關于并購審計的幾點思考.pdf

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1、關于并購審計的幾點思考李小燕摘要:企業(yè)并購審計是一個風險很高的審計領域,充分重視并積極介入并購企業(yè)的并購過程,是減少審計風險的有效途徑之一。本文從并購審計存在的必要性和合理性入手,詳細分析了并購審計的目標,并提出并購審計分為基本目標和具體目標兩個層次的目標。另外,本文總結并購審計的實踐,詳細分析了并購審計包括的幾方面內容,最后,筆者呼吁,要加深對并購審計的研究,使其發(fā)揮更重大的作用。關鍵詞:并購風險基本目標人力資源審計一、并構審計存在的必要性和合理性隨著中國加入WTO的順利實現,中國加入世界經濟大舞臺的成本與風險越來越低,越來越多

2、的企業(yè)選擇走出去,在國際市場上占領更多的份額,而并購,往往是國內企業(yè)走出去的一個重要方式。現在企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,通過并購的方式,企業(yè)可以迅速的實現低成本擴張,更方便快捷的擴大市場份額,實現股東的財富最大化。在并購過程中,選擇實力強、經驗豐富的審計機構參與到并購過程中,可以有效的降低并購成本,最大限度的降低并購風險。審計人員長期的職業(yè)實踐中積累了寶貴的實踐經驗,在并購過程中吸收他們加入并購活動,可以有效的借鑒其他企業(yè)在并購過程中存在的經驗和教訓,降低企業(yè)的并購成本和并購風險。審計人員在并購過程中的作用大致有以下幾方面:(一)

3、、可以降低并購風險,有利于收購方做出正確的決策。公司并購是一種高風險的投資活動,公司并購的風險主要包括營業(yè)風險、信息風險、融資風險、反并購風險、法律風險、體制風險等,通過并購前對擬并購的目標公司有審計人員進行詳細的審計,可以掌握目標公司的綜合情況,諸如行業(yè)狀況、發(fā)展前景、資產總額、盈利與否等方面信息,從而做出是否要并購的決策。另外通過并購前對目標公司的審計,還可以為收購方擬采取的收購方式提供依據。如果收購方現金充足,可采用現金收購,但若收購方資金比較緊張,則可以采用其他形式,以便更有效的降低并購風險。(二)、可以協(xié)助定價,有利于減

4、少并購成本。并購前審計人員對目標公司進行詳細的審計,可以確定目標公司的資產負債情況、收益質量及狀況、市場份額、發(fā)展前景等信息,審計人員通過對這些反映目標公司的資產價值和經營成果的信息進行估值和鑒定,可以為收購方制定合理的收購價格提供強有力的依據,有利于降低并購成本,保證并購雙方的合法效益,促進并購活動的迅速進行。除此之外,收購過程中審計人員的加入還可以完善收購協(xié)議,減少糾紛的產生。審計人員是作為具有專業(yè)知識和實踐經驗的第三方,通過對收購協(xié)議的審核可以督促并購雙方將重要的細節(jié)事項事先規(guī)定得明白條理,防止發(fā)生不必要的矛盾和損失,減少事

5、后糾紛,有效的保障收購雙方的利益。所以,企業(yè)的并購過程中要重視審計的作用,將審計人員引入到收購活動的過程中來,加大對目標公司收購前的審計,最大程度的減少并購成本和并購風險。二、并購審計的目標從經濟學的觀點來看,任何活動的產生都不是自發(fā)的,都是由其原因的,作為并購審計,同樣,也是適應的會需求而產生的。在并購過程中,需育具有專業(yè)知識和實踐經驗的第三方對擬收購公司的財務狀況及發(fā)展前景進行詳細審計,而審計,作為一門理論和實踐相結合的學科,對并購的理論和方法有一定的研究成果,在實踐中也積累了不少的經驗,又恰恰具備這種能力,能滿足這種需求,所

6、以,我們通過考察并購審計的社會需求和審計的自身能力,可以從中確定審計的目標。筆者認為,并購審計的目標可分為兩個層次:基本目標和具體目標。(一)基本目標:對企業(yè)并購后能否達到效益最大化的客觀評價。通過對許多公司的收購情況來看,收購方其實并不關心并購的實際交易本身,收購方最關心的是并購過程結束后,企業(yè)的整體實力是否因并購活動而增加了。并購過程中的審計人員通過對并購雙方的資產、負債盈利能力等情況進行詳細審計,確定雙方現有資源整合的可能性,并且能對雙方自愿整合后的經濟效益做出最大估計,在整個并購過程中,審計人員的參與,也使并購雙方重視并購

7、過程的合規(guī)合法性,從而對并購后能否達到效益最大化作出一個客觀評價。(二)具體目標,主要有以下四個方面:1.目標選擇恰當性。并購前審計人員對不同的目標公司和收購公司進行審計,確定雙方在資產、負債、盈利能力等各方面是否有整合后經濟效益增加的可能性,以此為標準來選擇最佳的目標收購公司。2.并購方案可行性。并購方確定目標收購公司后,就要制定不同的并購方案,究竟哪個方案最適合收購公司的實際呢?這就需要審計人員對并購雙方的實際情況進行審計,以雙方的實際情況為依據來選擇最好的并購方案。3.并購方案的經濟效益如何。并購方完成對擬收購公司的收購后,

8、就需要進行整合工作,整合的好不好,這將影響并購方案的經濟效益,這個并購方案的經濟效益到底如何,并購方是沒有發(fā)言權的,就需要審計人員對整合后的經濟效益進行審計,以此來確定是否實現了效益最大化。4.并購的合法合規(guī)性。整個并購過程是否遵循了法律的規(guī)定,是

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