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1、論上海inker的倒閉：從上海inker倒閉北京inkerwang壯大探析印客發(fā)展趨勢關(guān)鍵詞：inkerinkerwang印客市場興衰發(fā)展運營模式動力印客網(wǎng)興衰案例概述：南北兩個印客網(wǎng)共存了好多年了，其中，南邊的印客網(wǎng)在上海，文稱上海inker,以提供名為印客通的在線DIY軟件出名；冃前狀態(tài)是站點已關(guān)閉。北邊的印客網(wǎng)總部在北京，文稱北京inkerwang,以專業(yè)設(shè)計人員免費代客設(shè)計和過硬的印品制作能力出名。站點營運正常，冃前加盟分店四家。案例探析與結(jié)論：今天看到的結(jié)局是上海的inker倒閉了，北京的inkerwang在廣州、
2、上海、南京等地開設(shè)了分店。上海inker開業(yè)Z初在憑借瘋投的資金大肆宣傳推廣，風(fēng)頭一度蓋過北京inkerwang,兒年之中尚不見北京inkerwang的反擊彳亍動，但是兒年后的今天，卻讓我們看到了這樣一個結(jié)局。個中原因甚是難辨。有人說是上海inker的瘋投撤資導(dǎo)致的，有人說是北京inkerwang的運營模式導(dǎo)致的，也有的說上海inker內(nèi)亂導(dǎo)致，有點眾說紛紜的意思。其實好些結(jié)局都是一開始就注定了的，這個論斷雖然有點不唯物主義和事后諸葛的意思，但是道理還是挺硬的。上海inker和北京inkerwang兩家公司最開始的運營模式直
3、接導(dǎo)致了今天的結(jié)局，風(fēng)投說內(nèi)亂說都只是結(jié)局的一根導(dǎo)火索而已。如果運營良好盈利良好哪個風(fēng)投會撤資哪個風(fēng)投會主動鬧矛盾，那些已經(jīng)是結(jié)果了，不是倒閉的原因了。我覺得兩家公司的運營模式是否切合市場需要是否有長久競爭力才是導(dǎo)致今天這個結(jié)局的真正原因。上海inker提供傻瓜式的在線軟件方式在當吋風(fēng)靡一吋，可以說當吋是切合市場需耍的，耍不風(fēng)投一不至于參與進去，但是今天看來它天生缺乏長久競爭力，說白了有點彖一個流行元素，流行過了生命也就結(jié)朿了。原因很簡單：在線IDY編輯軟件運行的條件決定這個運營模式的結(jié)局必然是被淘汰。耍很好的運用在線DIY
4、編輯軟件，需要消費者滿足以下兒個條件：第一需要消費者首先具備上網(wǎng)的條件，而且上網(wǎng)的速度還要比較可以（這就直接排斥了一部分上網(wǎng)條件不成熟的消費）；第二需要消費者對這個DIY編輯軟件耍比較了解，，要熟悉這個DIY軟件怎么操作然后才能開始在線或者半在線的DIY設(shè)計；第三需耍消費者對設(shè)計知識和色彩搭配知識多少了解和掌握點，否則設(shè)計出來的東西肯定比較糙比較雞肋。如此多的條件如此多的要求，不管你如何簡單化的宣傳，即使宣傳成功了讓消費者都認為在線DIY很簡單很容易上手自己設(shè)計，但是事實中要想設(shè)計岀好的作品來需要滿足的條件還是一個都不能少，
5、這么多的先決條件一個接著一個的在過濾掉一批乂一批的消費者，最后入圍的消費者乂因為設(shè)計水平的限制和時間的限制而由最開始的興致勃勃到最后對在線DIY編輯軟件失去興趣。到這吋就是在線DIY在線編輯軟件壽終正寢的時候了。我們都知道現(xiàn)實Z中作為消費者，真正懂得設(shè)計的人很少，真正懂得設(shè)計的肯定就用類似PS等的專業(yè)設(shè)計軟件了，所以在線DIY這個設(shè)計軟件有點類似于四不像的東西，比起光影比起可牛都有一定差距，更別說和專業(yè)設(shè)計軟件設(shè)計出來的東西比了。綜上所言，個人認為在線DIY僅僅是滿足了消費者自己動手的樂趣的一時樂趣，甚至夸張點說是一時沖動，
6、但是人的樂趣不是永恒的，第一年做一本設(shè)計簡陋做丁?粗糙的臺歷畫冊，第二年再做一本這樣的臺歷畫冊，那么第二年必然有大部分消費者開始喪失DIY的樂趣，開始轉(zhuǎn)入追求設(shè)計精美制作精良的要求上來。這也是上海inker最后敗北的最主耍原因（真的是敗北了，北京的inkerwang剛好在北方）；所以后來我一直不怎么看好類似上海印客網(wǎng)的在線DIY模式的運營方式，這次以在線DIY岀名的上海印客網(wǎng)倒閉，也可能預(yù)示著在線DIY時代的大衰退或者大終結(jié)的開始，H前類似上海inker這樣的在線DIY的網(wǎng)站很多，如果不轉(zhuǎn)型，結(jié)果肯定差不多的，上海inker
7、Z所以倒的最早，一是因為樹大招風(fēng)二是因為風(fēng)投在作用，但是接下來將是在線DIY時代的終究，這個一點也不危言聳聽。有風(fēng)投助力的上海inker被沒有風(fēng)投的北京inkerwang擊敗就是最現(xiàn)實的例證。做產(chǎn)品做服務(wù)嘛，如果產(chǎn)品也不行服務(wù)也不獨特，在市場經(jīng)濟下是沒法活下來的，投機取巧只能取得一個短時間段的激活，但是結(jié)局在你激活時就已經(jīng)注定耍被市場淘汰?，F(xiàn)在再來看看作為代客設(shè)計代言人的北京inkerwang,從開創(chuàng)至今，一直都不是最活躍最火的那個，但是卻憑借專業(yè)的設(shè)計和精良的印制一直處丁發(fā)展壯大的上升通道，而且一堅持就是了好兒年，沒有跟風(fēng)
8、的改變業(yè)務(wù)模式（可喜可賀在DIY模式風(fēng)靡的兒年里能夠堅持），從他們網(wǎng)站和業(yè)務(wù)上看，到冃前為止仍然是一如既往由專業(yè)設(shè)計人員為客戶提供免費設(shè)計服務(wù)，這個別看沒什么，但是殺傷力特別大，首先專業(yè)設(shè)計人員的成本比較高，你雇兒個設(shè)計人員操作和弄一個服務(wù)器操作，成本高低一看自明，這就隱形的提高了進入這個
