精益生產(chǎn)方式LP.ppt

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1、〖現(xiàn)場管理者用教育資料〗精益生產(chǎn)方式介紹2011.08.22LP(LeanProduction)●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●有關(guān)豐田公司的介紹豐田是日本人的一個姓氏,意為“盛產(chǎn)稻米之地”,日語中的片假名寫法是“トヨダ”、寫成羅馬字拼音是“toyoda”,但是后來經(jīng)過豐田公司員工的提議,公司名稱更改為“トヨタ”、對應(yīng)的羅馬字拼音改為“toyota”.豐田汽車公司的標(biāo)識含義:此標(biāo)志發(fā)表于1989年10月,TOYOTA創(chuàng)立50周年之際,設(shè)計的重點是橢圓形組成的左右對稱的構(gòu)成。橢圓是具有兩個中心的曲線,表示汽車制造者與顧客心心相印。并且,橫豎兩橢圓組合在一起,表示豐田(

2、TOYOTA)的第一個字母T。背后的空間表示TOYOTA的先進(jìn)技術(shù)在世界范圍內(nèi)拓展延伸,面向未來,面向宇宙不斷飛翔?!裼嘘P(guān)豐田公司的介紹豐田汽車公司現(xiàn)在是日本最大的汽車公司,同時也是世界第一大汽車公司。(2010年全球汽車銷售量前三名:豐田842萬輛,通用839萬輛,大眾714萬輛。)豐田的頂級車:LEXUS豐田的高級車:CROWN豐田的中低級車:COROLLA豐田的中高級車:CAMRY豐田的越野車:LANDCRUISER豐田的高級商務(wù)車:ALPHA●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●有關(guān)豐田公司的介紹豐田公司的起源:第一代:豐田佐吉(1867—1930)自動織機的發(fā)明

3、者,創(chuàng)建了擁有近萬名員工的棉紡廠主要貢獻(xiàn):發(fā)明了自動織機,豐田佐吉將這種織機的專利賣給了英國的紡織廠,獲得了巨額資金,是豐田家族創(chuàng)業(yè)階段資金的主要來源。第二代:豐田喜一郎(1894—1952)豐田汽車公司的創(chuàng)立者主要貢獻(xiàn):創(chuàng)建了豐田汽車公司。生產(chǎn)出了豐田公司第一款汽車“豐田AA型轎車”。在經(jīng)營豐田公司的過程中提出了著名的“JIT”思想?!窬嫔a(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●豐田公司發(fā)展歷程的記錄----豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館織機館汽車館●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●豐田生產(chǎn)方式(TPS)的起源●1902年,豐田佐吉發(fā)明了自動織機,這種織機的特點是:無論是經(jīng)線還是緯線,只要有一根斷

4、線,機器能夠自動停下來,從而防止大量不良的產(chǎn)生。同時,操作機器的人也不用只是盯著1臺機器,可以同時操作多臺機器。也就是人的工作可以和機器的工作分離。------自働化思想的產(chǎn)生●1933年,豐田喜一郎投資13萬美元成立了豐田公司汽車部,經(jīng)過艱苦研究,終于制造出第一輛豐田GI牌卡車,其后陸續(xù)生產(chǎn)出A1型,AA型轎車。1937年,豐田汽車公司成立(從豐田紡織公司中獨立出來),但此時遇到全世界的經(jīng)濟(jì)危機,汽車銷售不出去,銀行借貸困難。但是,豐田生產(chǎn)的卡車被納入軍需品生產(chǎn),豐田度過了一時的危機。1945年,二戰(zhàn)結(jié)束,由于需求不足,8千人的工場,每月生產(chǎn)800臺汽車但只

5、能賣出500臺,導(dǎo)致庫存激增,企業(yè)陷入危機,同時產(chǎn)生了勞資爭議。1949年,由于負(fù)債過多,銀行起初拒絕融資。銀行提出裁減1千名員工和銷售公司與制造公司分離的條件。這些經(jīng)歷使豐田喜一郎認(rèn)識到不能盲目過量生產(chǎn),只能是在需要的時候生產(chǎn)必要量的產(chǎn)品。------JIT思想的產(chǎn)生●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●1956年,豐田派遣以大野耐一為首的工程師團(tuán)隊去美國學(xué)習(xí)福特生產(chǎn)方式,在學(xué)習(xí)過程中,大野耐一逐漸認(rèn)識到,面對資金缺乏和市場狹小小的日本市場,不能單純模仿美國的生產(chǎn)方式。在美國大野耐一有了重大發(fā)現(xiàn)-----美國剛剛出現(xiàn)的超市。回國后,他將這種方式引入工場的生產(chǎn)過程,如同超

6、市貨架上的商品一樣,后工程就像顧客一樣選用他們所需的零件且只選用所需要的,前工程只生產(chǎn)被后工程拿走的那一部分。這種方式就是和傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)完全不同的拉動式生產(chǎn)方式,為了實現(xiàn)拉動式生產(chǎn),開發(fā)出了“看板”這種道具。就是著名的“看板生產(chǎn)”。同時,大野耐一又將從福特公司學(xué)習(xí)到的節(jié)拍生產(chǎn)觀念引入豐田的現(xiàn)場管理,結(jié)合現(xiàn)場的觀察和改善,為了提高生產(chǎn)效率開發(fā)出了多臺設(shè)備占有→多工程占有及快速換模的方法。------豐田生產(chǎn)方式的產(chǎn)生●精益(豐田生產(chǎn)方式)的起源●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●精益(豐田生產(chǎn)方式)的起源※2010年12月,在天津富奧電裝舉行的TPS改善交流會上,TT

7、CC(豐田中國汽車技術(shù)中心)生產(chǎn)調(diào)查部的鹽琦宏一部長對此作了精確的說明??偨Y(jié):精益(豐田生產(chǎn)方式)是在什么條件下產(chǎn)生的?由于沒有足夠的資金:1.不能設(shè)置過多的制品庫存---沒有生產(chǎn)賣不出去的產(chǎn)品的余地2.不能對返修品投入過多的人力和財力---沒有生產(chǎn)不良品的余地精益(豐田生產(chǎn)方式)是窮人創(chuàng)造出的生產(chǎn)方式!●精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景●豐田生產(chǎn)方式為何引起了西方的重視(1)世界經(jīng)濟(jì)和汽車市場的發(fā)展變化第一次世界大戰(zhàn)前汽車出現(xiàn)單件生產(chǎn)品種極少價格昂貴1908----1927福特的T型車大量生產(chǎn)開始汽車普及第二次世界大戰(zhàn)后工業(yè)產(chǎn)品缺乏市場需求大品種較少生產(chǎn)能力擴大市場需

8、求轉(zhuǎn)向多品種,小批量生產(chǎn)者主導(dǎo)型(Pr

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