A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc

A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc

ID:50955321

大小:63.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2020-03-16

A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc_第1頁
A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc_第2頁
A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc_第3頁
A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc_第4頁
A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc_第5頁
資源描述:

《A員工培訓(xùn)需求調(diào)查表.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、員工培訓(xùn)需求表第一部分培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):□非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助,樂意參加□多少有點幫助,會去聽聽□有幫助,但是沒有時間參加□基本沒有什么幫助,不會參加3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何:□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫□無所謂,可有可無□沒有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(可同時選擇三項以內(nèi)):□培訓(xùn)很重要,公司發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)

2、展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長,吸引和留住人才?!鯓I(yè)績最重要,培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān),會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間?!跻怨緲I(yè)務(wù)特點而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點,培訓(xùn)也不會有什么效果?!趸旧?,公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?!踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師,他們熟悉公司的情況?!跖嘤?xùn)的費用和成本較高,員工的流失會給企業(yè)帶來損失?!跗渌捶ǎ?、目前您所接受的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣:□綽綽有余□足夠□還可以□不夠□非常不夠6、您認(rèn)為,本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行

3、業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:□經(jīng)常主動學(xué)習(xí),有計劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會主動學(xué)習(xí),但沒有計劃性,不能堅持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算,但沒有時間□有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭8、以往參加的培訓(xùn)是:□自己主動提出□領(lǐng)導(dǎo)指派□公司要求□自費學(xué)習(xí)9、培訓(xùn)對于你的個人技能,工作績效提升是否顯現(xiàn):□明顯提□稍有提升□不明顯□基本無效第二部分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點,您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的3種:□邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□安排受

4、訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□建立公司圖書庫,供借閱□其他:2、您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的3種:□課堂講授□案例分析□模擬及角色扮演□音像多媒體□游戲競賽□研討會□其他:3、您認(rèn)為,以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大:□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□員工的培訓(xùn)參與意識□培訓(xùn)方式與手段□培訓(xùn)時間的安排和時長□培訓(xùn)內(nèi)容的實用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)講師的授課水平4、公司在安排培訓(xùn)時,您傾向于選擇哪種類型的講師:

5、□實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗□學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識淵博□職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗□咨詢公司高級顧問,豐富的項目經(jīng)驗□本職位優(yōu)秀員工,對公司業(yè)務(wù)很了解□其他:5、以下講師授課風(fēng)格及特點,您比較看重哪一點?□理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□實戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助□授課形式多樣,互動參與性強(qiáng)□知識淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來□語言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□激情澎湃,有感染力和號召力□其他:6、假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂意:□非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為5□樂意,但是沒有經(jīng)驗,希望

6、公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)□樂意,但是沒有時間做這個事情□需要考慮一下□不會擔(dān)任1、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受:□一個小時□二個小時□三個小時□半天□無所謂,看課程需要來定□其他:2、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適:□上班期間,如周五下午2-3小時□工作日下班后2-3小時□周末1天□無所謂,看課程需要來定□其他:1、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:2、您希望的培訓(xùn)地點是:□公司培訓(xùn)教室/會議室□公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳/會議室□無所謂 □

7、其他:10、您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因為:□工作碰到瓶頸,須改善方法,提升技能;□突破現(xiàn)工作,準(zhǔn)備新知識技能,挑戰(zhàn)新目標(biāo);□突破常規(guī),改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度;□改善人際關(guān)系,適應(yīng)團(tuán)隊和公司環(huán)境;11、您愿意選擇的培訓(xùn)方式:□在職,公司內(nèi)部培訓(xùn)□在職,接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)□脫產(chǎn)一段時間專門培訓(xùn)□函授□其他:12、關(guān)于通用技能的培訓(xùn),您認(rèn)為哪種師資更有效:□公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師□公司內(nèi)部各部門主管□高校教師□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會成功人士□公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員□其它____13、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題:□增加專業(yè)知識??????□

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。