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1、BEC中級真題解析第二輯T1P1這篇文章講的是培訓（coaching）的作用。培訓對一個公司的發(fā)展和員工的成長都是至關重要的。文章的內(nèi)容比較泛，但是題目的答案比較明顯。第一題，教練和員工之間的接觸不能解決工作中的所有困難。答案是C段的這么一句：Intheory,thecoachingrelationshipshouldprovideanswerstoeveryproblem,butinpracticeitfallsshortofthis.理論上，培訓可以提供所有問題的答案。但是實踐中達不到這樣。Fallshorto
2、f是關鍵詞。第二題，討論某些情況如果再度出現(xiàn)的話怎么樣可以處理的更好。答案是A段的這么一句：analysinghowtheyweremanagedandhowtheymightbedealtwithmoreeffectivelyonsubsequentoccasions.分析應該如何進行處理并且在接下來的情況下怎樣可以處理的更有效。這里的dealtwithmoreeffectively對應于題干中的betterhandled，onsubsequentoccasions.也就是occuragain。第三題，教練鼓勵員
3、工將所學應用到日常的工作中。答案是B段的這么一句：helpsindividualstouseformallylearntknowledgeinday-to-dayworkandmanagementsituations.幫助個人將學到的正式知識用在日常工作和管理情況下。這里的day-to-dayworkandmanagementsituations就是題干中的routineworksituations，whathasbeentaught也就是formallylearntknowledge。第四題，培訓為在現(xiàn)有崗位上不
4、高興的個人提供了新的興趣。答案是D段的這么一句：providingaddedjobsatisfactiontomanagerswhofeeltheyarestuckintheirpresentjobs。對感覺自己在現(xiàn)有崗位上受困的經(jīng)理們提供附加的工作滿足感。這里的stuckintheirpresentjobs就是題干中的unhappyintheircurrentposition，addedjobsatisfaction可以對應于題干中的newinterest。第五題，培訓提供了一個有力的、支持性的討論工作表現(xiàn)的環(huán)境
5、。答案是A段的：Italsoallowssuccessesandfailurestobeevaluatedinanon-threateningatmosphere.它允許成功和失敗在一個沒有威脅的氣氛下被評估。成功和失敗也就是performance，supportiveenvironment可以對應于non-threateningatmosphere。第六題，員工被要求分析他們自己并且培養(yǎng)出更強的自知。有必要理解下self-awareness的含義，不能簡單的從中文理解成自我意識，看英文解釋：knowledgean
6、dunderstandingofyourself。所以答案是B段的這么一句：requiresthemtoconsidertheirownbehaviourandquestiontheirreasonsfordoingthings.要求他們考慮自己的行為并且思考這么做的理由。considertheirownbehaviour可以對應于題干中的analysethemselves，思考這么做的理由也是為了進一步增進對自己的認識。第七題，培訓可以使得公司對某個領域的技術缺失迅速做出反應。答案是C段的最后一句：indicat
7、ehowemployeesshoulddealwithchallengingsituations,allatshortnotice.指出員工怎樣處理有挑戰(zhàn)性的情況，在短時間內(nèi)。Atshortnotice是一接到通知就，短時間內(nèi)的意思,可以對應這一題的respondrapidly，challengingsituations可以指代題干中的alackofexpertiseinacertainarea.T1P2《BuffetZone》，自助餐區(qū)域，在這篇文章里的意思應該是自助餐領域，講的是一個在自助餐領域取得了驚人成績的
8、杰出女性創(chuàng)業(yè)的故事。這套題目不難，尤其比起第四輯的題目。文章本身有很清晰的故事發(fā)展脈絡，選項和原文的對應也比較明顯。文章的幾個段落是按照時間先后、故事發(fā)生的先后進行的，很明確。第一段是總括，第二段是講的創(chuàng)業(yè)起步階段的一些困難以及應對困難的對策，第三段是公司好轉后的辦公室重置（relocation），第四、五段是公司的競爭情況，最后一段總結。第八題，前面說一時
