資源描述：
《建筑工程造價管理現(xiàn)狀和完善措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程造價管理現(xiàn)狀和完善措施 摘要：隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及我國市場開放程度的不斷加深，我國建筑工程建設(shè)的水平也得以不斷提高，其未來發(fā)展的趨勢是逐步與國際接軌。但是在造價方面存在的問題卻仍然比較多。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善措施進行了研究，具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；存在問題；對策中圖分類號：TU198文獻標識碼：A合理、有效的控制施工成本，是建設(shè)工程造價管理的終極目標。主要建設(shè)項目工程造價管理包括其投資管理和價格的管理，即通過預(yù)測和監(jiān)測計劃提前做好準
2、備，以獲得巨大的收益。當然，也要做好可能會超出計劃以外的價格管理。1建筑工程造價實施的重要性分析7目前，由于全球經(jīng)濟衰退，市場競爭不斷增加，使得相關(guān)建筑材料的價格大幅波動，導致建筑公司的利潤也有大的波動。因為這一系列問題的出現(xiàn)，使得越來越多的建筑公司專注于工程造價控制的作用。施工項目的工程造價管理，對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益具有非常重要的意義。建設(shè)的過程中工程造價管理是針對市場交易過程中形成的價格預(yù)算，可以是雙方都可接受的價格，還可以通過相關(guān)部門和其他單位的公平招標來實現(xiàn)。2當前我國建筑工程造價管理中存在的問題2.1
3、我國市場的競爭極不規(guī)范現(xiàn)在，由于建筑業(yè)范圍的增加，從而使得建筑市場的競爭日趨激烈。有的企業(yè)為了取得相關(guān)施工任務(wù)，只能降低價格來完成工程總承包工作。這樣一個市場，對于施工項目工程造價管理和控制的正常工作會造成很大的影響，這些問題解決的最佳方案就是需要國家政策的控制。但是，現(xiàn)有國家政策對這些現(xiàn)象沒有得到很好的約束和限制，從而使建設(shè)行業(yè)競爭越來越激烈，而且市場也越來越不規(guī)范。2.2在確定工程造價及全過程造價的管理上易出現(xiàn)問題目前，中國實施的是定額編制制度。然而，由于使用新材料和新生產(chǎn)工藝等，使得進行定額轉(zhuǎn)換項目成本時
4、，可能偏離了實際工程造價的真實價格?，F(xiàn)有的定額定價制度是容易被忽視或遺漏的，這對于建設(shè)行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成了很大影響。施工單位只專注于對自身效益最大的可行性項目進行投資，施工過程中改變的情況考慮不到位。對于項目建筑設(shè)計單位而言，在進行估計的過程中缺乏一個客觀的評估，往往造成評估成本比實際需要的成本高出很多。2.3工程造價的管理人員綜合素質(zhì)偏低7由于項目工程造價管理制度的缺陷，導致項目工程造價管理人員只重視有關(guān)配額制度，使得造價過程中預(yù)算造價與實際預(yù)算成本的差距過大。對于工程造價管理的人員而言，他們沒有很好地去適應(yīng)
5、市場變化的需求，所以，也就不能客觀地對不同的市場環(huán)境進行參考，來分析市場價格的波動變化，使得建設(shè)工程的造價無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化。2.4施工變更的隨意性在實際施工過程中，施工單位就會想方設(shè)法的，為了滿足建設(shè)目標，從而縮短了施工工期，以獲得最大的利潤。從而造成了建筑施工人員對于施工設(shè)計圖紙重視程度降低，使得在實際施工過程中會有變更的現(xiàn)象出現(xiàn)。由于缺乏對項目建筑的監(jiān)督和管理，這種不利于項目工程造價管理的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。3建筑工程項目建設(shè)各個階段的造價管理3.1投資決策階段7在建設(shè)項目投資決策階段。工程規(guī)模、建設(shè)標準水
6、平、建筑面積、項目地址、工程技術(shù)方案等，這些都是影響工程造價的主要因素。這些主要的影響因素對于建設(shè)項目工程造價和項目建成后的經(jīng)濟效益和社會效益具有決定性的影響。投資決策階段是工程造價控制的重要階段。造價咨詢?nèi)藛T對于投資計劃必須優(yōu)先考慮，合理確定投資估算，對于項目的總投資進行合理控制，權(quán)衡項目的風險和收益，編制項目建議書和可行性研究報告。在實際的投資決策階段不只是看各種理論數(shù)據(jù)和理論目標。也需要對項目實施過程中可能出現(xiàn)的各種風險，進行客觀的估計和預(yù)測，從而綜合分析，以得出正確的投資決策結(jié)論。3.2設(shè)計階段目前，我
7、國在實施工程量清單應(yīng)大力推行設(shè)計招標和投標工作。實施招投標制工程的設(shè)計單位有利于公平競爭，縮短設(shè)計周期，提高設(shè)計質(zhì)量。要大力推動限額設(shè)計，使得設(shè)計方案和建設(shè)工程造價更加緊密地聯(lián)系在一起。設(shè)置限額設(shè)計的獎勵制度，促使設(shè)計師實現(xiàn)設(shè)計和工程造價兩者的結(jié)合，從而找到最好的平衡點。扭轉(zhuǎn)了以往保守的設(shè)計和存在重技術(shù)、輕經(jīng)濟的偏見。3.3招投標階段首先，應(yīng)加強管理編制招標文件工作，使條款的文字表述嚴密、準確，讓專業(yè)的造價工程師充分參與到審定造價條款的工作之中。其次，通過適當?shù)耐稑诉^程，使得承包商的價格更加合理和可靠。從而避免
8、了有些承包商為了降低價格，在施工過程中出現(xiàn)以次充好、停工扯皮的現(xiàn)象。最后，在投標結(jié)束之后，與中標單位簽訂施工合同過程中，應(yīng)加強合同簽訂的管理。批準由專業(yè)的造價工程師參與到全部費用的預(yù)算中，以確保合同價格的合法性和合理性，從而減少合同糾紛，維護和保障各方利益，并能有效地控制工程造價。3.4施工階段7施工階段的工程造價管理是施工階段建設(shè)項目價值的主要階段，也是自己投入和落實的最大階段。在工
