淺議建筑施工管理存在問(wèn)題和對(duì)策

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1、淺議建筑施工管理存在問(wèn)題和對(duì)策　　摘要：建筑工程不僅影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)關(guān)系著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，而建筑工程的合理有效的進(jìn)行很大一部分取決于施工管理，但現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工管理中仍存在著許多的問(wèn)題。本文介紹了在我國(guó)建筑工程施工管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題，并提出了合理的應(yīng)對(duì)手段。關(guān)鍵詞：建筑工程安全施工工程質(zhì)量成本控制中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：一．建筑工程施工管理的重要性建筑施工管理，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的專業(yè)性和經(jīng)營(yíng)態(tài)度，是一個(gè)施工企業(yè)的必備的素質(zhì)之一。較好的建筑工程施工管理，有利于建筑工程高質(zhì)量、高效率的完成，有利于施工企業(yè)的收益，有利于提

2、高企業(yè)的信譽(yù)度，加快企業(yè)的發(fā)展。建筑工程任務(wù)量大，工作項(xiàng)目繁雜，施工人員較多，沒(méi)有較好的施工管理就無(wú)法保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。隨著建筑工程中，新材料、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)，對(duì)于施工企業(yè)技術(shù)水平的要求不斷的提高，工程復(fù)雜性也不斷的加大，所以在建筑工程中要強(qiáng)調(diào)建筑施工管理。二．在建筑工工程施工管理中所體現(xiàn)的問(wèn)題1安全問(wèn)題7現(xiàn)今我國(guó)工程中所強(qiáng)調(diào)的重要的一點(diǎn)就是安全問(wèn)題，但是在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)也存在這許多安全隱患，使施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民的安全無(wú)法得到保障。（1）在現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程共中許多企業(yè)的管理模式存在著問(wèn)題。由于當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)降低要求競(jìng)標(biāo)，使自

3、身處于別動(dòng)地位，被迫聽(tīng)從于項(xiàng)目承建人。而我國(guó)大多數(shù)建筑工程的施工制度都是分包制，承建人將工程分包再轉(zhuǎn)包，管理起來(lái)非常困難，甚至無(wú)法管理。（2）有些建筑施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)以及文明施工的認(rèn)識(shí)不到位，只注重建筑施工的進(jìn)程，對(duì)于安全工作的重要性不夠重視。一些企業(yè)在進(jìn)行工程管理中，沒(méi)有把安全管理工作提到重要地位，考慮不到安全生產(chǎn)的責(zé)任性。而我國(guó)出臺(tái)的關(guān)于施工安全管理的政策以及相關(guān)條例由于中間環(huán)節(jié)過(guò)于繁雜，導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行中無(wú)法正常運(yùn)作。其次由于某些企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以及其他領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，無(wú)暇顧及安全文件的落實(shí)，只是形式化的講求安全生產(chǎn)，所以安全工作得不到真正的落實(shí)。（3）部分

4、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度如同虛設(shè)，安全生產(chǎn)體系不健全。由于建筑工程項(xiàng)目和施工中間環(huán)節(jié)比較多，領(lǐng)導(dǎo)和施工人員沒(méi)有建立直接領(lǐng)導(dǎo)的體系，在承包制中無(wú)法體現(xiàn)從企業(yè)到施工作業(yè)人員的層層落實(shí)，致使安全工作如同虛設(shè)，不能逐級(jí)的達(dá)到安全生產(chǎn)指標(biāo)。7（4）大部分施工企業(yè)安全施工經(jīng)費(fèi)投入較少，安全設(shè)備不到位。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素的影響，大部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，不注重安全工作，將資金盡可能的投入生產(chǎn)，在安全經(jīng)費(fèi)上的投入相對(duì)就要降低，導(dǎo)致在施工的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施，這便加大了安全事故發(fā)生的可能性。（5）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)落后，沒(méi)有合理的安全事故應(yīng)對(duì)措施。建筑工程中的安全技術(shù)

5、問(wèn)題很多，例如有些企業(yè)的施工安全資料不真實(shí)，建檔不標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有規(guī)范的搭設(shè)腳手架；施工人員的文明施工意識(shí)淺薄，安全操作水品較低，管理人員不夠重視等。2工程質(zhì)量問(wèn)題7據(jù)有關(guān)資料顯示，中國(guó)內(nèi)地一些建筑物的使用壽命還足30年，而世界建筑物使用壽命最高的英國(guó)建筑物使用壽命可達(dá)到130年，建筑物的使用壽命體現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量，我國(guó)建筑物使用壽命與其他國(guó)家相比，就反映出了我國(guó)建筑工程質(zhì)量的嚴(yán)重問(wèn)題。由于建筑工程承包制度中，企業(yè)對(duì)于承包隊(duì)伍的技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，施工質(zhì)量存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，建筑本身的壽命就會(huì)大大減少。其次，政府部門(mén)的監(jiān)管力度不夠，進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)

6、的考察不嚴(yán)密，不準(zhǔn)確，甚至有些工程違法施工，未經(jīng)辦理相關(guān)手續(xù)就開(kāi)始施工。并且驗(yàn)收工作在建筑工程中占有重要地位，沒(méi)有合理的驗(yàn)收工作，就無(wú)法保證建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)行程序監(jiān)督的相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督工作不到位，監(jiān)督方式不合理。在工程施工中沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督工作，導(dǎo)致施工中的問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)，直接影響了工程的質(zhì)量。此外，企業(yè)所購(gòu)進(jìn)的建材也存在著質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)監(jiān)部門(mén)把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致建筑工程中所使用的建材本身安全系數(shù)就較低。同時(shí)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，大部分企業(yè)都要求工程進(jìn)度，忽略了工程質(zhì)量，一味的要求建設(shè)速度加快，而對(duì)于工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，所以建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到保證。3成

7、本控制問(wèn)題（1）投標(biāo)環(huán)節(jié)不合理由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)加大。有些單位為了競(jìng)標(biāo)，惡意壓低報(bào)價(jià)，已達(dá)到中標(biāo)的目的。這些企業(yè)由于將造價(jià)降低，導(dǎo)致施工時(shí)的工程花費(fèi)難以控制，大大超出了工程預(yù)算，甚至達(dá)到成本控制困難的地步，降低了項(xiàng)目的效益。同時(shí)由于建筑市場(chǎng)管理較松，有些企業(yè)為了中標(biāo)，進(jìn)行拉管理走后門(mén)，將企業(yè)管理費(fèi)用大大消耗。（2）項(xiàng)目評(píng)估問(wèn)題企業(yè)為了計(jì)算成本在競(jìng)標(biāo)之前都要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。但是有些企業(yè)的評(píng)估依據(jù)不同，評(píng)估也不同。項(xiàng)目評(píng)估的方法比較隨意。同時(shí)有意壓低上交費(fèi)用侵害國(guó)窖和職工的利益，變相降低成本。（3）生產(chǎn)環(huán)節(jié)問(wèn)題7一些工程的成本核算工作不到位，企業(yè)中

8、的成本核算制度不健全，核算簡(jiǎn)單，造成成