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1、講解人：張明EAS組織架構(gòu)講解EAS組織架構(gòu)的核心價(jià)值如何設(shè)置EAS組織架構(gòu)如何規(guī)劃集團(tuán)企業(yè)的組織架構(gòu)EAS系統(tǒng)配置通過培訓(xùn)能夠了解到什么？EAS組織架構(gòu)的核心價(jià)值EAS組織涉及概念定義EAS業(yè)務(wù)組織類型劃分業(yè)務(wù)組織與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)系業(yè)務(wù)組織與業(yè)務(wù)委托關(guān)系業(yè)務(wù)組織與權(quán)限的關(guān)系EAS產(chǎn)品呈現(xiàn)目錄EAS組織架構(gòu)的核心價(jià)值EAS組織涉及概念定義EAS業(yè)務(wù)組織類型劃分業(yè)務(wù)組織與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)系業(yè)務(wù)組織與業(yè)務(wù)委托關(guān)系業(yè)務(wù)組織與權(quán)限的關(guān)系EAS產(chǎn)品呈現(xiàn)目錄基于組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中，規(guī)避信息孤島；基于集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向擴(kuò)展，縱向?qū)訉庸芸?；突破?/p>
2、政組織壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流跨部門跨組織流動(dòng)；組織間高效業(yè)務(wù)協(xié)同；EAS組織架構(gòu)核心價(jià)值EAS組織架構(gòu)的核心價(jià)值EAS組織涉及概念定義EAS業(yè)務(wù)組織類型劃分業(yè)務(wù)組織與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)系業(yè)務(wù)組織與業(yè)務(wù)委托關(guān)系業(yè)務(wù)組織與權(quán)限的關(guān)系EAS產(chǎn)品呈現(xiàn)目錄管理單元---CU業(yè)務(wù)組織---OU業(yè)務(wù)實(shí)體---紅色業(yè)務(wù)虛體---黑色EAS組織涉及的概念定義管理單元可以是業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)組織可以是虛體，也可以是實(shí)體業(yè)務(wù)實(shí)體的上級(jí)必須是對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)虛體概念定義理解難點(diǎn)管理單元定義管理單元也是組織單元的一種；OU專注于業(yè)務(wù)處理，CU為OU提供共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境；管理單元用來確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基本
3、共享范圍，設(shè)置管理單元是為了各個(gè)業(yè)務(wù)組織更好的業(yè)務(wù)協(xié)同（有效的共享才能協(xié)同）；管理單元是業(yè)務(wù)政策的主要分配路線（根據(jù)需要可以進(jìn)行CU+OU的二層次分配）；具體業(yè)務(wù)的開展不要受管理單元的影響，CU只是一個(gè)共享區(qū)域，不是業(yè)務(wù)分割區(qū)域，不參與具體業(yè)務(wù)；設(shè)置管理單元方法根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（主要是指四大主數(shù)據(jù)：科目、客戶、供應(yīng)商、物料）的共享范圍，取最小粒度；根據(jù)行業(yè)來劃分；根據(jù)區(qū)域來劃分；根據(jù)法人公司來劃分；等等EAS組織涉及的概念定義---管理單元CU組織單元是EAS的組織架構(gòu)的基本單位，所有組織都是組織單元，CU也是OU的一種；組織單元分不同類型，行政組織是實(shí)際
