生産與運(yùn)作戰(zhàn)略決策.ppt

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1、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容2一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：指在商品經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化、發(fā)展趨勢，為求得生存、發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營作出的全局性、方向性和長遠(yuǎn)性的決策2生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略：在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的總體框架下，根據(jù)對(duì)企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境的分析，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則所進(jìn)行的決策3生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略

2、與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系公司經(jīng)營戰(zhàn)略C事業(yè)部戰(zhàn)略A事業(yè)部戰(zhàn)略B事業(yè)部戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略R&D戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略4三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策市場需求及其變化技術(shù)進(jìn)步供應(yīng)市場企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部因素影響因素5四生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策●產(chǎn)品戰(zhàn)略決策●競爭戰(zhàn)略決策●生產(chǎn)運(yùn)作組織方式?jīng)Q策生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行決策●生產(chǎn)計(jì)劃●生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃●項(xiàng)目管理●質(zhì)量管理●后勤管理生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策●生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置●生產(chǎn)能力●生產(chǎn)技

3、術(shù)準(zhǔn)備與管理6§2生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)能力的概念影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計(jì)算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑7一生產(chǎn)能力的概念指企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在一定時(shí)期內(nèi)（年、季、月，通常是一年），在一定的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量水平的產(chǎn)品的最大數(shù)量，它是反映生產(chǎn)可能性的指標(biāo).8二影響生產(chǎn)能力的因素1固定資產(chǎn)的數(shù)量2固定資產(chǎn)的工作時(shí)間3固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率91固定資產(chǎn)的數(shù)量●設(shè)備數(shù)量：指能用于生產(chǎn)的設(shè)備數(shù)，含①處于運(yùn)行的機(jī)器設(shè)備；②正在和準(zhǔn)備安裝、修理的設(shè)備；③因生產(chǎn)任務(wù)不足

4、或其他不正常原因暫停使用的設(shè)備。不含①不能修復(fù)決定報(bào)廢的設(shè)備；②不配套的設(shè)備；③企業(yè)留作備用的設(shè)備；④封裝待調(diào)的設(shè)備注意：輔助車間與基本生產(chǎn)車間相同的設(shè)備，不參與企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)能力的計(jì)算●生產(chǎn)面積數(shù)量：生產(chǎn)面積只含廠房和其他生產(chǎn)性建筑物面積，不含非生產(chǎn)性房屋、建筑物和廠地面積102固定資產(chǎn)的工作時(shí)間●制度工作時(shí)間：指在規(guī)定的工作制度下，計(jì)劃期內(nèi)的工作時(shí)間年制度工作日數(shù)=全年日歷日數(shù)365－全年節(jié)假日數(shù)114=251年制度小時(shí)數(shù)＝年制度工作日數(shù)×每日制度工作小時(shí)數(shù)f一班制：f=8h(2008)兩班制：f＝15.5h(3890.5)三班制非連續(xù)設(shè)備

5、：f=22.5h(5647.5)●有效工作時(shí)間：●設(shè)備有效工作時(shí)間=制度工作時(shí)間扣除設(shè)備修理、停歇時(shí)間后的工作時(shí)間數(shù)＝××●生產(chǎn)面積有效工作時(shí)間＝制度工作時(shí)間設(shè)備年有效工作時(shí)間年制度工作日數(shù)每日制度工作小時(shí)數(shù)設(shè)備計(jì)劃利用系數(shù)11產(chǎn)量定額：單位設(shè)備、單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量設(shè)備的生產(chǎn)效率時(shí)間定額：制造單位產(chǎn)品耗用的設(shè)備時(shí)間單位面積單位時(shí)間產(chǎn)量定額生產(chǎn)面積的生產(chǎn)效率單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額和占用時(shí)間總：設(shè)備與生產(chǎn)面積越多，工作時(shí)間越長，生產(chǎn)效率越高，則生產(chǎn)能力越大3固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率12三生產(chǎn)能力的種類1設(shè)計(jì)能力：指企業(yè)在基建設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計(jì)文件

6、中規(guī)定的生產(chǎn)能力2查定能力：若企業(yè)沒有設(shè)計(jì)能力；或企業(yè)有設(shè)計(jì)能力，但在投產(chǎn)一段時(shí)間后，原設(shè)計(jì)水平明顯落后；或企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生重大變化時(shí)，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力3計(jì)劃能力：指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件，實(shí)際能達(dá)到的生產(chǎn)能力，為編制生產(chǎn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確依據(jù)13生產(chǎn)能力的計(jì)量單位1具體產(chǎn)品2代表產(chǎn)品3假定產(chǎn)品14生產(chǎn)能力的計(jì)量單位1具體產(chǎn)品適用于：產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)類型企業(yè)2代表產(chǎn)品適用于：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝相似、多品種生產(chǎn)的企業(yè)。選擇其中一種作為代表產(chǎn)品，以代表產(chǎn)品產(chǎn)量表示生產(chǎn)能力。換算步驟：①計(jì)算產(chǎn)量換算系數(shù)Ki：i產(chǎn)品產(chǎn)量換算系數(shù)ti：i產(chǎn)

7、品工時(shí)定額t代：代表產(chǎn)品工時(shí)定額②將i產(chǎn)品產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量例：15代表產(chǎn)品法例：某廠車床組有車床10臺(tái)，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為4648小時(shí)。在車床上加工A、B、C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是：280臺(tái)、400臺(tái)、220臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí)/臺(tái)）分別是45、50、55，試用代表產(chǎn)品法求車床組生產(chǎn)能力。①確定B為代表產(chǎn)品②以B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)的車床組生產(chǎn)能力（見表）產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量（臺(tái)）單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí)/臺(tái)）換算系數(shù)換算為代表產(chǎn)品的量（臺(tái)）各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重（％）以代表產(chǎn)品為計(jì)算單位表示的生產(chǎn)能力（臺(tái)）換算為具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力①②

8、③④⑤＝②×④⑥＝⑤/∑⑤⑦⑧＝⑦×⑥×1/④A280450.925228.19930291B4005014