對提高教學(xué)有效性的實踐思考.doc

對提高教學(xué)有效性的實踐思考.doc

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1、對提高教學(xué)有效性的實踐思考從事英語教學(xué)二十多年頭,一直來在教學(xué)的第一線不斷摸索,尋求行之有效的教學(xué)方法,不斷挑戰(zhàn)自己的教學(xué)水平,使不同的學(xué)生能通過老師的深入淺出掌握知識,進入上一級學(xué)校。本著就是這么簡單的想法,勤勉地耕耘在教學(xué)這塊樂土上,無怨無悔。從工作迄今,我基本上一直奮斗在升學(xué)考的前沿,前后一共送走了十二屆高中畢業(yè)生。就高中要掌握的全部知識點信手拈來,哪些是必須掌握的,哪些只是理解要求,清清楚楚,只要不是題目較偏,可以說一般是難不到我的。但由于所教的學(xué)生基礎(chǔ)較為薄弱,教學(xué)的廣度深度伸展不出,所以自己也經(jīng)常自嘲,

2、自己的英語水準越來越退化,在能力理解上可能還不及崇中的優(yōu)等生,這一點不假,人應(yīng)有自知之明。盡管語言的教授上絕對是沒問題,但如何使自己的知識全盤地讓學(xué)生掌握,并內(nèi)化為他們自己的靈活運用,這確實是一個很難的教學(xué)策略,因為各種策略說來容易,也在實際教學(xué)中發(fā)揮,但無論哪種人家經(jīng)驗得來的策略,離開了所教學(xué)生的實際,那都是套話。所以,想要切實提高教學(xué)的有效性,就必須取決學(xué)生的實際。在以往的教學(xué)中,我是根據(jù)本校生源較薄弱的特點,從字字句句,慢慢推入;對學(xué)生的要求從聽、說、讀、寫的基本要求抓起;在涉及的語法要求上,基本上采取操練到

3、歸納,對重點、難點話整為零,逐個擊破,然后再歸納整理總結(jié)。例如將高中階段的難點語法“非謂語動詞”的運用時,先操練動詞不定式的各種用法,并在不同的用法中體現(xiàn)它的不同形式,然后分詞,動名詞也如此操練講述,到基本上學(xué)生心中有了概念后,再通過比較非謂語動詞的三種形式、用法尋找它們的共同點、不同點,突出它們的注意點。這樣一來,程度一般的學(xué)生基本上能掌握運用,再配上適量的鞏固練習(xí),及以后的復(fù)現(xiàn)練習(xí),大多數(shù)學(xué)生是沒有問題的。當(dāng)講解語言點或詞組時,特別強調(diào)學(xué)生容易誤用的,并且在過去的考試中學(xué)生易出現(xiàn)差錯的講深,講透,并在語言練習(xí)的

4、情景中不斷加于復(fù)述,使學(xué)生達到融會貫通??傊业闹v課沒有什么會使學(xué)生為之一振的新奇,但簡潔,實在,明了,能使學(xué)生清楚地領(lǐng)會掌握知識。對于自身的教學(xué),我也經(jīng)常反思,是不是過于強調(diào)知識的掌握,而忽視學(xué)生能力的培養(yǎng)了呢?答案毫無疑問“是”。但我不得不說,二個原因迫使我不能在課堂上化大部分精力在能力的培養(yǎng)上,一是應(yīng)試教學(xué)的指揮棒沒變,我們老師在教學(xué)中不能擺脫考試的模式,而是千方百計讓學(xué)生領(lǐng)會考試的要點。所以不敢化大量的時間在討論,散發(fā)的思維拓展上。二是我們的學(xué)生基礎(chǔ)較弱,很大一部分學(xué)生基本詞匯不到,語法不通,以致他們沒有

5、能力被啟發(fā)出來滔滔不絕。所以我認為無論哪一種縱然是無數(shù)實踐檢驗過的理論策略,都抵不過最原始的聽說讀寫的基本訓(xùn)練,甚至就是應(yīng)試的模式訓(xùn)練。無論是洋思的經(jīng)驗,還是存志的成功也敵不過如何使我們自己的學(xué)生想學(xué)。提高教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)是我們的領(lǐng)導(dǎo),老師怎樣來管理,怎樣探究出使學(xué)生視讀書為必要。如能這樣,我想任何一種教學(xué)策略才會奏效。在這里我斗膽一句,如果我們的學(xué)生不改變這樣得過且過,仍然在這樣沒有實在壓力的氛圍下學(xué)習(xí),哪兒來的老師也無能為力。所以作為我,有熱情搞好班級,搞好教學(xué)的本職教師,在困惑仍不得好辦法的現(xiàn)在,還是不斷提醒自

6、己,督促自己,不泄氣,多思量努力搞好英語教學(xué),盡量使課堂教學(xué)有效。我想是不是我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,一起坐下來實實在在地就各年級的實際情況,討論研究,采取必要的有效措施,上下齊心,齊抓共管,承包落實,死咬規(guī)定說到做到,使學(xué)生找不到空子鉆。這樣才能讓他們不得不把精力轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上。我深信:中等之人管管成人。建議:年級兩個班同一語數(shù)外老師授課的,根據(jù)期末成績分班教學(xué),成績相對好一點的班人數(shù)可以至40以上,另一個班20來個。班主任不變,可以協(xié)調(diào)共管,學(xué)生通過期中、期末考試的成績流動。誠然這樣做也有一些矛盾,但以分層提高,互相競爭

7、的效應(yīng)出發(fā),本人認為利大于弊。一家之言,只是請領(lǐng)導(dǎo)參考。2

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