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《淺議建筑設(shè)計(jì)管理存在問題和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、淺議建筑設(shè)計(jì)管理存在問題和對(duì)策 摘要:我國(guó)很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在設(shè)計(jì)管理中仍然存在著很多問題,這樣就會(huì)限制建筑設(shè)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。本文主要對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì);管理;問題;對(duì)策中圖分類號(hào):TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A引言建筑設(shè)計(jì)管理是從建筑設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的開始直到對(duì)建筑設(shè)計(jì)的最終評(píng)價(jià),這是一個(gè)周期較長(zhǎng)的過程,因此,企業(yè)要對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化管理,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量,運(yùn)用各種激勵(lì)手段積極發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才,進(jìn)而設(shè)計(jì)出更多的優(yōu)秀建筑作品。1、建筑工程設(shè)計(jì)管理的必
2、要性7建筑工程設(shè)計(jì)是一種集體合作的過程,為了確保設(shè)計(jì)達(dá)到最大的功效,需要設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一位成員充分發(fā)揮其聰明才智,所以在這個(gè)過程中必須對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管理。建筑工程設(shè)計(jì)管理涵蓋的內(nèi)容十分廣泛,是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。建筑工程設(shè)計(jì)管理作為工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容分為兩個(gè)層次:“公司設(shè)計(jì)政策管理”和“工程設(shè)計(jì)管理”。建筑工程設(shè)計(jì)的流程是首先招聘設(shè)計(jì)師,成立設(shè)計(jì)小組,然后制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,把業(yè)主的需求和現(xiàn)場(chǎng)施工相聯(lián)系起來,所以有效的設(shè)計(jì)管理是決定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。建筑設(shè)計(jì)過程
3、中的質(zhì)量對(duì)人們的日常生活具有至關(guān)重要的作用,建筑工程實(shí)施的好壞直接影響到了人們?nèi)粘I睢⒐ぷ?、學(xué)習(xí)的質(zhì)量,設(shè)計(jì)過程繁瑣復(fù)雜,就必須進(jìn)行合理管理,使每個(gè)步驟有條不紊的進(jìn)行,提高工程施工的質(zhì)量與效率。建筑工程設(shè)計(jì)管理的重要性體現(xiàn)在工程施工前,工程項(xiàng)目前期,施工圖的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)階段的專家會(huì)審四個(gè)方面。工程施工前的設(shè)計(jì)將決定一個(gè)項(xiàng)目的投資和收益;工程項(xiàng)目前期的投資金額估算將決定建筑工程的整體造價(jià);施工圖的設(shè)計(jì)把設(shè)計(jì)者的意圖和全部設(shè)計(jì)結(jié)果表達(dá)出來將作為施工制作的依據(jù);設(shè)計(jì)階段的專家匯審,在確保工程預(yù)算和功能的基礎(chǔ)上,
4、選取最佳設(shè)計(jì)方案。此外,在某些建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)初期,由于沒有計(jì)算好施工周期,可能會(huì)影響到了建筑工程的準(zhǔn)時(shí)完工,嚴(yán)重的還會(huì)影響了整體工程的經(jīng)濟(jì)效益,所以建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的有效管理至關(guān)重要。2、建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題2.1、優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)不強(qiáng)目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)重視不夠。其原因:7(1)對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)投資影響的重要性認(rèn)識(shí)不夠,只看到施工招標(biāo),投標(biāo)價(jià)要低于標(biāo)底價(jià)、施工單位要讓利等,殊不知設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化會(huì)帶來更大的節(jié)約;(2)無法很好地選擇設(shè)計(jì)單位,因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)前業(yè)主不知道設(shè)計(jì)單
5、位到底能優(yōu)化到什么程度。一些建筑設(shè)計(jì)雖通過了招投標(biāo),但方案不細(xì),概算粗略,難以綜合評(píng)定;(3)由于業(yè)主在專業(yè)知識(shí)方面的限制,很難從優(yōu)化的角度對(duì)設(shè)計(jì)方案提出要求及疑議;(4)一些業(yè)主因經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,建筑設(shè)計(jì)趕時(shí)髦,求新穎,根本不提優(yōu)化要求;(5)是一些業(yè)主本身對(duì)建筑具備的功能要求和達(dá)到的目標(biāo)不清楚、隨意性大,要求出圖時(shí)間緊,壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用,從而影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的展開。2.2、運(yùn)行的機(jī)制不夠完善優(yōu)化設(shè)計(jì)的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證。而目前的狀況,一是缺乏公平的設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)計(jì)招標(biāo)未能得到推廣和深化,地方
6、、行業(yè)、部門保護(hù)嚴(yán)重;二是價(jià)格機(jī)制扭曲,優(yōu)化不能優(yōu)價(jià);三是法律法規(guī)機(jī)制薄弱。72.3、政府監(jiān)控不到位雖然我國(guó)制定了一些建筑設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī),也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),但是這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況卻不容樂觀,很多設(shè)計(jì)單位不重視對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的量化考核,缺乏相應(yīng)的量化考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)人員的主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有很大的影響。建筑設(shè)計(jì)單位往往將建筑功能和質(zhì)量作為建筑設(shè)計(jì)的重點(diǎn),沒有對(duì)建筑成本和造價(jià)綜合考慮。此外,目前的建筑市場(chǎng)還不夠規(guī)范,管理相對(duì)混亂,很多建筑設(shè)計(jì)單位并沒有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格,這在很大程度上會(huì)影響建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)
7、量。3、建筑設(shè)計(jì)管理存在問題的對(duì)策3.1、轉(zhuǎn)變觀念,重視管理由于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)建筑工程來說具有重要的作用,所以說一定要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的只重視施工環(huán)節(jié)管理的觀念,重視并加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理。由于建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,使得許多的設(shè)計(jì)企業(yè)管理者將重心放在經(jīng)營(yíng)商,一覽到設(shè)計(jì)的任務(wù),設(shè)計(jì)人員就忙于趕設(shè)計(jì),這樣不可避免的將會(huì)降低設(shè)計(jì)的質(zhì)量,所以說要想確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量,一定要重視管理,明確建筑設(shè)計(jì)管理工作是其他一切工作的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅影響到工程的質(zhì)量,也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。在這個(gè)過程中
8、還需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理理念,打破常規(guī),保證設(shè)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。在建筑設(shè)計(jì)企業(yè)中除了要培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才外,還要有獨(dú)立完善的管理制度和切實(shí)可行的實(shí)施方案。工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能只抓業(yè)務(wù),而要做到業(yè)務(wù)和管理兩面抓。企業(yè)中從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工都要有自身的崗位職責(zé),并且嚴(yán)格履行職責(zé)、遵守制度,形成人人爭(zhēng)取任務(wù)并保質(zhì)保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。3.2、建立充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制7為了建立充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)單位也需要通過招標(biāo)投標(biāo)的過程選擇。雖