新華信-德龍鋼鐵巡邏組長(zhǎng)績(jī)效考核表.doc

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1、績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏組長(zhǎng)考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)布控管理工作25巡邏布控，管理工作極好，巡邏工作從無(wú)問(wèn)題發(fā)生91－100巡邏布控，管理工作較好，巡邏工作極少有問(wèn)題發(fā)生81－90巡邏布控，管理工作好，巡邏工作偶爾有問(wèn)題發(fā)生71－80巡邏布控，管理工作一般，巡邏工作時(shí)常有問(wèn)題發(fā)生51－70巡邏布控，管理工作較差，巡邏工作發(fā)生問(wèn)題習(xí)以為常0－50提供信息15提供地況、工作情況極好，從無(wú)推遲和延誤91－100提供地況、工作情

2、況較好，極少推遲和延誤81－90提供地況、工作情況好，偶爾推遲和延誤71－80提供地況、工作情況一般，時(shí)常推遲和延誤51－70提供地況、工作情況較差，推遲和延誤工作習(xí)以為常0－50考核下級(jí)20下級(jí)隊(duì)員考核工作極認(rèn)真，從不帶個(gè)人感情91－100下級(jí)隊(duì)員考核工作較認(rèn)真，極少帶個(gè)人感情81－90下級(jí)隊(duì)員考核工作認(rèn)真，偶爾帶個(gè)人感情71－80下級(jí)隊(duì)員考核工作極一般，時(shí)常帶個(gè)人感情51－70下級(jí)隊(duì)員考核工作較差，極少考核下級(jí)人員0－5091－10081－9071－8051－700－50工作態(tài)度工作責(zé)任心10有強(qiáng)烈的責(zé)

3、任心，從來(lái)沒(méi)有失職行為91－100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為81－90有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為71－80有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為51－70基本上沒(méi)有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常0－50公平公正意識(shí)10有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬91－100有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬81－90有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬71－80有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬51－70基本上沒(méi)有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常0－50團(tuán)隊(duì)建設(shè)10團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)91－100極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)81－90積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)71－80不太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)51－70基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏0－50員工培養(yǎng)意識(shí)10有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)91－100有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)81－90有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)71－80員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)51－70基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng)0－50考核得分考核者簡(jiǎn)評(píng)簽名：審核加分上級(jí)

5、審核簽名：審核扣分人力資源審核簽名：最后得分審批簽名：