資源描述:
《VANCL凡客誠品案例分析.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、VANCL凡客誠品案例分析一、背景和發(fā)展史1二、VANCL的運作和盈利模式3三、經(jīng)營特色4四、競爭對手的分析8五、VANCL面臨的困境9六、Vancl的出路在哪里11七、Vancl未來的挑戰(zhàn)13八、啟示15點此登錄凡客官網(wǎng)一、背景和發(fā)展史VANCL凡客誠品,由原卓越網(wǎng)創(chuàng)始人陳年先生創(chuàng)立,國際頂尖風(fēng)險投資巨資打造而成。VANCL運營所屬之凡客誠品(北京)科技有限公司,主體運作者均系原卓越網(wǎng)骨干班底,誠實務(wù)實。以服裝電子商務(wù)為主營業(yè)務(wù),目前為國內(nèi)最大的自有品牌服裝電子商務(wù)企業(yè)。公司成立以來,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,在中國服裝電子商務(wù)領(lǐng)域品牌影響力
2、與日俱增,據(jù)艾瑞咨詢機構(gòu)2009Q1數(shù)據(jù),VANCL占據(jù)整個B2C市場的份額為3.82%,位列京東商城、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)之后,居于第四位。目前,其男裝日出貨量已躋身中國品牌男裝前列,在男裝直銷品牌的細分市場名列前茅,已確立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。VANCL凡客誠品堅持國際一線品質(zhì),中產(chǎn)階級合理價位。提倡簡單得體的生活方式,希望跟別人打交道時是得體的,且在這個浮華遠去回歸真實的氛圍里,VANCL凡客誠品的品牌精神,更加默契于大勢所趨。發(fā)展歷程:2007年10月18日,陳年、雷軍創(chuàng)辦凡客誠品,策源和IDG投資200萬美金。2007年電子商務(wù)最熱門
3、關(guān)鍵字“PPG”襯衣。2008年1月,軟銀賽富投資凡客誠品1000萬美元,訂單增加到每天1000張,。2008年2月,之后不到一個月凡客誠品日訂單又增加到2000張。2008年3月19日,因用戶售后服務(wù)等問題,陳年在凡客網(wǎng)站公開發(fā)表致歉信。(網(wǎng)上此時出現(xiàn)大量投訴信息,產(chǎn)品質(zhì)量問題居多。)2008年7月,軟銀賽富、啟明創(chuàng)投、IDGVC和聯(lián)創(chuàng)策源共同投資凡客誠品3000萬美元。2008年10月,擁有差不多200萬注冊用戶,每天訂單量約五六千單,銷售上萬件服裝。2008年度,媒體報道凡客誠品年度銷售業(yè)績超5億RMB。2009年4月,開展全
4、場免運費活動,買200送200大型推廣活動。二、VANGL的運作和盈利模式基本模式:B2C項目,采用網(wǎng)絡(luò)直銷方式。產(chǎn)品市場:網(wǎng)絡(luò)銷售男裝襯衣。采取標(biāo)準(zhǔn)化策略。推廣模式:互聯(lián)網(wǎng)+平面媒體。價格策略:富有彈性的折扣定價+初體驗?zāi)J?。行業(yè)現(xiàn)狀:近年出現(xiàn)大批同領(lǐng)域B2C的項目,特點相似,用巨量廣告投放+網(wǎng)絡(luò)直銷方式進行運作。該公司的盈利模式是:vancl是以男式系列服裝為核心產(chǎn)品,通過將現(xiàn)代電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進行創(chuàng)新性融合,以現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺和呼叫中心為服務(wù)核心,以先進的直效營銷理念,配合卓越的供應(yīng)鏈管理的方式及高效完善的配送系統(tǒng),為消
5、費者提供高品質(zhì)的服裝產(chǎn)品與服務(wù)保障,通過對上游生產(chǎn)商成本控制,自我產(chǎn)業(yè)鏈管理,以高效物流體系來銷售產(chǎn)品,賺取利潤。三、經(jīng)營特色1、網(wǎng)絡(luò)直銷的模式網(wǎng)絡(luò)及目錄銷售,所有商品信息在網(wǎng)站上一目了然,方便顧客選購。省去了實體店和經(jīng)銷商的相關(guān)費用,降低成本,保證了價格的優(yōu)勢。2.輕資產(chǎn)模式從凡客公司來看,凡客公司一無廠房,二無設(shè)備,三無門店,只是有市場部、設(shè)計部、呼叫中心及倉庫。就是這樣的一個公司,靠網(wǎng)絡(luò)廣告的大量投放和呼叫中心的拉動,迅速崛起了。甩掉龐大的、笨重的制造業(yè)務(wù),專注于銷售、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控和品牌建設(shè),靠后端業(yè)務(wù)的拉動來促進公司及整個行
6、業(yè)的發(fā)展。從模式來看,凡客公司根據(jù)客戶未來或潛在的市場需求,開發(fā)了各種服裝產(chǎn)品,然后客戶通過呼叫中心或網(wǎng)絡(luò)下訂單,最后通過物流公司把產(chǎn)品送到客戶手中,收取貨款。這樣,整個過程就完成了。3.隱藏在互聯(lián)網(wǎng)推廣背后的“以ROI為核心“隱藏在凡客誠品網(wǎng)絡(luò)營銷深層次的推廣策略則是“以ROI為核心”,即廣告與銷售投入產(chǎn)出比要合理。假如巨額廣告投入沒有得到應(yīng)有的銷售收入回報,凡客誠品就會淪為第二個“PPG”。??凡客誠品在多家網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟上投放CPS廣告,CPS是指的按銷售提成廣告費用,許多個人站長在網(wǎng)站上投放了他們的廣告。成立了自己的網(wǎng)站聯(lián)盟,
7、讓廣大站長和店長加入,根據(jù)銷售額進行提成費用,這個形式也是屬于CPS。4.營銷渠道①網(wǎng)絡(luò)廣告投放在主要門戶和專業(yè)網(wǎng)站,都可以看到凡客大量的廣告投放和鏈接。引導(dǎo)消費者到凡客的網(wǎng)上銷售平臺去。為打造VANCL的品牌、宣傳VANCL的文化也起到舉足輕重的作用。網(wǎng)絡(luò):迅雷、新浪、雅虎、騰訊、鳳凰網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易…平媒:DM、報紙、讀者…②搜索引擎優(yōu)化這是凡客的首頁相關(guān)代碼。對網(wǎng)站內(nèi)容關(guān)鍵詞的設(shè)置,直接關(guān)系到消費者是否能通過搜索引擎找到我們??梢钥吹椒部偷年P(guān)鍵詞設(shè)置得稍微有點多。③搜索引擎廣告(競價)百度和google的競價他們都作了,這個在網(wǎng)
8、絡(luò)推廣中是比較常見的渠道。④電子郵件營銷電子郵件營銷,可以給用戶發(fā)一些促銷的信息,讓老客戶回訪網(wǎng)站。⑤博客話題營銷凡客以產(chǎn)品為話題,提供免費禮品(如凡客68元襯衫),征集博客用戶寫用戶體驗文章,以用戶角度對產(chǎn)品進行體驗式營銷。⑥網(wǎng)絡(luò)媒