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《庫存管理系統(tǒng)培訓(xùn)課件.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、U8基礎(chǔ)培訓(xùn)-庫存管理主要內(nèi)容3461相關(guān)知識庫存作業(yè)LP件預(yù)留庫存控制庫存分析52再訂貨點(diǎn)庫存管理在供應(yīng)鏈中的位置委外管理生產(chǎn)管理銷售管理庫存管理存貨核算財(cái)務(wù)管理定位:物流管理的核心資金流管理的基礎(chǔ)MPS/MRP采購管理出口管理倉管部門業(yè)務(wù)執(zhí)行Keyfunctions業(yè)務(wù)監(jiān)控Keymonitorpoints入庫、出庫Inbound/outboundmovement批次管理Batchmanagement保質(zhì)期管理Shelflifetime退庫Goodsreturntowarehouse超儲短缺預(yù)警Earlywarningformaterialstocko
2、roverabundance最高最低庫存預(yù)警MaxandminInventorycontrol安全庫存預(yù)警Earlywarningforsafestock生產(chǎn)訂單備料/限額發(fā)料、倒沖MaterialpreperationforproductionMOmaterialissue/backflush貨位管理Locationmangement調(diào)撥Transfer再訂貨點(diǎn)計(jì)劃Reorderpoint盤點(diǎn)管理Inventorycounting批次追蹤Batchtracing動態(tài)庫存Inventoryavailble存貨臺帳Inventory業(yè)務(wù)指標(biāo)關(guān)注角色價值體現(xiàn)
3、貨物損壞百分比物流經(jīng)理庫存準(zhǔn)確度總經(jīng)理物流經(jīng)理發(fā)貨準(zhǔn)確率物流經(jīng)理供貨率物流經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理保證供給,避免缺貨損失客戶滿意度總經(jīng)理銷售經(jīng)理提高客戶滿意度庫存周轉(zhuǎn)率物流經(jīng)理加快庫存周轉(zhuǎn)速度總庫存成本總經(jīng)理物流經(jīng)理降低總庫存成本,增加企業(yè)收益價值體現(xiàn)接口關(guān)系主要內(nèi)容3461相關(guān)知識庫存作業(yè)LP件預(yù)留庫存控制庫存分析52再訂貨點(diǎn)庫存作業(yè)其它入庫采購入庫生產(chǎn)入庫生產(chǎn)銷售退庫AB倉庫B銷售出庫AB倉庫A入庫作業(yè)出庫作業(yè)庫內(nèi)作業(yè)庫間作業(yè)轉(zhuǎn)倉調(diào)撥組裝拆卸形態(tài)轉(zhuǎn)換貨位調(diào)整不合格品處理盤點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)用備件領(lǐng)用其他出庫退回U861庫存管理改進(jìn)介紹與出口管理集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)出口物
4、料的出庫及退庫。(DEMO)與設(shè)備管理集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)備件的領(lǐng)用及退庫。與零售接口集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與零售管理間數(shù)據(jù)的交換。材料領(lǐng)用支持替代處理以及自動切除尾數(shù)。部分單據(jù)掛接審批流:材料出庫、盤點(diǎn)單、調(diào)撥申請單倒扣料按照可用量進(jìn)行控制在庫檢驗(yàn)可以針對非周期或者保質(zhì)期管理物料進(jìn)行報(bào)檢(補(bǔ)?。┎少?委外入庫采購委外入庫(質(zhì)量)銷售出庫銷售出庫(發(fā)貨檢驗(yàn))與質(zhì)量管理集成:發(fā)貨檢驗(yàn)銷售出庫(退貨檢驗(yàn))與質(zhì)量管理集成:退貨檢驗(yàn)銷售出庫(GSP退貨檢驗(yàn))生產(chǎn)領(lǐng)用(普通領(lǐng)料)普通領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)用(限額領(lǐng)料)限額領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)用(調(diào)撥)調(diào)撥生產(chǎn)領(lǐng)用(倒沖1)倒沖領(lǐng)料主要應(yīng)用于生
5、產(chǎn)制造過程中,因包裝的不可分割或價值較低的材料的材料。例如:某零件在裝配過程中會用到M6*12的鏍釘,裝配一個該零件要用到12個M6*12的鏍釘,某車間每天要裝配該零件100個,則每天耗用鏍釘1200個,如果根據(jù)生產(chǎn)訂單領(lǐng)料,則每天要處理領(lǐng)料單,增加許多日常工作量。該車間控制方式是:在車間存放使用一周的鏍釘,零售裝配完工入庫時,自動計(jì)算車間應(yīng)領(lǐng)量。系統(tǒng)處理倒沖的方式:1、完工入庫單自動生成倒沖領(lǐng)料單。2、工序轉(zhuǎn)移單倒沖生成材料出庫單。倒沖領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)用(倒沖2)倒沖領(lǐng)料設(shè)置現(xiàn)場倉/委外倉設(shè)置存貨的供應(yīng)類型在BOM中設(shè)置供應(yīng)類型模擬調(diào)撥(生產(chǎn)/委外訂單)倒沖
6、入庫、工序盤點(diǎn)補(bǔ)差調(diào)撥單材料出庫單材料出庫單生產(chǎn)領(lǐng)用(倒沖3)工序倒沖入庫倒沖生產(chǎn)入庫設(shè)備備件領(lǐng)用庫存其它作業(yè)OrganizationSubinventoryLocatorLocator組裝組件1組件2轉(zhuǎn)倉調(diào)撥組件3組件4拆卸AB存貨盤點(diǎn)對賬盤點(diǎn)成套件調(diào)撥庫存其它作業(yè)(GSP在庫復(fù)檢)在庫復(fù)檢(與GSP集成)庫存其它作業(yè)(質(zhì)量在庫復(fù)檢)不合格品(發(fā)生1)不合格品(發(fā)生2)不合格品處理?xiàng)l形碼管理?xiàng)l形碼管理自動生成條形碼,條形碼自動生單。自定義條形碼規(guī)則及含義。提供與條形碼掃描儀、采集器的接口。與條形碼掃描儀直接連接,時時掃描,錄入單據(jù)。通過條形碼采集器批量
7、讀取條形碼等相關(guān)信息,自動批量生成出入庫單、調(diào)撥單、盤點(diǎn)單。條形碼管理(使用流程)主要內(nèi)容3461相關(guān)知識庫存作業(yè)LP件預(yù)留庫存控制庫存分析52再訂貨點(diǎn)LP件預(yù)留(1)實(shí)現(xiàn)銷售訂單的成品以及所需原輔料的現(xiàn)存量預(yù)留,保證客戶訂單能夠有效的得以滿足。為MPS/MRP運(yùn)算提供對應(yīng)客戶訂單的預(yù)留量。入庫時當(dāng)依據(jù)記錄有關(guān)聯(lián)的銷售訂單號和行號的委外訂單、生產(chǎn)訂單、采購訂單辦理入庫手續(xù)時,自動增加對應(yīng)銷售訂單行的預(yù)留量。出庫時只能將預(yù)留的庫存用于對應(yīng)的銷售訂單以及銷售訂單關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)訂單、委外訂單。已經(jīng)預(yù)留的庫存可以根據(jù)需要進(jìn)行手工調(diào)整。LP件預(yù)留(2)主要內(nèi)容3461
8、相關(guān)知識庫存作業(yè)LP件預(yù)留庫存控制庫存分析52再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)(ROP)R起始日