市場(chǎng)激勵(lì)約束機(jī)制的作用機(jī)理探析.doc

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1、市場(chǎng)激勵(lì)約束機(jī)制的作用機(jī)理探析扌商要:雖然組織內(nèi)部的激勵(lì)與約束機(jī)制可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮一定的激勵(lì)約束作用,但這種激勵(lì)約束機(jī)制卻不可避免地存在一定偏差。在公司組織與外部相關(guān)市場(chǎng)之間,還存在著大量直接或間接的聯(lián)系。來(lái)自產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和聲譽(yù)機(jī)制等的市場(chǎng)力量,透過(guò)這些聯(lián)系作用於公司組織和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者身上,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的行為產(chǎn)生激勵(lì)與約束作用,誘導(dǎo)真實(shí)信息、刺激適當(dāng)行為關(guān)鍵詞:市場(chǎng)機(jī)制;參與約束;激勵(lì)相容中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2011)07-0040?02引言激勵(lì)約束問題是

2、在信息不完備、不對(duì)稱的情況下,委托方無(wú)法觀察或測(cè)量代理方的努力程度,隻能通過(guò)給予激勵(lì)約束來(lái)促使對(duì)方提高努力程度,從而使代理人和委托方的目標(biāo)—致,最終使代理人的行為符合委托方的利益。市場(chǎng)是由無(wú)數(shù)合同構(gòu)成的復(fù)雜體系,是按照最佳利益原則配置與整合生產(chǎn)要素與社會(huì)資源的交易場(chǎng)所,完全可以涵蓋各種企業(yè)要素,並有能力對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供充分、有效的約束。來(lái)自於市場(chǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制主要包括:產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以及資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一、產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的激勵(lì)約束企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)與核心是產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)可

3、使優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者的能力與努力轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也隻有在充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)下,企業(yè)的銷售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)才是企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上表現(xiàn)如何的"晴雨表"充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的存在,克服瞭企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的信息不對(duì)稱問題。產(chǎn)品和服務(wù)的利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等指標(biāo),可以在一定程度上顯示經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī);激烈的競(jìng)爭(zhēng)還帶來(lái)瞭破產(chǎn)的威脅,使得經(jīng)營(yíng)者的偷懶行為被抑制二、職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的激勵(lì)約束人力資源的配置方式有自然、計(jì)劃和市場(chǎng)等三種。對(duì)於企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)配置經(jīng)營(yíng)管理人才的市場(chǎng)化配置方

4、式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度匹配、配置效果較好。職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束主要在於,可以利用來(lái)自產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的信號(hào)反饋有效評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)和信譽(yù),利用市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引導(dǎo)委托人合理確定以市場(chǎng)人力資本價(jià)格為定價(jià)基準(zhǔn)的代理人報(bào)酬,以及代理人確定自身的心理價(jià)位,增加代理入違約後導(dǎo)致的入力資本貶值等間接(聲譽(yù))成本,並將一些不合格、信譽(yù)較差的經(jīng)理人淘汰出局(一)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的激勵(lì)約束效應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在代理人進(jìn)入企業(yè)契約前便開始發(fā)揮作用,其作用表現(xiàn)在:第一,能夠使代理人一方面因考慮到來(lái)自於競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅而確定

5、自身心理上的人力資本定價(jià)策略[1],另一方面考慮到市場(chǎng)識(shí)別機(jī)制將向委托人提供信息而不敢隱瞞真實(shí)的自我能力及既往業(yè)績(jī)表現(xiàn),以圖加入企業(yè)契約實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的順利轉(zhuǎn)化並收獲資本回報(bào),從而間接約束代理人一旦加入企業(yè)契約便盡可能忠心盡職第二,能夠鍛造經(jīng)營(yíng)者的人品和能力,有助於糾正其不當(dāng)行為。市場(chǎng)中平等、適度、積極的較量會(huì)促使其在與委托人之間的多次博弈中逐步增強(qiáng)職業(yè)能力、樹立積極的職業(yè)價(jià)值觀,並引導(dǎo)其在企業(yè)契約中采取’努力"且符合社會(huì)期待、職業(yè)角色期待和委托人期待的行為第三,市場(chǎng)推介和人才流動(dòng)可以促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自律。通過(guò)人才招

6、聘會(huì)、大衆(zhòng)媒體廣告等信息發(fā)佈形式以及獵頭公司等市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)提供的服務(wù),經(jīng)理人能夠?qū)崿F(xiàn)合理流動(dòng),從而在職業(yè)經(jīng)理人群體和以企業(yè)為代表的委托人群體之間形成無(wú)限次博弈,完成職業(yè)經(jīng)理人資源的優(yōu)化配置。每一次博弈過(guò)程的實(shí)質(zhì)都是代理人與委托人在不確定的信息下尋求雙方利益最大化的過(guò)程,即通過(guò)這些競(jìng)爭(zhēng)性的博弈過(guò)程,經(jīng)理人的偷懶行為會(huì)反映在未來(lái)的薪酬中,所以他們會(huì)加強(qiáng)自律,約束敗德行為第四,市場(chǎng)的激勵(lì)與淘汰機(jī)制有助於保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍的純潔和戰(zhàn)鬥力。激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將以"大浪淘沙"的方式迫使那些無(wú)能的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者永遠(yuǎn)退出市場(chǎng)舞臺(tái),而對(duì)於業(yè)

7、績(jī)卓越的經(jīng)營(yíng)者,則會(huì)在名譽(yù)和收入上給予其充分的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。這種優(yōu)勝劣汰的機(jī)制也在一定程度上激勵(lì)著潛在職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入經(jīng)理人市場(chǎng)並參與企業(yè)契約充分競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)瞭兩權(quán)分離條件下企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)相容。於是,某些學(xué)者還提出瞭職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)是一種有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為的約束機(jī)制"這一論斷[2]。該市場(chǎng)存在的必要性儼然並不完全在於對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利益的保護(hù),可能更在於對(duì)其的監(jiān)督和約束(二)聲譽(yù)機(jī)制的激勵(lì)約束作用Fana(1980)最早提出經(jīng)理人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為激勵(lì)機(jī)制的開創(chuàng)性構(gòu)想,認(rèn)為聲譽(yù)效應(yīng)會(huì)促使經(jīng)理人通過(guò)努力工作提高產(chǎn)出,

8、以達(dá)到提升自己在經(jīng)理人市場(chǎng)上聲譽(yù)的目標(biāo),進(jìn)而增加其未來(lái)人力資本價(jià)值,因此即使沒有制度的硬性約束,他們也會(huì)克盡職守、提高聲譽(yù)[3]。Kreps等人利用重復(fù)博弈模型研究瞭聲譽(yù)的激勵(lì)作用,通過(guò)構(gòu)造KNRW聲譽(yù)模型,得出瞭’在多次重復(fù)委托代理關(guān)系條件下,聲譽(yù)等隱性激勵(lì)機(jī)制HolnstromC1982,1999)

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