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1、資源與運(yùn)營單選1.對于大企業(yè)來說，做適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的，招聘規(guī)劃的第一步應(yīng)該是（）。確定招聘的人數(shù)和崗位2.關(guān)于招聘規(guī)劃及其步驟，說法正確的是（）。招聘的渠道有很多，如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦3.小肖是星光公司的招聘經(jīng)理，打算做招聘規(guī)劃，不屬于招聘規(guī)劃的步驟的是（）?？己藨?yīng)聘者4.一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅敢?guī)劃是十分必要的，在確定了招聘的人數(shù)和崗位后，接下來應(yīng)該（）。選擇招聘的方式5.制定招聘規(guī)劃時(shí)，在確定好招聘的人數(shù)和崗位之后，排序正確的是（）。①選擇招聘的方式和渠道；②制定招聘預(yù)算；③發(fā)布招聘信
2、息；④確定招聘時(shí)間①④③②1.對于某個(gè)職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是（）。工作描述2.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（）不是這份工作描述必須包括的主要模式3.在招聘中，為了保證工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（）。是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)4.更新工作描述時(shí)需要分析的方面不包括（）。員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)5.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內(nèi)容，工作的范圍不包括（）。工作的任務(wù)1.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（）。個(gè)人
3、的家庭條件、社會關(guān)系2.用來描述從事一項(xiàng)工作的理想人選應(yīng)該具備的基本技能、能力和知識的文件是（）。人員規(guī)范3.如果有現(xiàn)成的（），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求，如是否需要用某個(gè)空缺職位來填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識空缺、人員規(guī)范4.關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn)，說法正確的是（）。人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向5.人員規(guī)范是用來描述從事某項(xiàng)工作的理想人選所需具備的基本條件和要點(diǎn)的文件，這些要點(diǎn)包括（）。①技能、知識和能力②經(jīng)驗(yàn)③個(gè)人品質(zhì)和情況④工作目的和
4、范圍①②③1.“某一特定級別的員工證明自己資格的行為方式”屬于任職資格中的（）。、角色行為2.員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于（）的內(nèi)容。、任職資格3.每一種任職資格都有其核心行為和（）。、角色行為4.在組織中，最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是（）。做過該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo)5.資格這個(gè)術(shù)語是用來描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源管理職能中（）的依據(jù)和基礎(chǔ)。①人員招聘②績效評估③員工培訓(xùn)④工作分析①②③（三）練習(xí)題分析1.有些事項(xiàng)是必須在新員工
5、上班第一天就告訴他們的，除了（）。其他員工的詳細(xì)薪酬情況2.（）不屬于新員工第一天上班會安排的事項(xiàng)。、詳細(xì)介紹核心客戶的資料3.小李是一家外貿(mào)公司的銷售員，他第一天去公司上班會被告知一些事項(xiàng)，除了（）。其他員工的詳細(xì)薪酬情況4.新員工第一天上班需要被告知一些事項(xiàng)，以便以后能快速地適應(yīng)工作，關(guān)于被告知的相關(guān)事項(xiàng)，說法不正確的是（）、新員工第一天上班應(yīng)向其提供核心客戶的資料，以便早日進(jìn)入角色5.人力資源部的培訓(xùn)專員需要對一批新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，（）不屬于培訓(xùn)專員第一天要告知的事項(xiàng)。核心客戶的詳細(xì)資料1
6、.在設(shè)計(jì)就職導(dǎo)向安排時(shí)，應(yīng)注意兩個(gè)因素，其中之一就是讓員工盡快開始工作，這樣做的主要目的是（）。會讓他們感到自己對公司有所貢獻(xiàn)2.新員工就職過程中，大部分公司會向員工提供就職信息包。關(guān)于就職過程，說法不正確的是（）。、就職過程從新員工開始獨(dú)立做第一份任務(wù)開始3.在設(shè)計(jì)就職導(dǎo)向安排的時(shí)候應(yīng)注意讓新員工盡快開始工作和（）。、一次不要覆蓋太大范圍4.小黎是一家外貿(mào)公司的新員工，在他就職過程中，公司向他提供的基本信息應(yīng)該包括（）。①辦公樓平面圖②工作介紹③核心客戶詳細(xì)資料④工作場所主要規(guī)定⑤檔案記錄①②④
7、⑤5.在設(shè)計(jì)就職導(dǎo)向安排時(shí)，應(yīng)注意兩個(gè)因素，其中之一就是一次不要覆蓋太大范圍，這樣做的主要原因是（）。、新員工不可能一次全部記住你說的話1.關(guān)于指導(dǎo)伙伴的特質(zhì)和作用，說法正確的是（）。、指導(dǎo)伙伴的選擇很重要，不當(dāng)?shù)倪x擇可能會事倍功半2.某些類型員工在就職期間可能需要額外的支持，（）不屬于需要額外支持的員工?？冃л^高的員工3.某公司招聘了一名會計(jì)人員，在該員工就職后的前幾周，公司應(yīng)該安排（）來幫助他盡快適應(yīng)工作指導(dǎo)伙伴4.對給員工安排指導(dǎo)伙伴這一問題的看法，正確的是（）。、指導(dǎo)伙伴的選擇很重要，不當(dāng)
8、的選擇可能會事倍功半5.某集團(tuán)對剛?cè)肼毜膽?yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)采取了指導(dǎo)伙伴的方式。（）不是指導(dǎo)伙伴必須具有的特點(diǎn)。能力出眾1.在新員工開始工作后，幫助員工發(fā)展的正確途徑是（）。、不忽視看上去無關(guān)緊要的問題2.關(guān)于關(guān)注員工發(fā)展的說法不正確的是（）。忽視看上去無關(guān)緊要的問題3.為了使新員工盡快適應(yīng)工作，需要全程關(guān)注新員工的發(fā)展，對于“監(jiān)督新員工”這一問題的認(rèn)識，正確的是（）。監(jiān)督的目的是為了幫助他們并教給他們更有效的工作方法4.關(guān)于關(guān)注員工發(fā)展的途經(jīng)，說法不正確的是（）。監(jiān)督員工意味著可以
