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1、沃爾瑪pest分析一、公司簡介1.沃爾瑪公司即沃爾瑪百貨有限公司沃爾瑪即沃爾瑪百貨有限公司,是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族??偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首。沃爾瑪公司有8500家門店,分布于全球15個(gè)國家。沃爾瑪在美國50個(gè)州和波多黎各運(yùn)營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會(huì)員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區(qū)店等四種營業(yè)態(tài)式。沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過五十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已
2、經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。沃爾瑪在全球27個(gè)國家開設(shè)了超過10000家商場,下設(shè)69個(gè)品牌,全球員工220多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。2.發(fā)展歷史1950年山姆·沃爾頓開設(shè)了第一家特價(jià)商店。1962年沃爾頓以“Wal—Mart”為名在阿肯色州拉杰斯市開辦了第一家沃爾瑪平價(jià)商店。1972年沃爾瑪公司在紐約上市股票,其價(jià)值在以后的25年間(到1999年)翻了4900倍。1979年沃爾瑪總銷售額首次突破10億美元。1990年,沃爾瑪以326億美元的銷售收入成為全美第一大零售公司。1990-至今,沃爾瑪公司成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零
3、售企業(yè)。二、宏觀環(huán)境PEST分析(一)政治和法律因素(politicalfactors)1、國際政治因素不斷完善的環(huán)境保護(hù)制度,以及政策上越來越開放的國際化自由貿(mào)易制度都為超市行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,跨國零售企業(yè)也進(jìn)一步加快了進(jìn)軍中國市場的步伐,總之,絕大區(qū)域相對穩(wěn)定的政治環(huán)境為國際自由貿(mào)易打下了良好的基礎(chǔ)。2、國內(nèi)政治因素①從黨的十四大以后,已初步形成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)法律體系框架:包括規(guī)范市場主體的法律、調(diào)整主體關(guān)系的法律、完善宏觀調(diào)控的法律、保證社會(huì)發(fā)面的法律四部分。②政府的管制和管制解除,從1999年憲法第二次修正后,加入了支持多種所有制共同發(fā)展的條款以及發(fā)展社
4、會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。③特殊的地方及行業(yè)規(guī)定在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)對各種產(chǎn)業(yè)的有特殊優(yōu)惠,同時(shí)個(gè)地方政府也為吸引外資制定了各種優(yōu)惠政策。④進(jìn)出口限制隨著這會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,各種高科技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)出口限制大大減小。⑤世界性公約和條款自從2001加入WTO后,加快了全球化的步伐,為國際投資提供了更好的投資環(huán)境。⑥政治環(huán)境從1978年后,我國政治局面穩(wěn)定,相關(guān)各項(xiàng)政策齊全,政府也鼓勵(lì)、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3、十二五規(guī)劃內(nèi)容①加強(qiáng)資源節(jié)約和管理②加大環(huán)境保護(hù)力度③沃爾瑪中國的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃與中國政府在環(huán)境、社會(huì)以及能源方面的目標(biāo)十分契合,也和沃爾瑪全球的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)同步。④建設(shè)環(huán)保節(jié)能的商場⑤銷
5、售環(huán)保商品⑥建立世界領(lǐng)先的高價(jià)值可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈(二)、經(jīng)濟(jì)因素(economicalfactors)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境①1996年,沃爾瑪在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會(huì)員商店。目前,沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等,截至2010年8月31日已經(jīng)在中國20個(gè)省和直轄市的103個(gè)城市開設(shè)了191家商場,擁有員工50000人。②中國目前的經(jīng)濟(jì)正處在高速增長的時(shí)期,經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,會(huì)進(jìn)入工業(yè)化經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國民收入普遍會(huì)有很大的提高,此外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化,居民的收入分配將會(huì)更加合理公平,除此之外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民的儲(chǔ)蓄和消費(fèi)觀念發(fā)生變化,儲(chǔ)蓄
6、減少,借貸增加,在這種條件下,居民的購買力就會(huì)有很大的提高,這對于沃爾瑪對中國市場開拓?zé)o疑是利好的更有利于沃爾瑪擴(kuò)大對中國市場的占有率。③中國市場近幾年發(fā)展非常快,沃爾瑪?shù)脑鲩L尤為迅速,過去幾年都是雙位數(shù)字的增長,這要感謝中國政府推動(dòng)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)政策中國政府出臺了很多政策鼓勵(lì)內(nèi)需、消費(fèi),再加上收入增長快的因素,,這是宏觀政策上的有利條件。沃爾瑪非??春梦磥碇袊M(fèi)品的零售市場。在未來5年(2010)中會(huì)尋找更多的機(jī)會(huì),開更多的店,服務(wù)更多城市社區(qū),提高顧客生活品質(zhì)。④沃爾瑪提出“幫顧客節(jié)省每一分錢”的宗旨,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜的承諾,沃爾瑪還向顧客提供超一流服務(wù)的新享受。沃爾瑪美國
7、首席執(zhí)行官比爾·西蒙表示,“我們相信我們的低價(jià)策略將繼續(xù)得到認(rèn)同,因?yàn)楦鱾€(gè)家庭將針對薪金減少以及汽油價(jià)格升高而作出調(diào)整。我們認(rèn)為沃爾瑪美國業(yè)務(wù)的潛在健康度不錯(cuò),銷售趨勢類似于我們在過去幾個(gè)季度所展示的。⑤沃爾瑪?shù)摹昂弦?guī)文化”一直是其賴以生存的根本。但在海外市場上,該“合規(guī)文化”在擴(kuò)張壓力以及適應(yīng)市場環(huán)境的過程中被弱化了。⑥銷售增幅慢于預(yù)期,主要是因?yàn)槭杖攵愅硕愌舆t。⑦眾所周知,中國的零售市場競爭異常激烈,是全球經(jīng)營難度最大的市場之一。沃爾瑪除了要面對家樂福、樂購、麥德龍等第一梯隊(duì)的外資零售商,還要面對日