園林工程預(yù)結(jié)算常見問題及對(duì)策

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1、園林工程預(yù)結(jié)算常見問題及對(duì)策-園林相關(guān)園林工程預(yù)結(jié)算常見問題及對(duì)策-園林相關(guān)園林工程預(yù)結(jié)算常見問題及對(duì)策-園林相關(guān)園林工程預(yù)結(jié)算常見問題及對(duì)策-園林相關(guān)作為園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程預(yù)結(jié)算是是十分重要的一個(gè)因素。從而可見重視園林綠化工程預(yù)結(jié)算是十分重要的。本文從筆者工作實(shí)踐中闡述了園林工程預(yù)結(jié)算這一方面的心得體會(huì)?！　∫裕弘S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步加深，逐步使工程項(xiàng)目的投標(biāo)變得越來越完善?，F(xiàn)在的園林建設(shè)都是普遍存在資金不足情況，想要中標(biāo)又要最后取得盈利，那就必須要處理好工程預(yù)結(jié)算這一關(guān)鍵因素。要仔細(xì)查看招標(biāo)文件在報(bào)價(jià)前，并進(jìn)行實(shí)地考

2、察依據(jù)招標(biāo)文件中提到的內(nèi)容，采取不平衡報(bào)價(jià)法來控制成本在總價(jià)不變的狀況下；控制施工過程中的人力資源管理和采購材料的管理，將變更簽證管理好；加強(qiáng)審計(jì)審核結(jié)算和工程決算在工程竣工驗(yàn)收以后?！　?、園林工程預(yù)結(jié)算常見的問題　　1.1投標(biāo)時(shí)商務(wù)標(biāo)的編制　　在編制商務(wù)標(biāo)時(shí)存在的許多問題：對(duì)招標(biāo)文件和工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)模式了解得不夠詳細(xì)，產(chǎn)生問題；在報(bào)價(jià)前期沒有組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的考察，忽視了在施工過程中可能產(chǎn)生的一些變更問題?！　?.2工程施工過程中的問題　　由于施工單位和業(yè)主之間的特殊位置關(guān)系使施工單位處于被動(dòng)的地位，導(dǎo)致施工單位為了獲取高額利潤(rùn)使用

3、低成本的而投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)高的品種。施工過程中管理方面的問題和材料的采購成本、勞動(dòng)力成本問題。施工中在招標(biāo)中并沒有提及的項(xiàng)目上的問題?！　?.3編制工程竣工決算的問題　　在編制工程竣工決算中存在的問題：遺漏項(xiàng)目、沒有仔細(xì)的進(jìn)行核對(duì)竣工資料和簽證單，忽視了能夠?qū)е鹿こ淘靸r(jià)費(fèi)用增加的一些工序?！　?.4審計(jì)結(jié)算中的問題　　在園林工程最終審核工程中由于結(jié)算人員知識(shí)面的匱乏等原因而導(dǎo)致沒能順利得到應(yīng)的得到的工程價(jià)款問題　　2、園林工程預(yù)結(jié)算常見的問題解決措施　　2.1仔細(xì)編制投標(biāo)用的商務(wù)標(biāo)　　現(xiàn)在都是在網(wǎng)上進(jìn)行公開招標(biāo)和資格預(yù)審工作，在一般的招標(biāo)工作中，

4、在入圍單位確定后再進(jìn)行該工程的下一步投標(biāo)工作。作為工程投標(biāo)時(shí)十分重要的內(nèi)容的商務(wù)標(biāo)的編制要十分的重視。以下為某地區(qū)的一項(xiàng)小區(qū)綠化的一個(gè)工程做為例子：想要對(duì)工程投標(biāo)和報(bào)價(jià)的模式充分了解就必須要將招標(biāo)文件中所列的要求要看清了解得十分透徹。這項(xiàng)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的模式是通過作為這是利用市場(chǎng)上常用的一種招標(biāo)方式工程量清單報(bào)價(jià)模式來進(jìn)行招標(biāo)的。想運(yùn)用這種招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的話就要非常了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，要對(duì)清單項(xiàng)目中的一些必要要素像廢標(biāo)條件等等要特別關(guān)注。為了為不平衡報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)，在報(bào)價(jià)前，應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)圖紙組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，并到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖

5、紙工程量的核對(duì)等措施。例如當(dāng)此工程中涉及到的土方工程項(xiàng)目時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工單位不必采購綠化用土從場(chǎng)地以外，但是卻存在了場(chǎng)內(nèi)垃圾需要外運(yùn)的問題，因此這就造成了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)土方回填的單價(jià)較低，垃圾外運(yùn)的單價(jià)較高。除了這個(gè)之外，還需對(duì)所種植樹木的品種、規(guī)格、工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算分析。從而最終找出一個(gè)合理的報(bào)價(jià)單。通過不平衡報(bào)價(jià)法來完成的對(duì)于工程在施工時(shí)也可能出現(xiàn)部分變更。例如景觀樹木，當(dāng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)胸徑規(guī)格為18～20cm時(shí)，種植的直徑根據(jù)規(guī)定要合適最小也必須達(dá)到18cm，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成人行道的施工的，就只是在人行道上設(shè)置留下了100cm×

6、100cm的樹穴，現(xiàn)在想要根據(jù)圖紙中的要求設(shè)置原來規(guī)格的種植樹木已經(jīng)是不可能實(shí)現(xiàn)的了，那就要在施工的時(shí)候進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼{(diào)整。所以在投標(biāo)單中就要報(bào)低原來的18～20cm的胸徑的單價(jià)，用這種方法來提高變更時(shí)的綜合單價(jià)。想要保持總價(jià)不改變的前提下，并且達(dá)到將成本良好的控制的效果，采取這種方式是一種不錯(cuò)的選擇。下表一截取了該小區(qū)綠化種植的部分預(yù)結(jié)算表?！　?.2避免在施工過程中出現(xiàn)問題　　在工程中標(biāo)后，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部首先要仔細(xì)研究工程招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件，恰當(dāng)?shù)夭扇『线m的施工措施。加強(qiáng)園林綠化工程的施工過程中的管理，并且

7、對(duì)材料的采購和勞動(dòng)力成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在工程的實(shí)際施工過程中，施工單位必須及時(shí)的記錄招標(biāo)清單中沒有的，然而在施工現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)生的合同外項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)行程簽證單，從而是對(duì)最后的工程結(jié)算提供相應(yīng)的依據(jù)。如在施工過程中，對(duì)相關(guān)的信息資料情況和施工日記進(jìn)行編寫；對(duì)水電供應(yīng)情況，和甲方供應(yīng)的原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量、時(shí)間等進(jìn)行詳實(shí)的記載；設(shè)計(jì)變更必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。由于現(xiàn)在的工程市場(chǎng)多是業(yè)主占主導(dǎo)地位的買方市場(chǎng)，因此對(duì)于經(jīng)常會(huì)存在一些苛刻的不公平條款的工程施工合同，施工單位通常也只能被動(dòng)接受：比如工程量按實(shí)結(jié)算，不論工程量有多大變更，中標(biāo)單價(jià)都不做調(diào)整等等

8、。這樣施工單位在工程施工中為了爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化就可以選擇種植那些低成本購入而報(bào)價(jià)較高的品種。在工程施工過程中要加強(qiáng)管理，對(duì)勞動(dòng)力成本材料和采購成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制?！　?.3避免出現(xiàn)