù)業(yè)務需求、國家政策、環(huán)境變化等等因素不斷調整完善，還需要有強大的執(zhí)行力，將制定到的制度落實到位，貫徹到工作的每一個細節(jié)中去。有了這樣的行為規(guī)范體系，才能最有效地將人的聰明才智用在正確的方而，用在有利于企業(yè)發(fā)展的方面，用在有利于個人職業(yè)成長的方面。三、倡導現(xiàn)代企業(yè)的

4、經(jīng)營理念，做到深入人心，滲透到每一個工作環(huán)節(jié)中去。經(jīng)營理念形成是經(jīng)過FI積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。有效的企業(yè)經(jīng)營理念有三項基本要求：1?企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。2?要讓?全體員工理解經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經(jīng)營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營理念本質上就是訓練，但要切記經(jīng)營理念不能取代訓練。3.經(jīng)營理念必須經(jīng)常在接受檢驗中修改豐富。經(jīng)營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的，企業(yè)經(jīng)營理念

5、一定耍隨著外部和內部的環(huán)境的變化而變化。星巴克倡導的是一種體驗文化，咖啡只是一種載體，真止傳遞給顧客的是一種獨特的體驗一一優(yōu)雅的氛圍，浪漫的情調，柔和的音樂，暖色的燈光，卓越的服務?！罢J真對待每一位顧客，一次只烹調顧客那一杯咖啡”，這句取材自意人利老咖啡館工藝精神的企業(yè)理念，揭示了星巴克快速崛起的秘訣。獨特的經(jīng)營理念滲透到經(jīng)營管理的每一個細節(jié)，形成風格鮮明的星巴克文化，而且在發(fā)展擴展過程中，充分兼顧內部環(huán)境和外部環(huán)境的實際情況，和書店聯(lián)手經(jīng)營，更增添了企業(yè)的核心競爭力。四、樹立健康良好的企業(yè)形象，勇于承擔社會責任，贏得良好的大眾聲譽，使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)不

6、僅是經(jīng)濟人，它還具有社會公民的身份，應當具備社會公民道德，承擔社會責任。企業(yè)的基本價值體系導向、是否具有主動的、強烈的社會責任感，是否自覺承擔社會責任，是評判這個企業(yè)公眾形象的重要標志。企業(yè)在內部管理上完全自主的，但并不是一個獨立王國，它的成長和發(fā)展，是處在社會大環(huán)境中的，受時代的局限，受市場的調節(jié)，受政府的政策引導，受社會的關懷和民眾的支持。企業(yè)應該擔當起社會責任，把自身的發(fā)展同國家、社會、民生緊密聯(lián)系起來，企業(yè)發(fā)展成長的過程中，不忘報效國家，回饋社會，惠澤民生。企業(yè)要向塑造良好的社會形象，必須兼顧內外兩種因素。外部因素是要爭取到國家重視、地方支持、民眾擁護

7、；內在因索是要積極促進自身健康發(fā)展，使企業(yè)具有旺盛的生命力，具體要做到：1?適應時代需要，不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展壯大企業(yè)，依法維護企業(yè)利益。2?維護消費者合法權益，促進社會公平正義。3?努力搞好員工福利，堅持以人為本，尊重和維護員工權益。4?遵守法律法規(guī)，誠實履行納稅義務。5?重視環(huán)境保護，不能為了企業(yè)自身的發(fā)展污染破壞公共環(huán)境。6?熱心社會慈善事業(yè)，傾情冋報社會，為公益事業(yè)慷慨解囊，在社會上傳遞正能量。通過對員工價值觀的培養(yǎng)，建立標準的行為規(guī)范體系，倡導積極的經(jīng)營理念以及樹立良好的企業(yè)社會形象，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展,一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠營銷，

8、三流的企業(yè)靠生產(chǎn)。打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，