4、存在企業(yè)中的行政單元，而采購組織，銷售組織，庫存組織，財(cái)務(wù)組織，成本中心，利潤中心，HR組織是從不同業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的組織。組織架構(gòu)樹是根據(jù)OU的關(guān)系建立的；業(yè)務(wù)組織是實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的載體；EAS組織涉及的概念定義---業(yè)務(wù)組織OU每一種業(yè)務(wù)組織都可以定義為虛體和實(shí)體；具體的業(yè)務(wù)只能發(fā)生在實(shí)體上，也就是說單據(jù)只能記錄在業(yè)務(wù)組織的實(shí)體上；虛體和實(shí)體一樣也可以作為業(yè)務(wù)政策的載體，但是不能發(fā)生業(yè)務(wù)（例如不能登錄到一個(gè)虛體財(cái)務(wù)組織上做憑證）；每一個(gè)OU可能是一種業(yè)務(wù)組織的虛體，但是同時(shí)又是另外一種業(yè)務(wù)組織的實(shí)體。即：虛實(shí)體因?yàn)闃I(yè)務(wù)組織類型的不同而不同；虛體的作用：虛體的
5、作用用來作為統(tǒng)計(jì)的口徑；每一種虛體業(yè)務(wù)報(bào)表都是按照各自對(duì)應(yīng)的主業(yè)務(wù)組織的業(yè)務(wù)視圖來展開的；用來組織擴(kuò)充；EAS業(yè)務(wù)組織區(qū)分實(shí)體和虛體EAS組織架構(gòu)的核心價(jià)值EAS組織涉及概念定義EAS業(yè)務(wù)組織類型劃分業(yè)務(wù)組織與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)系業(yè)務(wù)組織與業(yè)務(wù)委托關(guān)系業(yè)務(wù)組織與權(quán)限的關(guān)系EAS產(chǎn)品呈現(xiàn)目錄EAS業(yè)務(wù)組織的劃分是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)類型來劃分的，業(yè)務(wù)組織架構(gòu)圖是基于業(yè)務(wù)的上下級(jí)關(guān)系呈現(xiàn)，目前EAS系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)類型包括：行政組織D財(cái)務(wù)組織F銷售組織S采購組織P庫存組織WHR組織HEAS業(yè)務(wù)組織劃分EAS業(yè)務(wù)組織架構(gòu)視圖1.采購與庫存相互委托；2.銷售與庫存委托3
6、.行政委托HR組織S行政組織是企業(yè)真實(shí)存在的組織，記錄企業(yè)職位和人員等信息行政組織一般區(qū)分為：集團(tuán)公司部門EAS業(yè)務(wù)組織劃分---行政組織財(cái)務(wù)核算的主體，其基本特征是：一個(gè)財(cái)務(wù)組織有一套完整的會(huì)計(jì)賬簿；獨(dú)立出三大表；有獨(dú)立的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、成本、損益分類數(shù)據(jù)；實(shí)體財(cái)務(wù)組織可以進(jìn)行憑證的日常業(yè)務(wù)處理；虛體財(cái)務(wù)組織不能進(jìn)行憑證處理，但是可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總穿透查詢；EAS業(yè)務(wù)組織劃分---財(cái)務(wù)組織EAS業(yè)務(wù)組織劃分---財(cái)務(wù)組織采購組織是負(fù)責(zé)為一個(gè)或多個(gè)單位采購物料和提供服務(wù)及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和供貨條款的組織單位；從業(yè)務(wù)上看，采購組織一般對(duì)應(yīng)一個(gè)采購部門，
7、但也可能是一個(gè)部門有多個(gè)采購組織；采購組織實(shí)體可以進(jìn)行采購訂單等采購業(yè)務(wù)處理；采購組織虛體只能進(jìn)行匯總查詢，不能進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)處理；EAS業(yè)務(wù)組織劃分---采購組織EAS業(yè)務(wù)組織劃分---采購組織工廠1工廠2工廠3銷售組織是能夠獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作銷售業(yè)務(wù)的公司或部門的集合；其基本特征是：在同一銷售組織內(nèi)，統(tǒng)一銷售政策（如：價(jià)格、信用），統(tǒng)一市場政策（如：促銷、評(píng)價(jià)），統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)則（如：訂單審批規(guī)則、回款要求、開票要求）；EAS業(yè)務(wù)組織劃分---銷售組織庫存組織是指管理業(yè)務(wù)的部門，一個(gè)庫存組織只能屬于一個(gè)公司，一個(gè)公司可以設(shè)有多個(gè)庫存組織。庫存組織對(duì)于生產(chǎn)
8、制造企業(yè)，是一個(gè)獨(dú)立主生產(chǎn)計(jì)劃的工廠，在系統(tǒng)中工廠概念同庫存組織。對(duì)于流通企業(yè)，可以是一個(gè)區(qū)域
