防損培訓(xùn)課程_構(gòu)建防損企業(yè)文化

防損培訓(xùn)課程_構(gòu)建防損企業(yè)文化

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1、構(gòu)建防損企業(yè)文化防損培訓(xùn)課程之什么是防損?抓小偷?降低商品損耗?保護(hù)門店資產(chǎn)?防損的目的?三者之間的關(guān)系保護(hù)門店資產(chǎn)控制商品損耗抓小偷抓小偷核心角色主要角色保護(hù)資產(chǎn)控制損耗輔助角色防損的角色定位防損的最終目的保護(hù)門店資產(chǎn)!門店資產(chǎn)包括:有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。有形資產(chǎn):商品、財(cái)產(chǎn)、建筑物無(wú)形資產(chǎn):利潤(rùn)、員工和顧客、公司的聲譽(yù)、信息安全我們靠什么?管理!什么是管理?方法+效果損耗管理能產(chǎn)生效果的方法在那里?請(qǐng)看長(zhǎng)沙愛(ài)家超市防損的變化!這算什么?這不算什么?但我們?cè)谂θプ觯 白觥钡暮x做的含義進(jìn)入到防損角色采取防范措施我們面臨的問(wèn)題1、不知道如何去做?!狈?/p>

2、的是方法學(xué)習(xí)2、不想去做?!啡钡氖且庾R(shí)培養(yǎng)防損不是什么高科技!我該怎么做呢?商品管理分類化現(xiàn)金管理安全化人員管理的動(dòng)線化信息管理的權(quán)限化營(yíng)運(yùn)流程的制度化企業(yè)文化損耗管理的方法商品管理分類化普通商品高損耗商品易混淆物品借用商品報(bào)損商品采取不同的管理措施人員管理動(dòng)線化不誠(chéng)實(shí)顧客職業(yè)團(tuán)伙賣場(chǎng)員工管理人員收銀員依行走路線設(shè)計(jì)管理流程信息管理權(quán)限化總部信息系統(tǒng)門店信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息菜單收銀機(jī)操作部門信息菜單查詢權(quán)限與錄入權(quán)限分離現(xiàn)金管理安全化收銀錢屜收銀兌零銀行兌零金庫(kù)備用金采取不同的安全措施防損管理制度的三個(gè)步驟制度是非標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)流程的制度化商品管理人員管理現(xiàn)金

3、管理設(shè)備管理信息管理形成完整的營(yíng)運(yùn)防損體系煩死了!制度也會(huì)老化!構(gòu)建防損企業(yè)文化防損物質(zhì)防損行為防損制度防損精神防損文化的四個(gè)層次謝謝!

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