設(shè)備技改大修參考資料.doc

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1、設(shè)備技改大修預(yù)算通知的參考資料(1)一設(shè)備大修1、什么是設(shè)備大修設(shè)備大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力，需要對(duì)設(shè)備所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調(diào)整機(jī)械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件，按設(shè)備出廠時(shí)的性能進(jìn)行驗(yàn)收。企業(yè)大修是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要組成部分，通過大修可以客觀地了解每臺(tái)設(shè)備的狀況，排除設(shè)備存在的安全隱患和故障，進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、設(shè)備大修階段設(shè)備大修分為三個(gè)階段，按時(shí)間順序?yàn)椋簻?zhǔn)備階段、大修階段和驗(yàn)收階段。不同的階段有不同的內(nèi)容，不同的內(nèi)容對(duì)應(yīng)不同的管理方法。同時(shí)，企業(yè)對(duì)大修費(fèi)用和大修檔案也應(yīng)該做好相應(yīng)的

2、管理?！。?）、準(zhǔn)備階段　　大修前3個(gè)月左右，設(shè)備部門要根據(jù)各車間設(shè)備的日常運(yùn)行記錄、檢修記錄、潤(rùn)滑記錄以及操作者提供的機(jī)臺(tái)故障報(bào)告確定大修任務(wù)并制定大修項(xiàng)目，規(guī)定好詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)程安排。對(duì)于需要技術(shù)改造的項(xiàng)目一般由車間提出報(bào)送設(shè)備部門，組織技術(shù)力量制定出相應(yīng)的技改方案。所有項(xiàng)目完成后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確定后整理存檔?！　〈笮耷?個(gè)月左右，確定好大修備件計(jì)劃和大修計(jì)劃。各車間把設(shè)備大修所需的備件計(jì)劃報(bào)送設(shè)備部門，設(shè)備部門審核后報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)給財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)的管理人員核準(zhǔn)后再轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)部門做成計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。這其中，有些大型備件的采購(gòu)會(huì)采取招投標(biāo)的形式。大修前

3、1個(gè)月，確定大修對(duì)外委托（簡(jiǎn)稱外協(xié)）項(xiàng)目。設(shè)備部門要做好項(xiàng)目的投標(biāo)、招標(biāo)、簽合同、承包方的入場(chǎng)準(zhǔn)備等工作。大修前，設(shè)備部門還要要確定大修所需要的工時(shí)、人力、備件的消耗需要以及所需資金預(yù)算，并作好相應(yīng)的記錄?！。?）、大修階段　　大修階段，是企業(yè)大修管理工作中最重要的部分。很多企業(yè)每年的檢修、維護(hù)費(fèi)用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過程中人身安全保護(hù)和消防意識(shí)淡薄，安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發(fā)現(xiàn)在檢修過程中突出存在的主要問題?！。?）、驗(yàn)收階段驗(yàn)收工作貫穿于整個(gè)大修過程。驗(yàn)收是保證大修水平的最后防線。驗(yàn)收階段完成之后，被檢修過的所有灌裝設(shè)備要經(jīng)過試車、鍋爐等設(shè)備還

4、要經(jīng)過熱態(tài)試驗(yàn)后，整個(gè)大修任務(wù)結(jié)束。大修結(jié)束后，還要對(duì)大修的檢修記錄進(jìn)行整理歸檔。對(duì)于單一設(shè)備來說，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預(yù)算記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及附件（附件包括文件包、驗(yàn)收單、檢修日記等）等。3、大修費(fèi)用管理：　　設(shè)備部門要嚴(yán)格按照公司下達(dá)的設(shè)備大修費(fèi)用計(jì)劃控制使用，嚴(yán)格控制預(yù)算和決算?！　?1)、外協(xié)對(duì)所需零配件或材料的計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用時(shí)等規(guī)定，由設(shè)備部門根據(jù)合同另行實(shí)施?！　?2)、換下來的舊配件必須上交，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。　　(3)、倉(cāng)庫(kù)保管要做好備件的購(gòu)入和領(lǐng)取記錄，備件的使用嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行，備件的臨時(shí)購(gòu)買必須經(jīng)過設(shè)備部門的審核?！　?4

5、)、做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件管理和維修人員要通過大修收集備件使用的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息，并及時(shí)反饋給設(shè)備部門，以便改進(jìn)和提高備件的使用性能。備件采購(gòu)人員要隨時(shí)了解備件市場(chǎng)的貨源供應(yīng)情況、供貨質(zhì)量，并及時(shí)反饋給設(shè)備部門并及時(shí)修訂備件外購(gòu)計(jì)劃。　　(5)、大修完成后，設(shè)備部門要將設(shè)備大修費(fèi)用使用情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部備案。二設(shè)備改造1、什么是設(shè)備改造　　設(shè)備改造是指把科學(xué)技術(shù)新成果應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部革新、改造，以改善設(shè)備性能，提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的現(xiàn)代化水平。2、設(shè)備改造的形式　　(1)設(shè)備的改裝。　　是指為了滿足增加產(chǎn)量或加工要求，對(duì)設(shè)備的容量、功率

6、、體積和形狀的加大或改變。例如，將設(shè)備以小拼大，以短接長(zhǎng)，多機(jī)串連等。改裝能夠充分利用現(xiàn)有條件，減少新設(shè)備的購(gòu)置，節(jié)省投資。　　(2)設(shè)備的技術(shù)改造(也稱現(xiàn)代化改造)?！　∈侵赴芽茖W(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)有設(shè)備，改變其落后的技術(shù)面貌。例如，將舊機(jī)床改造為程控、數(shù)控機(jī)床，或在舊機(jī)床上增設(shè)精密的檢測(cè)裝置等。技術(shù)改造可提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低消耗，提高經(jīng)撟效益。3、設(shè)備改造的內(nèi)容　?、偬岣咴O(shè)備自動(dòng)化程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動(dòng)化；　　②提高設(shè)備功率、速度和擴(kuò)大設(shè)備的工藝性能；　　③提高設(shè)備零部件的可靠性、維修性；　　④將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備；　?、輰?shí)現(xiàn)加工對(duì)象的自動(dòng)控制；　?、?/p>

7、改進(jìn)潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)；　　⑦改進(jìn)安全、保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)；　?、劢档驮O(shè)備原材料及能源消耗；　?、崾沽悴考ㄓ没?、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。4、設(shè)備改造的原則　　企業(yè)在搞設(shè)備改造時(shí)，必須充分考慮改造的必要性、技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：　　(1)設(shè)備改造必須適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的需要，針對(duì)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、成本、生產(chǎn)安全、能源消耗和環(huán)境保護(hù)等方面的影響程度，在能夠取得實(shí)際效益的前提下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行?！　?2)必須充分考慮技術(shù)上的可能性，即