衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt

衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt

ID:52297802

大?。?38.01 KB

頁(yè)數(shù):30頁(yè)

時(shí)間:2020-04-04

衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt_第1頁(yè)
衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt_第2頁(yè)
衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt_第3頁(yè)
衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt_第4頁(yè)
衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt_第5頁(yè)
資源描述:

《衛(wèi)生服務(wù)需求與供給.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、衛(wèi)生服務(wù)需求與供給公共衛(wèi)生學(xué)院蔣家林內(nèi)容衛(wèi)生服務(wù)需求及其特點(diǎn)價(jià)格彈性需求影響因素衛(wèi)生服務(wù)供給及其特點(diǎn)生產(chǎn)理論:生產(chǎn)函數(shù)、生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合、成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步需求:在一定時(shí)期內(nèi),一定價(jià)格條件下,消費(fèi)者愿意并且能夠購(gòu)買某種商品的數(shù)量衛(wèi)生服務(wù)需求(demand)消費(fèi)者實(shí)際利用衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量衛(wèi)生服務(wù)愿望(want)衛(wèi)生服務(wù)需要(need)衛(wèi)生服務(wù)需求分類(按迫切性)維護(hù)生命的衛(wèi)生服務(wù)需求一般的衛(wèi)生服務(wù)需求預(yù)防和保健類的衛(wèi)生服務(wù)需求不確定性消費(fèi)者信息缺乏需求被動(dòng)外部性支付多源性衛(wèi)生服務(wù)需求的特點(diǎn)需求量變動(dòng)幅度對(duì)價(jià)格變動(dòng)

2、幅度的反應(yīng)程度需求量的變動(dòng)率Ed=價(jià)格的變動(dòng)率需求的價(jià)格彈性需求曲線及其變動(dòng)健康狀況或疾病水平價(jià)格與收入時(shí)間成本其他因素影響衛(wèi)生服務(wù)需求的因素“質(zhì)量”性別年齡教育醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)生一個(gè)普通家庭的老人得了不治之癥,家人將他送到醫(yī)院并要求醫(yī)生不計(jì)代價(jià)盡力搶救。半年以后老人去世了,這個(gè)家庭也為此欠了一大筆債。思考:家人這樣做,可能出于哪些方面的考慮?家人的做法是否符合“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)?該案例對(duì)于我們認(rèn)識(shí)衛(wèi)生服務(wù)需求有什么啟示?案例:衛(wèi)生服務(wù)供給衛(wèi)生服務(wù)供給者在一定時(shí)期內(nèi),一定價(jià)格或成本消耗水平上,愿意并且能夠提供的衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量衛(wèi)生服務(wù)供

3、給的特點(diǎn)即時(shí)性不確定性壟斷性福利性衛(wèi)生服務(wù)供給曲線生產(chǎn)理論:生產(chǎn)要素和生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)要素為了創(chuàng)有產(chǎn)品所需的必要投入四種類型勞動(dòng)、資源、資本、組織管理生產(chǎn)理論:生產(chǎn)要素和生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)某種產(chǎn)品的產(chǎn)量與所需投入的生產(chǎn)要素之間的技術(shù)關(guān)系柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)邊際收益遞減規(guī)律醫(yī)生與其他衛(wèi)生人員不同組合的等服務(wù)量生產(chǎn)理論:生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線邊際技術(shù)替代率等成本線生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合生產(chǎn)理論:成本成本購(gòu)買生產(chǎn)要素的貨幣支出固定成本和變動(dòng)成本平均成本邊際成本(MC)增加或減少一個(gè)單位的產(chǎn)量而引起的總成本的改變量總成本單

4、位成本生產(chǎn)理論:成本收益生產(chǎn)者出售產(chǎn)品得到的收入邊際收益(MR)最后一個(gè)產(chǎn)品的賣價(jià)利潤(rùn)最大化原則Maxπ=TR-TCMR=MC損益平衡分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economiesofscale)規(guī)模經(jīng)濟(jì):當(dāng)所有的生產(chǎn)要素按同比例增加時(shí),廠商的生產(chǎn)率提高了,即生產(chǎn)的長(zhǎng)期平均成本減小了的情形。成本的產(chǎn)出彈性(costelasticitywithrespectoutput):成本變化百分?jǐn)?shù)與產(chǎn)量變化百分?jǐn)?shù)之比,即若EC<1,稱之為規(guī)模報(bào)酬遞增,這時(shí),MC1,則稱

5、為規(guī)模報(bào)酬遞減,這時(shí)MC>AC。按床位分類的醫(yī)院的市場(chǎng)份額(%)及其變化范圍經(jīng)濟(jì)(economiesofscope)范圍經(jīng)濟(jì)只涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品的廠商。顯然,醫(yī)院和開(kāi)業(yè)醫(yī)師都是生產(chǎn)多種產(chǎn)品的廠商。若同時(shí)生產(chǎn)兩種或多種不同產(chǎn)品比分別單獨(dú)生產(chǎn)每一種產(chǎn)品的成本低,則稱存在范圍經(jīng)濟(jì)。設(shè)一個(gè)廠商生產(chǎn)兩種產(chǎn)品X和Y,產(chǎn)量分別為QX和QY,成本函數(shù)為TCXY=f(QX,QY)。若單獨(dú)生產(chǎn)X,則QY=0,這時(shí)TCX=f(QX,0);若單獨(dú)生產(chǎn)Y,則QX=0,這時(shí)TCY=f(0,QY)。若有TCXY<TCX+TCY即有f(QX,QY)

6、X,0)+f(0,QY),就稱存在范圍經(jīng)濟(jì)。醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)進(jìn)步提供過(guò)去不存在的產(chǎn)品或項(xiàng)目改進(jìn)已有的產(chǎn)品或項(xiàng)目成本增加的技術(shù)變化趨勢(shì)與醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)的傳播新技術(shù)的傳播例子:使用腹腔鏡的膽囊切除術(shù)某中心城市三月份的門急診統(tǒng)計(jì)為120萬(wàn)人次,其中5%的門診病人來(lái)自外地;另?yè)?jù)調(diào)查,不去醫(yī)院就診,而采取自我醫(yī)療的病人約占病人總數(shù)的20%。該市三月份的門急診需求量是:①120萬(wàn)②114萬(wàn)(120×0.95)③150萬(wàn)(120/0.8)④142.5萬(wàn)(120×0.95/0.8)選擇正確答案:

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。